Neues zu lernen, begleitet uns schon immer, tagtäglich. Und doch ändert die digitale Transformation den Blick aufs Lernen. Sie hat tiefgreifende Auswirkungen auf unser Arbeitsleben, denn auch die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, ändert sich.
Lernen in der Organisation neu zu denken ist aus unserer Sicht deshalb auch keine Alternative, sondern eine Notwendigkeit. Meine Kolleginnen und Kollegen arbeiten kontinuierlich an smarten Lösungen, die Sie neu oder ergänzend in Ihre Weiterbildungslandschaft integrieren können.
Die Auswahl an Lerntools, -formaten und -konzepten ist so umfassend wie nie. Eine Blaupause für deren Einsatz gibt es jedoch nicht. Was wann wie eingesetzt wird, ist abhängig vom Thema, der Lernpräferenz und vom Gesamtkontext.
Ich begleite Sie gerne persönlich bei Ihren Anforderungen im Bereich Learning & Development, schließe Sie mit den jeweiligen Expertinnen und Experten der Haufe Akademie kurz, biete Überblick und Sparring zu den Trendthemen am Markt und melde mich gerne hin und wieder mit Impulsen zu den für Sie relevanten strategischen Themen.
Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen
Herzliche Grüße
Gerrit Sombrowski | Account Executive
Alle reden von Future Skills. Wir auch! Neue Arbeitsformen erfordern ein verändertes Set an Schlüsselqualifikationen. Das hat einen Impact auf alle Mitarbeiter:innen einer Organisation. Gleichzeitig entstehen mit neuen transformativen Technologien neue Rollenprofile und Berufe, für die es Stand heute noch gar keine Ausbildung gibt. Die Herausforderungen für die Personalentwicklung sind enorm.
Werfen Sie mit uns einen detaillierteren Blick auf diese neuen Herausforderungen. Wir beginnen mit den „digitalen und technologischen Kompetenzen“ und legen den Fokus dabei- sozusagen stellvertretend - auf die Themen Data Science und UX Management.
Webinar: Data Science & UX Management - Ein Thema für ALLE im Unternehmen! by Haufe Group
Individuum
Noch nie gab es in Deutschland so viele hochqualifizierte Frauen. Wie Sie die Erfolgsfaktoren weiblicher Führung für sich nutzen, erfahren Sie in Fachbeiträgen, sowie Präsenz- und Online-Trainings. Die Haufe Akademie unterstützt Sie, Ihre Führungspersönlichkeit zu stärken!
Remote Work, Videocalls und digitale Zusammenarbeit bestimmen unseren neuen Arbeitsalltag. Die Haufe Akademie gibt Ihnen mit praxisnahen Online-Trainings die Gelegenheit, Ihre persönliche digitalen Soft Skills aufzubauen und zu optimieren.
Wenn in einem globalen Team Internationalität zum daily Business gehört, gilt es nicht nur die kulturellen Gepflogenheiten zu kennen, sondern auch mit fachlichem Know-How zu überzeugen. Das Qualifizierungsangebot der Haufe Akademie unterstützt sie dabei!
Gegründet in Freiburg
Mitarbeiter
Aktive Kunden
Unternehmen setzen auf unsere Expertise
Jährliche Seminarteilnehmer bei der Haufe Akademie
Gegründet in Freiburg
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Birte Hackenjos, CEO und Harald Wagner, CFO
Gerrit Sombrowski | Account Executive
Account Executive
gerrit.sombrowski@haufe-akademie.de+49 761 898 5107
Podcast
Mitarbeitenden mehr Eigenverantwortung übergeben, auch beim Lernen – ein Trend, der seit Langem diskutiert wird. Doch wie sieht es in der Praxis aus?
Im Podcast vom personalmagazin neues lernen diskutiert die Redaktion diese Fragen mit Anja Schmitz, Professorin für Personalmanagement an der Hochschule Pforzheim, und zwei Kolleg:innen, der Lernapp „sparks“ von der Haufe Akademie.
Whitepaper
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen inzwischen vom „Nice-to-have“ zum „Must-do“ geworden. Unsere aktuellen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen verlangen weltweit dringend nach wirksamen Lösungen und einem unternehmerischen Umdenken. Welche Skills sind für eine nachhaltige Wirtschaft wichtig und welche Fähigkeiten benötigen Mitarbeitende und Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit künftig? Das uns mehr lesen Sie im Whitepaper Green Skills.
Einblick
Die Automobilindustrie steht mitten in einer umfassenden Transformation. Digitalisierung und Dekarbonisierung erfordern neue Kompetenzen in der Belegschaft. Up- und Reskillingprogramme, die einer konsequenten Lernstrategie folgen, sind unabdingbar.
In der zweiten Ausgabe des personalmagazin neues lernen öffnen Personalentwickler und –entwicklerinnen von Audi das Werkstor für einen Einblick in ihre Arbeit.
Zweifellos: Die Digitalisierung hat unsere Welt in den letzten Jahren enorm verändert. Jeder Mensch und jeder Prozess produziert heutzutage laufend Daten – doch wie kommt man an die Erkenntnisse, die in diesen Daten schlummern? Wie entlockt man den riesigen Datenmengen relevante Infos und Zusammenhänge, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu sparen oder Umsätze zu steigern?
Dauergast in Nachrichten, Talkshows und Magazinen: Die digitale Transformation und die damit verbundenen Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft.
Wie aber steht es um die Protagonist:innen der digitalen Transformation, die Menschen? Wie kommen sie mit den Herausforderungen zurecht? Wir zeigen die zehn wichtigsten Fähigkeiten, um als Mitarbeiter:in eines Unternehmens der digitalen Transformation zu begegnen.
Up- und Reskilling sind wichtige Zukunftshebel. Klar. Oder? Viele Menschen wissen ehrlich gesagt nicht, was das bedeutet.
Erfahren Sie hier:
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Die Stationen eines begeisternden Lernprozesses erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam. So stellen wir sicher, dass die Module möglichst praxisorientiert ausgelegt sind, um Ihre konkret formulierten Ziele zu erreichen.
Die Weiterentwicklung von Menschen ist einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Davon sind alle überzeugt. Aber wie kommen wir hier tatsächlich ins Tun? Wie kommt Lernen in die Wirkung bei den Lernenden und wie gelingt Lernen in Organisationen?
Die Weiterentwicklung von Menschen ist einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Davon sind alle überzeugt. Aber wie kommen wir hier tatsächlich ins Tun? Wie kommt Lernen in die Wirkung bei den Lernenden und wie gelingt Lernen in Organisationen?
Die Weiterentwicklung von Menschen ist einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Davon sind alle überzeugt. Aber wie kommen wir hier tatsächlich ins Tun? Wie kommt Lernen in die Wirkung bei den Lernenden und wie gelingt Lernen in Organisationen?
Vom Mittelstand bis zum DAX Konzern schenken uns viele Unternehmen ihr Vertrauen.
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