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Nettolohnoptimierung: Mehr Entgelt für Mitarbeitende

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Obstkörbe und Kaffee-Flatrates sind gut, ein höherer Nettolohn ist besser. Dieser steigert die Motivation der Mitarbeiter:innen und bindet sie langfristig ans Unternehmen. Doch nicht immer lässt das Budget ausschweifende Gehaltserhöhungen zu. Eine effektive Lösung stellt die Entgeltoptimierung oder auch Nettolohnoptimierung dar. Unternehmen können durch steuerfreie und sozialversicherungsfreie Gehaltsbausteine die Lohnnebenkosten reduzieren und das Nettogehalt der Mitarbeiter:innen steigern. Dabei spielen insbesondere steuerliche Vorteile, Gehaltsumwandlungen und gezielte Benefits eine entscheidende Rolle.

Definition Nettolohnoptimierung oder Entgeltoptimierung

Die Begriffe Nettolohnoptimierung oder Entgeltoptimierung werden synonym verwendet. Es handelt sich hierbei um einen umfassenden Ansatz, der verschiedene Strategien zur Erhöhung des Nettoentgelts einschließt. Durch Reduzierung der Steuer- und Abgabenlast wird das Nettogehalt der Arbeitnehmer:innen erhöht.

  • Nettolohnoptimierung umfasst eine breite Palette von Maßnahmen, die darauf abzielen, das Nettoentgelt insgesamt zu erhöhen. Dies kann sowohl die Gehaltsumwandlung als auch andere steuerliche Optimierungen umfassen.
  • Hierbei werden verschiedene steuerliche Vergünstigungen und Freibeträge genutzt, um die Abgabenlast zu senken. Zum Beispiel könnten zusätzliche steuerfreie Zuschüsse, Boni oder Prämien strategisch verwendet werden.
  • Ziel ist es, die Gesamtvergütung zu optimieren und gleichzeitig die steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Vorteile maximal auszuschöpfen.

Unter Nettolohnoptimierung versteht man also steuerfreie oder steuerbegünstigte Leistungen, die der Arbeitgeber seinen Beschäftigten gewähren kann, um deren Nettolohn zu erhöhen. Dazu zählen beispielsweise Jobtickets oder Tankgutscheine, die der Arbeitgeber in vielen Fällen steuer- und sozialabgabenfrei an die Arbeitnehmer:innen weitergeben kann. Dadurch spart er Lohnkosten ein, während sich der Nettolohn der Arbeitnehmer:innen erhöht. Durch steuerfreie Gehaltsbausteine wird der Nettolohn direkt erhöht, nicht der Bruttolohn. Die Nettolohnoptimierung stellt damit eine „Win-Win”-Situation für Arbeitgeber und Mitarbeiter:innen dar. Insbesondere Entgeltabrechner:innen profitieren von einer durchdachten Umsetzung, da sie durch gezielte Optimierung Gehaltsabrechnungen effizienter gestalten können.

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Steuerfreie und steuerbegünstigte Entgeltbausteine

Unternehmen können verschiedene steuerfreie oder steuerbegünstigte Gehaltsbestandteile nutzen, um das Nettoentgelt ihrer Mitarbeiter:innen zu optimieren. Diese Maßnahmen bieten nicht nur finanzielle Vorteile, sondern erhöhen auch die Attraktivität des Arbeitgebers.

Fahrtkostenzuschüsse und Mobilitätsangebote

Pro Monat kann der Arbeitgeber für 15 Arbeitstage 0,30 € pro gefahrenem Kilometer als Fahrtkostenzuschuss an seine Mitarbeiter:innen bezahlen. Auch Tankgutscheine können seit Januar 2022 bis zu 50 € im Monat an Beschäftigte ausgegeben werden. Werden zusätzlich zum Arbeitslohn E-Bikes oder Fahrräder an die Mitarbeiter:innen überlassen, so ist diese Überlassung seit 2019 steuerfrei. Die Steuerbefreiung gilt aktuell bis 2030. Diese Maßnahmen unterstützen nachhaltige Mobilität und sparen Kosten.

Betriebliche Gesundheitsförderung

Bis zu 600 € jährlich pro Mitarbeiter:in dürfen Unternehmen steuerfrei für Maßnahmen zur Gesundheitsprävention aufwenden. Dazu gehören Fitnessangebote, Ernährungsberatung oder Stressmanagement-Kurse.

Betriebliche Altersvorsorge (bAV)

Auch die betriebliche Altersvorsorge ist ein beliebter Gehaltsbaustein zur Entgeltoptimierung. Jährlich können bis zu 8 % der Beitragsbemessungsgrenze in der allgemeinen Rentenversicherung steuerfrei ausbezahlt werden; der sozialversicherungsfreie Beitrag liegt bei 4 %. Dies reduziert nicht nur die Steuerlast, sondern sichert Mitarbeitenden eine zusätzliche Altersversorgung.

Sachbezüge und Gutscheine

Sachbezüge wie kleine Aufmerksamkeiten zu besonderen Anlässen (z. B. Blumen, Bücher) oder Arbeitsessen sowie Tankgutscheine, Einkaufsgutscheine oder Zuschüsse zu Streaming-Diensten sind bis zu 50 € steuer- und sozialversicherungsfrei. Auch Warengutscheine für eigene Produkte zählen bis 1.080 € pro Jahr pro Mitarbeiter:in zum „Rabatt-Freibetrag”. Werden den Arbeitnehmer:innen Hardware wie Tablets, Laptops oder Smartphones überlassen, so ist deren Nutzung ebenfalls steuer- und sozialversicherungsfrei. Gerade in der digitalen Arbeitswelt sind solche Sachleistungen zunehmend gefragt und können als strategisches Instrument zur Mitarbeiterbindung eingesetzt werden.

Soziales und Familie

Arbeitgeber:innen können über soziale Leistungen wie steuerfreie Kindergartenzuschüsse den Nettolohn ihrer Mitarbeiter:innen erhöhen. Die nachgewiesenen Betreuungskosten können für nicht schulpflichtige Kinder in voller Höhe übernommen werden. Weitere Maßnahmen sind Urlaubszuschüsse. Diese Angebote sind finanzielle Anreize und wichtige Bestandteile einer modernen Arbeitgebermarke.

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Flexible Vergütungsmodelle zur Nettolohnoptimierung

Neben steuerfreien Bausteinen gibt es verschiedene Möglichkeiten, das Vergütungsmodell flexibel zu gestalten und Gehaltsbestandteile optimal zu kombinieren.

Gehaltsumwandlung

Die Gehaltsumwandlung ist eine spezifische Form der Nettolohnoptimierung, die sich auf die Umwandlung von Geld in Sachleistungen konzentriert.

Arbeitnehmer:innen können Teile ihres Bruttogehalts in steuerfreie oder steuerbegünstigte Sachleistungen umwandeln. Beispiele hierfür sind die betriebliche Altersvorsorge oder ein Dienstwagen zur privaten Nutzung, Fahrtkostenzuschüsse, Essensgutscheine.

Kombination verschiedener Optimierungsmaßnahmen

Unternehmen können verschiedene steuerbegünstigte Bausteine kombinieren, um ihren Mitarbeitenden ein individuell angepasstes Gehaltspaket anzubieten. Hierbei ist darauf zu achten, dass gesetzliche Vorgaben eingehalten werden.

Auswirkungen auf Sozialversicherungsbeiträge und Rentenansprüche

Da bestimmte Gehaltsbestandteile sozialversicherungsfrei sind, können sich diese auf Rentenansprüche und andere Sozialleistungen auswirken. Eine umfassende Beratung der Mitarbeitenden ist daher sinnvoll.

Besonderheiten und Sonderfälle

Geringverdiener und Mindestlohn

Arbeitgeber müssen darauf achten, dass durch die Entgeltoptimierung der Mindestlohn nicht unterschritten wird.

Betriebliche Altersvorsorge

Auch wenn diese eine steuerliche Entlastung bringt, können niedrigere Sozialversicherungsbeiträge langfristige Auswirkungen auf Rentenansprüche haben.

Individuelle Gestaltung

Unternehmen können verschiedene Modelle der Entgeltoptimierung kombinieren, um die bestmöglichen Vorteile zu nutzen.

Vor- und Nachteile der Nettolohnoptimierung für Beschäftigte und Arbeitgeber

Entgeltoptimierungen bieten sowohl Arbeitgeber:innen als auch Arbeitnehmer:innen zahlreiche Vorteile. Erstere profitieren von der erhöhten Motivation der Mitarbeiter:innen: Durch die Nettolohnerhöhung fühlen sie sich wertgeschätzt und binden sich aktiver an ein Unternehmen. Dadurch bleiben sie dem Arbeitgeber länger mit ihrer Produktivität erhalten. Das ist besonders wertvoll in Zeiten des Fachkräftemangels und hoher Fluktuationsquoten. Gleichzeitig profitiert der Arbeitgeber von niedrigeren Lohnnebenkosten, da die Gehaltsbausteine zur Entgeltoptimierung oft von Steuern und Sozialabgaben befreit sind.

Nachteile zeigen sich für Arbeitnehmer:innen potenziell bei der Rente. Erhöht sich nur der Nettolohn und nicht der Bruttolohn, zahlen Arbeitnehmer:innen grundsätzlich weniger Rentenbeiträge. Dadurch könnte sich der Renten- oder auch der Arbeitslosen- und Krankengeldanspruch mindern.

Vorteile für Arbeitgeber

  • Reduzierung der Lohnnebenkosten
  • Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
  • Langfristige Mitarbeiterbindung
  • Nutzung steuerfreier und steuerbegünstigter Leistungen

Nachteile für Arbeitgeber

  • Administrativer Mehraufwand in der Abrechnung
  • Notwendigkeit zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Dokumentationspflichten
  • Mögliche Auswirkungen auf Sozialversicherungsansprüche der Mitarbeitenden

Vorteile für Arbeitnehmer:innen

  • Höheres Nettogehalt ohne klassische Gehaltserhöhung
  • Steuer- und sozialversicherungsfreie Zusatzleistungen
  • Möglichkeit individueller Benefit-Gestaltung

Nachteile für Arbeitnehmer:innen

  • Potenzielle Senkung späterer Rentenansprüche durch niedrigeren Bruttolohn
  • Einschränkungen in der Nutzung bestimmter Benefits
  • Weniger Transparenz über Gesamtvergütung

Rechtliche Fallstricke und Compliance

Bei der Implementierung von Maßnahmen zur Nettolohnoptimierung ist Vorsicht geboten, um rechtliche Fallstricke zu vermeiden:

Mindestlohn und Pfändungsfreigrenzen

Es muss sichergestellt werden, dass durch die Entgeltoptimierung der gesetzliche Mindestlohn nicht unterschritten wird und Pfändungsfreigrenzen eingehalten werden.

Dokumentationspflichten und Betriebsprüfungen

Eine sorgfältige Dokumentation aller gewährten Leistungen ist essenziell, um bei Betriebsprüfungen die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben nachweisen zu können. Eine transparente Dokumentation kann zudem helfen, interne Abläufe zu optimieren und Missverständnisse bei Mitarbeitenden zu vermeiden.

Best Practices für Entgeltabrechner:innen

Für eine erfolgreiche Umsetzung der Nettolohnoptimierung in der Praxis sollten folgende Best Practices beachtet werden:

Effiziente Umsetzung

Eine klare Planung und strukturierte Einführung der Optimierungsmaßnahmen sind entscheidend. Dazu gehört auch die frühzeitige Einbindung von HR- und Steuerexpert:innen.

Kommunikation

Transparente Information der Mitarbeitenden über die Vorteile und Funktionsweise der Entgeltoptimierung fördert Akzeptanz und Vertrauen. Eine frühzeitige Aufklärung und gezielte Schulungen können dabei unterstützen.

Optimierungspotenziale gezielt nutzen

Entgeltoptimierung bietet sowohl für Arbeitgeber:innen als auch für Arbeitnehmer:innen erhebliche Vorteile. Durch den gezielten Einsatz steuerfreier oder -begünstigter Gehaltsbausteine können Unternehmen ihre Attraktivität steigern und Mitarbeitende langfristig binden. Eine sorgfältige Planung, rechtliche Absicherung und der Einsatz digitaler Tools sind dabei entscheidend für den Erfolg.

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Über den:die Autor:in

Dr. Emily Dang

Dr. Emily Dang ist Produktmanagerin für den Bereich Entgeltabrechnung und TVöD der Haufe Akademie. Sie war zuvor bei einem namhaften Versicherungsunternehmen als Trainerin für den Außen- und Innendienst tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Konzeption und Umsetzung von Bildungsmaßnahmen.