Das Zielkreuz bearbeiten
Das magische Dreieck
Projektziele definieren
• Die Formulierung soll einfach, verständlich, eindeutig, widerspruchsfrei und positiv sein.
• Das Ziel muss objektiv bzw. messbar sein (siehe Erfolgskriterien).
• Beschreiben Sie möglichst lösungsneutral den zukünftigen Zustand im Präsens.
• Das Ziel muss realistisch sein.
• Lassen Sie Spielraum bzw. Toleranzen, wo die Bedingungen es erlauben.
• Beschreiben Sie neben den Zielen auch die Rahmenbedingungen und Ausschlüsse.
Nutzen Sie die Chance, Betroffene zu Beteiligten zu machen!
Analyse der Stakeholder:innen
Sie strukturiert alle Personen, Personengruppen und Organisationen, die direkt oder indirekt vom Projekt betroffen sind oder sich betroffen fühlen.
Stakeholder
• wollen informiert sein und/oder
• wollen Einfluss auf den Projektverlauf nehmen
• halten sich in der Regel im näheren Projektumfeld auf
• können innerhalb oder außerhalb des Unternehmens auftreten.
Mögliche Stakeholder:innen im Projekt
Leseprobe aus Seminarunterlage "Projektmanagement Basiswissen!
Projektmanagement Baisiswissen
Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.
