Quick-Check: individuelle Lernreisen
Für Verantwortliche von Weiterentwicklung im Unternehmen: Dieser Quick-Check hilft dabei, die nächsten Schritte auf dem Weg zur selbstlernenden Organisation zu gehen.
Frage
1/4
Können die Mitarbeitenden im Unternehmen ihre Lern- und Weiterentwicklungsziele klar benennen?
Bitte Antwort auswählen
Ja
Nein
Teils, teils
Gratulation! Ihre Organisation hat die Lernziele klar vor Augen.
Lern- und Entwicklungsziele sind die Basis für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Nehmen Sie sich Zeit dafür.
Sie sind auf dem richtigen Weg - weiter so.
Was motiviert Ihre Mitarbeitenden, sich weiterzuentwickeln?
Bitte Antwort auswählen
Karriereziele im Unternehmen erreichen.
Der leichte Zugang zu wirkungsvollen Lerninhalten im Unternehmen.
Fachliche Kompetenzen auch in Zukunft und in der digitalen Transformation aufbauen und erhalten.
Karriereziele motivieren Menschen, sich entlang der Unternehmensstrategie weiterzubilden.
Die Grundlage für wirkungsvolle Entwicklung in Ihrem Unternehmen ist klar gegeben.
Kontinuierliche Weiterbildung sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Sie sind auf einem guten Weg.
Finden die Mitarbeitenden die passenden Lerninhalte für ihre Lernziele?
Bitte Antwort auswählen
Ja
Nein
Weiß nicht, teilweise
Sie wissen genau, welche Lerninhalte lernförderlich sind und Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen voranbringen.
Mit den richtigen Tools und Techniken stellen Sie die passenden Lerninhalte leicht zugänglich zur Verfügung. Gehen Sie es an.
Sie haben Ihren Weg schon fast gefunden.
Wie wichtig ist Weiterbildung für die Beschäftigten in Ihrem Unternehmen?
Bitte Antwort auswählen
Überhaupt nicht
Teils, teils
Voll und ganz
Das können Sie mit Hilfe der Handlungsempfehlungen im Playbook "People in Progress" ändern.
Eindeutig uneindeutig :-). Gestalten Sie das Lernen der Zukunft akitv mit.
Eindeutig: Weiterbildung ist in Ihrem Unternehmen wichtig!
Glückwunsch!
Mit diesem Quick-Check für individuelle Lernreisen haben Sie einen weiteren Schritt auf dem Weg zur selbstlernenden Organisation gemacht. Lernen braucht Motivation, Strategie, Ziele, Inhalte und die richtigen Hilfsmittel. Diese drei Leitfäden unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden dabei, leichter ins Tun zu kommen. Jetzt downloaden!
Ihre Auswertung
Nummer
Können die Mitarbeitenden im Unternehmen ihre Lern- und Weiterentwicklungsziele klar benennen?
Gratulation! Ihre Organisation hat die Lernziele klar vor Augen.
Tipp: Überprüfen Sie regelmäßig und gemeinsam mit den Mitarbeitenden, dass die Lernziele entlang der persönlichen Lernstrategien und der Unternehmensstrategie ausgerichtet sind. Zusätzlich kann selbstgesteuertes Lernen ein wirksamer Hebel sein, um Lernziele nachhaltig zu erreichen. Sich über die Lernziele im Klaren zu sein ist eine Herausforderung für viele Unternehmen. Sie haben den diesen wichtigen Schritt bereits geschafft.
Lern- und Entwicklungsziele sind die Basis für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Nehmen Sie sich Zeit dafür. Verantwortliche von Weiterentwicklung im Unternehmen können aktiv werden. Digitalisierung und Transformation verlangen nach Lern- und Innovationsbereitschaft.
Tipp: Gestalten Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens, indem Sie den Kompetenzbedarf von Morgen aufbauen. Gehen Sie mit Hilfe unserer Leitfäden "Lernziele definieren", "Lerninhalte wählen", "Lernstrategien umsetzen" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeitenden und helfen Sie ihnen, ins Tun zu kommen.
Ergreifen Sie die Möglichkeit die aktuellen Herausforderungen anzugehen. Lern- und Entwicklungsziele eindeutig herauszuarbeiten, kostet Zeit, die sehr gut investiert ist. Damit legen Sie gemeinsam mit den Mitarbeitenden die Grundlage für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Tipp: Es ist wichtig, den Kompetenzbedarf von Morgen zu kennen und dafür zu sorgen, dass die Mitarbeitenden die entsprechenden Lernziele kennen und erreichen können. Gehen Sie mit Hilfe unserer Leitfäden "Lernziele definieren", "Lerninhalte wählen", "Lernstrategien umsetzten" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeitenden und helfen Sie Ihnen, selbst wirksam zu werden.
Nummer
Finden die Mitarbeitenden die passenden Lerninhalte für ihre Lernziele?
Sie sind Profi darin, die richtigen Lerninhalte zur Verfügung zu stellen, um Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen voranzubringen.
Tipp: Überlegen Sie sich, wie gute Lerninhalte aufgebaut sein müssen, damit diese nachhaltiges Lernen ermöglichen. Um Lernen praxisnah im zeitlich eng getakteten Unternehmensalltag umzusetzen ist zum Beispiel Micro-Learning hervorragend geeignet. Es gelingt nur wenigen Unternehmen die passenden Lerninhalte auszuwählen und zur Verfügung zu stellen. Sie haben diesen wichtigen Schritt bereits gemacht.
Mit den richtigen Tools und Techniken stellen Sie die passenden Lerninhalte leicht zugänglich zur Verfügung.
Tipp: Gehen Sie mit Hilfe unseres Leitfadens "Lerninhalte wählen" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeitenden und helfen Sie Ihnen, selbst wirksam zu werden.
Sie haben bereits eine Vorstellung, wie Sie Ihren Mitarbeitenden die passenden Lerninhalte leicht zugänglich zur Verfügung stellen. Nutzen Sie die vielfältigen Möglichkeiten, die es für nachhaltiges betriebliches Lernen gibt.
Tipp: Weiterentwicklung liegt in der DNA von uns Menschen. Mit den richtigen Tools, Techniken, dem Lerncontent und -plattformen bringen Sie Ihre betriebliche Weiterbildung zum Fliegen. Gehen Sie außerdem mit Hilfe unseres Leitfadens "Lerninhalte wählen" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeitenden und helfen Sie Ihnen, ins Tun zu kommen.
Nummer
Wie wichtig ist Weiterbildung für die Beschäftigten im Unternehmen?
Für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist Weiterentwicklung eine wichtige Basis. Hier fehlt die entsprechende Haltung der Mitarbeitenden - das können Sie ändern.
Tipp: Es ist Zeit für die Analyse des Entwicklungsbedarfs Ihrer Mitarbeitenden. Nehmen Sie die Mitarbeitenden mit in die Verantwortung und sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dafür ist z.B. eine Lernkulturumfrage sehr gut geeignet. Die finden Sie z.B. hier online unter dem Reiter Handlungsempfehlungen.
Weiterbildung wird in Ihrem Unternehmen wichtiger, aber offensichtlich nicht für alle.
Tipp: PE, HR und Business haben die Chance sich ihrer wichtigen Rolle als Treiber der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bewusst zu werden und dafür gemeinsam das Thema Weiterentwicklung anzugehen.
Weiterbildung ist in Ihrem Unternehmen wichtig. Mit diesem Ergebnis sind Sie auf einem sehr guten Weg.
Tipp: Nutzen Sie den Schwung, bringen Sie Ihre Mitarbeitenden in die (Lern-)Umsetzung und sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeitenden ihre Lernziele auch erreichen können.
Nummer
Was motiviert Ihre Mitarbeitenden, sich weiterzuentwickeln?
Karriereziele motivieren Menschen, sich weiterzubilden. Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden darin unterstützen, führt dies zu einer starken Mitarbeiterbindung und einem nachhaltigen Kompetenzaufbau.
Tipp: Befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden darin, sich noch wirksamer weiterzuentwickeln. Helfen Sie Ihnen dabei, die individuellen Lernziele und die benötigten Kompetenzen herauszuarbeiten. Und natürlich: Unterstützen Sie sie darin, diese Kompetenzen auch nachhaltig zu erwerben. Die Leitfäden in diesem Quick-Check helfen Ihnen dabei.
Super, die Grundlage für wirkungsvolle Entwicklung in Ihrem Unternehmen ist klar gegeben.
Tipp: Jetzt ist es strategisch wichtig, Lernen wirkungsvoll zu gestalten. Neben dem leichten Zugang sollten Lernangebote so aufgebaut sein, dass Ihre Mitarbeitenden diese gut in den Alltag integrieren können. Wenn die Lernangebote zu dem passen, was Ihre Mitarbeitenden lernen wollen, im Arbeitsalltag „konsumierbar“, gehirngerecht gestaltet sind und Spaß machen, findet wirkungsvolles Lernen statt.
Digitalisierung und Transformation verändern ganze Branchen. So sind alle im Unternehmen gefordert, Wissen und Kompetenzen aktuell zu halten. Gut, dass Ihre Mitarbeitenden erkannt haben, dass kontinuierliche Weiterbildung ihre eigene Zukunftsfähigkeit und die Ihres Unternehmens sichert.
Tipp: Halten Sie sich über Zukunftsentwicklungen auf dem Laufenden. Und: Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für die Relevanz neuer Fähigkeiten und beraten Sie sie bei der Suche nach entsprechenden Weiterbildungsangeboten.