Wer sein Recruiting-Netz nicht nur im heimischen Teich, sondern auch in internationalen Gewässern auswirft, erhöht die Chance, passende Fachkräfte an Bord zu ziehen. Das sogenannte Global Recruiting bietet Unternehmen ein enormes Potential, dem Fachkräftemangel zu begegnen.
Was ist Global Recruiting?
Qualifizierte Fachkräfte zu finden, stellt viele Unternehmen vor eine Herausforderung. HR-Abteilungen müssen nicht selten tief in die Trickkiste greifen, um überhaupt Bewerbungen zu erhalten. Während das klassische Recruiting sich auf den nationalen Arbeitsmarkt beschränkt, lässt sich Global Recruitment nicht von Postleitzahlen einengen und blickt über Landesgrenzen hinweg. Konkret geht es beim Global Recruiting (auch International Recruiting genannt) darum, Fachkräfte aus dem Ausland zu gewinnen. Besonders im Bereich der technischen Berufe bietet der internationale Talentpool oft eine größere Auswahl an qualifizierten Kandidatinnen und Kandidaten, als es der heimische Markt vermag.
Welche Vorteile bietet Global Recruitment?
Globaler Talentpool
Der größte Vorteil des Global Recruitings ist der Zugang zu einem globalen Talentpool, voller potentieller Kandidatinnen und Kandidaten. Damit sind Sie nicht mehr nur auf Talente in Ihrer unmittelbaren Umgebung beschränkt, sondern können weltweit nach den Besten oder der Besten suchen. Dies erweitert nicht nur Ihre Möglichkeiten, die passenden Mitarbeitenden mit speziellen Fähigkeiten zu finden, sondern stärkt auch Ihre Position auf dem internationalen Markt.
Diversität fördert Innovation
Diversität ist nicht nur ein Schlagwort – sie ist ein echter Wettbewerbsvorteil. Studien zeigen, dass diverse Teams kreativer und innovativer sind. So hat beispielsweise eine Studie der Boston Consulting Group (2017)* einen Zusammenhang zwischen Diversität und Innovationskraft belegt.
Global Recruiting ermöglicht es Ihnen, eine internationale Belegschaft aufzubauen, die eine Vielzahl an Perspektiven, Erfahrungen und Herangehensweisen einbringt. Diese Vielfalt führt zu einer lebendigen Unternehmenskultur, die Innovation fördert und das Potenzial hat, neue Lösungen für alte Probleme zu entwickeln.
Eintritt in internationale Märkte
Wenn Sie planen, Ihre Geschäftstätigkeit auf internationale Märkte auszudehnen, ist Global Recruiting unerlässlich. Mitarbeitende aus verschiedenen Teilen der Welt bringen nicht nur ihre Fähigkeiten mit, sondern auch ihr Verständnis für lokale Märkte. Dieses Wissen kann für Ihr Unternehmen entscheidend sein, wenn es darum geht, in neuen Märkten Fuß zu fassen oder globale Strategien zu entwickeln. Durch Global Recruiting können Sie Insiderwissen nutzen, das Ihnen sonst nicht zugänglich wäre.
Welche Herausforderungen gibt es beim Global Recruiting?
Trotz der unbestreitbaren Vorteile stellt Global Recruitment Unternehmen auch vor Herausforderungen.
Kulturelle Unterschiede und Kommunikationsbarrieren sind nicht zu unterschätzen. Jede Kultur hat ihre eigenen Normen und Wertvorstellungen, die sich auf die Arbeitsweise und -ethik auswirken können. Es ist entscheidend, sich dieser Unterschiede bewusst zu sein und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Vielfalt respektiert und fördert.
Zudem sind rechtliche und regulatorische Aspekte zu beachten. Jedes Land hat eigene Arbeitsgesetze, Visa-Regelungen und Compliance-Anforderungen, die das Einstellen internationaler Mitarbeitender verkomplizieren können. Machen Sie sich mit diesen Bestimmungen vertraut oder ziehen Sie Expertinnen und Experten hinzu. So stellen Sie sicher, dass Ihr Global-Recruiting-Prozess reibungslos und gesetzeskonform abläuft.¹
Wie wird eine erfolgreiche Global-Recruiting-Strategie implementiert?
Recruiting-Netz auswerfen und Talente fangen? – Ganz so einfach ist es leider nicht. Der Aufbau einer effektiven Global-Recruiting-Strategie bedarf einer sorgfältigen Planung, der Berücksichtigung kultureller Unterschiede und der Einhaltung rechtlicher Bedingungen. Bevor Sie mit der internationalen Personalsuche starten, sollten Sie sich vorab Gedanken machen und eine Strategie entwickeln.
Sieben Schritte zur Entwicklung einer erfolgreichen Global-Recruitment-Strategie
1. Ziele setzen
Machen Sie sich Gedanken, wen Sie suchen und warum. Eine gründliche Analyse der Zielgruppe und Zielmärkte hilft Ihnen dabei, die Anforderungen der zu besetzenden Positionen zu definieren. Identifizieren Sie, welche Fähigkeiten und Erfahrungen unverzichtbar sind und welche Sprachkenntnisse für die Stelle benötigt werden.
2. Employer Branding
Eine starke Arbeitgebermarke ist Ihr Köder. Entwickeln Sie eine Employer Branding-Strategie, die Ihre Unternehmenswerte und -kultur überzeugend kommuniziert. Machen Sie sich Gedanken, was Sie als Unternehmen auszeichnet und weshalb sich internationale Fachkräfte für Ihr Unternehmen entscheiden sollten.
3. Gestaltung und Platzierung von Stellenanzeigen
Ihre Stellenanzeigen sind Ihre Netze – sie müssen weit und attraktiv genug sein, um die besten Talente einzufangen. Sorgen Sie für eine ansprechende, verständliche und kulturell sensible Gestaltung, und platzieren Sie sie auf internationalen Jobportalen. Denken Sie auch an länderspezifische Jobbörsen und stellen Sie auch dort Ihre Stellenanzeigen ein.
4. Nutzung von Jobbörsen und sozialen Medien
Neben traditionellen Jobbörsen spielen auch soziale Netzwerke eine immer größere Rolle im Recruiting. Auch beim Global Recruiting sollten Sie daher Plattformen wie LinkedIn & Co. nutzen, um Ihre Reichweite zu erhöhen und Interaktionen mit potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten zu fördern.
Warten Sie nicht darauf, dass Ihnen die Fachkräfte von selbst ins Netz schwimmen. Nutzen Sie Active Sourcing und gehen Sie proaktiv auf potenzielle Kandidat:innen zu, etwa durch Direktansprache auf Fachmessen oder über soziale Netzwerke.
5. Bewerbermanagement und -auswahl
Die Bewertung ausländischer Qualifikationen erfordert Kenntnis über internationale Bildungssysteme und Abschlüsse. Etablieren Sie klare Kriterien für die Beurteilung der Qualifikationen und binden Sie gegebenenfalls Expertinnen und Experten ein. Informieren Sie sich zudem über die Anerkennungsverfahren für ausländische Qualifikationen im Zielland. Dies erleichtert die Einschätzung der Kompetenzen internationaler Bewerberinnen und Bewerber.
6. Arbeitserlaubnis und Visumserteilung
Das Erlangen einer Arbeitserlaubnis und eines Visums kann ein komplexer Prozess sein. Machen Sie sich mit den verschiedenen Visaarten und den damit verbundenen Anforderungen vertraut, um Kandidatinnen und Kandidaten bei diesem Prozess zu unterstützen.
7. Onboarding
Recruiting endet nicht mit der Vertragsunterschrift – das gilt auch für das Global Recruiting. Besonders bei internationalen Fachkräften sollten Sie sich um ein gelungenes Onboarding kümmern und sicherstellen, dass sich die neuen Kolleginnen und Kollegen willkommen fühlen und effektiv eingearbeitet werden.
Fazit
Global Recruiting bietet Unternehmen eine Fülle von Vorteilen, die von einem breiteren Talentpool über Diversität und Innovation bis hin zur Erschließung neuer Märkte reichen. Trotz der Herausforderungen, wie kulturellen Unterschieden und rechtlichen Rahmenbedingungen, lohnt es sich, eine entsprechende Strategie aufzubauen, denn in Zukunft wird der Kampf um die internationalen Talente vermutlich weiter zunehmen.
Letztendlich wird der Erfolg einer Global-Recruitment-Strategie davon abhängen, wie gut Unternehmen in der Lage sind, ein integratives Umfeld zu schaffen, das internationale Fachkräfte nicht nur willkommen heißt, sondern auch ihre Fähigkeiten und Perspektiven wertschätzt.
¹ Quelle: https://www.bcg.com/publications/2018/how-diverse-leadership-teams-boost-innovation
