Ein Agile Coach ist für die agile Optimierung von unternehmensinternen Prozessen zuständig. Er befähigt Teams dazu, wandlungsfähig und intuitiv auf Veränderungen und Problematiken zu reagieren. Durch Anwendung der Methoden des agilen Arbeitens hilft er Teams dabei, zukünftig selbstständig Lösungen für Probleme erarbeiten zu können.
Agile Coach: Key Facts
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Ausbildung
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Hard Skills
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Weiterbildung
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Soft Skills
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Gehalt
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Verwandte Berufe
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Was ist ein Agile Coach? Definition
Ziel eines Agile Coachs (dt. „agiler Coach“) ist es, Unternehmensprozesse agiler zu gestalten. Situationsbedingt handelt er als Trainer, systemischer Coach oder Mentor und fördert die Entwicklung einer selbstlernenden Organisation. Dabei nimmt er die Rolle eines Prozessbegleiters ein, der dem Team dabei hilft, selbstständig Einsichten und Lösungen für Probleme zu erarbeiten.
Ein Agile Coach unterstützt Unternehmen dabei, Prozesse zu optimieren, um schnell, flexibel, aktiv und initiativ auf verschiedenste neue Herausforderungen reagieren zu können. Dabei werden grundlegende Unternehmensstrategien so optimiert, dass diese Prozesse in Zukunft intern abgeschlossen werden können. Ziel eines Agile Coachs ist es somit, Teams und Unternehmen anpassungsfähig und dadurch selbstlernend zu machen.
Agile Coachs kommen ursprünglich aus dem Bereich der Softwareentwicklung, sind mittlerweile allerdings auch in vielen anderen Branchen etabliert.
Gut zu wissen: Der Agile Coach kann als sogenannter „Servant Leader“ bezeichnet werden. Er hat zwar eine Führungsposition inne, trägt allerdings keine disziplinarische Verantwortung. Seine Expertise wird nicht für fachliche Belange eingeholt. Seine Hauptaufgabe ist es stattdessen, dem Team während des Arbeitsprozesses helfend zur Seite zu stehen.
Agile Coach oder Scrum Master? Unterschiede
Die Bezeichnungen Agile Coach und Scrum Master werden immer wieder synonym verwendet. Das ist der Tatsache geschuldet, dass die beiden Berufsprofile sich thematisch überschneiden und dementsprechend gewisse Ähnlichkeiten aufweisen: Agile Coach und Scrum Master unterstützen grundsätzlich beide Teams bei der Verwirklichung agiler Prozesse.
Es gibt allerdings auch grundlegende Unterschiede zwischen den beiden:
- Während sich Scrum Masters beispielsweise nur um Scrum-Teams kümmern, unterstützen Agile Coachs Teams mit allen Methoden des agilen Arbeitens und auf allen Personalebenen.
- Agile Coachs sollten dementsprechend nicht nur mit Scrum, sondern auch mit weiteren Prinzipien wie Kanban oder Lean Startup vertraut sein
- In der Regel ist das Training zum Scrum Master kürzer als das eines Agile Coachs – tatsächlich lassen sich immer wieder aktive Scrum Master zu Agile Coachs weiterbilden.
Was macht ein Agile Coach? Aufgaben
Grundsätzlich soll ein Agile Coach dabei helfen, den Arbeitsalltag eines Unternehmens oder einer Organisation agiler zu gestalten. Dazu betreut er meist mehrere Teams und begleitet diese im Tagesgeschäft, um die Rahmenbedingungen, unter denen sie arbeiten, zu verbessern.
Ein Agile Coach kann auf verschiedenen Ebenen zum Einsatz kommen: Mal betreut er einzelne Teammitglieder oder Führungskräfte, mal Teams oder Abteilungen und in manchen Fällen ganze Unternehmen. Er schlüpft situationsbedingt in verschiedene Rollen (Moderator, Facilitator, Mediator, etc.) und hilft dabei, den Arbeitsalltag auf die Bedürfnisse des Teams auszurichten.
Die Aufgabenstellungen des Agile Coachs können stark variieren. Denn eine einheitliche Standardlösung für Agilität gibt es nicht, stattdessen handelt es sich dabei immer um einen Prozess, der individuell auf das jeweilige Unternehmen angepasst werden muss. Der Einsatzbereich eines Agile Coachs ist somit sehr breit und setzt sich grundsätzlich aus den folgenden Tätigkeiten zusammen:
- Training: Der Agile Coach vermittelt Wissen über Konzepte des agilen Arbeitens, wo notwendig.
- Beratung: Der Agile Coach beantwortet Fragen und gibt Empfehlungen für Lösungen.
- Coaching: Der Agile Coach begleitet und unterstützt bei der aktiven Lösungsfindung
Es liegt dabei meist am Agile Coach, selbst einzuschätzen, welche Situationen welche Methoden erfordern.
Im Detail gehören folgende Aspekte zu seinen Aufgabengebieten:
- Agile Prozessoptimierung
- Verbreitung und Anwendung der agilen Methoden
- Wissensvermittlung
- Die Organisation und Moderation agiler Meetings
- Begleitung beim praktischen Ausprobieren der im Training gelernten Methoden
- Hilfe bei organisatorischen Problemen eines Teams
- Optimierung der Leistungsfähigkeit des Teams durch die Verteilung von Verantwortung
- Verbesserung der Kommunikation
- Hilfe dabei, Veränderungen zu verstehen und anzunehmen
- Hilfe dabei, Prozesse zur eigenständigen Lösungsfindung zu entwickeln
Im Rahmen von Einzelgesprächen, agilen Meetings und Workshops hilft der Agile Coach dabei, eine auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittene Lösung für verschiedenste Problematiken zu finden.
Welche Kompetenzen braucht ein Agile Coach?
Ein Agile Coach muss situationsabhängig in verschiedenste Rollen schlüpfen: Trainer, Berater, Coach, Moderator, Facilitator, Mediator, … Dementsprechend muss ein guter Agile Coach ein Multitalent sein und ein breites Repertoire an Fähigkeiten und Kenntnissen mitbringen. Die folgenden Skills dürfen bei einem Agile Coach auf keinen Fall fehlen.
Hard Skills
Aufgrund seiner verantwortungsvollen Position muss ein Agile Coach über viele spezifische Hard Skills verfügen. Einige davon sind:
- Mehrjährige Berufserfahrung
- Genaue Kenntnis von agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Lean Startup
- Die Fähigkeit, agile Methoden in der Praxis anzuwenden
- Fachwissen in den Bereichen Technik, Business und Transformationsprozesse
- Erfahrung mit Change-/Veränderungsprojekten
- Erfahrung mit verschiedenen Organisationskulturen
- Erfahrung mit Mentoring, Coaching und Facilitation
Soft Skills
Da es die Hauptaufgabe eines Agile Coachs ist, mit Einzelpersonen oder Teams gemeinsam deren Arbeitsprozesse zu optimieren, sind folgende Soft Skills von großer Bedeutung:
- Moderations– und Präsentationsfähigkeit
- Kommunikationsstärke
- Gute Menschenkenntnis und eine ausgeprägte Fähigkeit, sich in andere Personen hineinzudenken
- Eine analytische Denkweise
- Flexibilität, um seine Handlungsweise situationsbedingt anpassen zu können
- Teamfähigkeit
- Ein überzeugendes und souveränes Auftreten
Agile Coach: Ausbildung & Weiterbildung
Die Ausbildung zum Agile Coach erfolgt meist neben der beruflichen Tätigkeit. Wer beruflich den nächsten Schritt tun und sich zum Agile Coach ausbilden lassen möchte, sollte bereits mit den Grundlagen des agilen Arbeitens vertraut sein.
Ausbildung
Die Grundvoraussetzungen für einen Agile Coach sind langjährige Berufserfahrung und praktische Fähigkeiten wie Mentoring und Coaching. Außerdem wird spezifisches Fachwissen in den Bereichen Technik, Business und Transformationsprozessen benötigt. Ein abgeschlossenes Studium in einem einschlägigen Bereich sollte dementsprechend keinem zukünftigen Agile Coach fehlen.
Um als Agile Coach tätig werden zu können, sollten Sie außerdem einen zertifizierten Lehrgang abschließen. Im Rahmen dieser Ausbildung können durch verschiedene Wahlmodule individuelle Schwerpunkte gesetzt werden und auch der zeitliche Ablauf kann angepasst werden. Schließen Sie an der Haufe Akademie die Weiterbildung zum Agile Coach ab.
Unsere Empfehlung
Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"
Mit diesem 8-tägigen Seminar werden Sie zum zertifizierten Agile Coach. Die Seminare können wahlweise in Präsenz oder Online stattfinden und mit einer individuellen Schwerpunktsetzung personalisiert werden. Abgeschlossen wird der Lehrgang mit dem Zertifikat als fachlicher Agile Coach.
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Als Voraussetzung für diese Ausbildung benötigen Sie mindestens eine einjährige praktische Erfahrung im agilen Umfeld. Um Ihre bisherigen Erfahrungen mit agilen Methoden auszubauen, könnten folgende Seminare für Sie in Frage kommen:
Weiterbildung
Um Ihre Arbeit als Agile Coach so effizient wie möglich ausführen zu können, sollten Sie stets darauf achten, sich weiterzubilden. Weiterführende Schulungen und Seminare in den Bereichen agile Methoden, Kommunikation und Change-Management sind unerlässlich, um stets auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Wie viel verdient ein Agile Coach? Gehalt
Das Gehalt eines Agile Coachs kann je nach Ort, Unternehmen, persönlicher Erfahrung, Anstellungsart und dessen jeweiligen Fort- und Weiterbildungen variieren. Ein fest in einem Unternehmen angestellter Agile Coach verdient in Deutschland auf Vollzeitbasis zwischen 55.000 und 93.000 Euro BruttoEuro jährlich liegt.
Wie wird man Agile Coach?
Ein Agile Coach muss neben langjähriger Berufserfahrung in einem relevanten Bereich und einer zertifizierten Ausbildung noch über weitere Kenntnisse verfügen. Agile Methodenkompetenz und die Fähigkeit, diese anzuwenden allein reichen nicht aus – ein Agile Coach sollte sich durchgehend weiterbilden und stets über Neuerungen in diesem und verwandten Bereichen informiert sein.
Auch Soft Skills wie eine ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeit und Teamfähigkeit sind unerlässlich für einen Agile Coach. Um die Arbeitsweisen von Teams nachhaltig beeinflussen zu können, braucht es außerdem gute Menschenkenntnis, ein überzeugendes Auftreten und viel Flexibilität. Zuletzt sind auch gute Moderations- und Präsentationsfähigkeiten unerlässlich für die Rolle eines Agile Coachs.
Agile Coach: Arbeitsplätze der Zukunft – Haufe Akademie
Die Arbeitswelt verändert sich laufend – relativ neue Konzepte wie agiles Arbeiten haben innerhalb der vergangenen Jahre auch außerhalb der Softwareentwicklung stark an Beliebtheit gewonnen. Der Agile Coach mag zwar noch ein eher neuer Beruf sein, ist allerdings dennoch in Unternehmen aller Art bereits eine gefragte Position.
Möchten Sie mit der Zeit gehen und moderne Arbeitsweisen und Techniken in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Falls Sie, was agiles Arbeiten angeht, noch ganz am Anfang stehen, finden Sie in unserem breiten Kursangebot vielfache Weiterbildungsmöglichkeiten wie die Basics des agilen Projektmanagements. Sollten Sie bereits mit agilen Methoden arbeiten, könnte dagegen eine Weiterbildung zum zertifizierten Agile Coach für Sie in Frage kommen.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Beitrag auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und männlicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
FAQs: Agile Coach
Was macht ein agiler Coach?
Ziel eines agilen Coachs ist es, unternehmensinterne Prozesse mittels agiler Praktiken zu optimieren. Zudem hilft er Teams dabei, selbstlernend zu werden, um die Lösungen von Problemen zukünftig selbstständig erarbeiten zu können.
Wie viel verdient ein Agile Coach?
Ein Agile Coach verdient in Deutschland im Durchschnitt ungefähr 72.000 Euro brutto jährlich, wobei das Gehalt generell je nach Unternehmen, Qualifikationen und Ort zwischen 55.000 und 93.000 Euro brutto pro Jahr variieren kann.
Was ist der Unterschied zwischen Scrum Master und Agile Coach?
Während ein Scrum Master sich nur mit den Prinzipien von Scrum befasst und in der Regel meist innerhalb eines fixen Teams arbeitet, muss einem Agile Coach das gesamte Repertoire der agilen Arbeit vertraut sein und er unterstützt auf allen Personalebenen.
Wie wird man ein Agile Coach?
Nach langjähriger Berufserfahrung sowie mit guten Basiskenntnissen und Erfahrung mit agilem Arbeiten kann man mit einer Weiterbildung zum zertifizierten Agile Coach werden.
