Trendradar – Welche Jobs und Skills brauchen wir in Zukunft?

Trendanalyse: Diese Jobs und Skills sind gefragt

Welche Jobs sind durch KI in Gefahr? Die viel interessantere Frage lautet doch: Welche Berufsfelder werden in naher Zukunft neu entstehen? Denn natürlich ist die Arbeitswelt im Wandel und KI wird nicht einfach verschwinden. Zeit, einen Blick in die Zukunft zu werfen.

Das Zukunftsinstitut hat für die Haufe Akademie die Jobs und Kompetenzen der Zukunft untersucht. Welche Fähigkeiten benötigen Fach- und Führungskräfte, um für die nahe Zukunft in der Wirtschaft vorbereitet zu sein? Welche Arbeitsfelder werden wichtig?

Fundierte Trendanalyse, kein Blick in die Glaskugel

Basierend auf einer belastbaren Methodik zeichnet das Trendradar ein detailliertes Bild der zukünftig gefragten Arbeitsfelder und Kompetenzen. Dazu hat das renommierte Zukunftsinstitut in einer Trendanalyse die Jobs und Skills der Zukunft erforscht. Im Gegensatz zu anderen wissenschaftlichen Bereichen sind hierbei die Entwicklungen der kürzeren Vergangenheit bereits irrelevant: Durch Ereignisse wie Corona haben sich die Bedingungen so grundlegend geändert, dass Publikationen und Quellen zum Thema Arbeitswelt, die wenige Jahre alt sind, für den Research-Prozess nicht mehr relevant sind.

Das Ergebnis der Research-Arbeit des Zukunftsinstituts ist ein Radar, das die zukünftig relevanten Arbeitsfelder und Kompetenzen abbildet. Innerhalb dieses Radars lässt sich in verschiedenen Signalwellen erkennen:

• Wie hoch ist die Intensität des jeweiligen Arbeitsfelds?
• Wie akut wird dies in der Wirtschaft gebraucht werden?
• Welche Zukunftskompetenzen liegen zugrunde?

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Mit dem Trend gehen

Das Trendradar stuft die Bedeutung und Handlungsdringlichkeit der Arbeitsfelder ein. Dafür werden die Trends einer der folgenden vier Wellen zugeordnet: ACT, CREATE, DEVELOP und DISCOVER. Größe und Position der Trends sind dabei Hinweise auf Signalstärke und Vernetzung. Entsprechend ergeben sich konkrete Handlungsempfehlungen: Ausgehend von der ersten Welle „Act“, die sich rechts oben befindet, nimmt die Handlungsdringlichkeit nach links unten hin ab.

1. ACT: Hier befinden sich die Arbeitsfelder, die es am unmittelbarsten zu besetzen gilt. Die schnelle Anpassung an die Bedürfnisse einer sich wandelnden Arbeitsumgebung sind entscheidend.
2. CREATE: Es gilt diese Arbeitsfelder rechtzeitig zu gestalten und auszubauen, da sie zunehmend relevant werden.
3. DEVELOP: Arbeitsfelder, die sich noch in einem Entwicklungsstadium befinden, sind hier verortet. Diese gilt es vorausschauend auf dem Schirm zu behalten.
4. DISCOVER: In dieser Welle zeigen sich Arbeitsfelder, in denen durch frühzeitiges Erkennen Pionierrollen eingenommen werden können.

Die Welle reiten

Bewusst wurde das Vokabular einer Welle genutzt, die sich nicht klar abgrenzt, die wellengleich in andere Bereiche ausläuft und Signalwirkungen zeigt. Arbeitsfelder und die darunterliegenden Kompetenzen sind nicht gestern unwichtig und morgen elementar wichtig. So sieht es in den Wellen Create, Develop und Discover aus: Innerhalb der nächsten 5 Jahre werden auch Jobrollen im Sustainability Management unverzichtbar. Dieses Berufsfeld bewegt sich im Radar links unten. Nun werden Sie sagen: Nachhaltigkeit ist in aller Munde – wir müssen jetzt aktiv werden. Raphael Shklarek, einer der Autoren des Trendradars erklärt aus wissenschaftlicher Perspektive:

„Diese Irritation hatten wir auch schon in anderen Publikationen. Unternehmen müssen ökologischen Benchmarks und Regularien entsprechen. Das ist nicht neu, aber es handelt sich dabei um politische und bürokratische Metriken. Gesellschaftlich und wirtschaftlich sind wir noch nicht annähernd da, dass ein einheitliches Verständnis davon herrscht, was das System braucht, welche ökologischen Zusammenhänge wirklich mit einzelnen betriebswirtschaftlichen Aktivitäten gekoppelt sind. Welche konkreten Schritte es braucht und wie sie aussehen sollten, das wird aktuell erst entdeckt.“

Fokus auf Learning and Development

Nicht ohne Grund sind die Skills um „Digitales Lernen und technologiegestützte Wissensvermittlung“ genau in der gegenüberliegenden Ecke ACT, rechts oben. Das bedeutet, dass Learning and Development Management (L&D) jenes Arbeitsfeld ist, das es am unmittelbarsten zu besetzen gilt. Hierbei ist die schnelle Anpassung an die Bedürfnisse einer sich stetig wandelnden Arbeitsumgebung entscheidend, insbesondere im Hinblick auf die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterfähigkeiten durch innovative Lernansätze und digitale Plattformen. Das Arbeitsfeld zieht sich dabei durch viele andere Bereiche und beschleunigt die Transformation und Entwicklung von Unternehmen.

Mit relevanten Skills die Zukunft gestalten

Die Ergebnisse zeigen, dass sich ein starker Bedarf an Berufen und Skills im L&D-Management entwickelt. Und auch Jobs in den Arbeitsfeldern AI Strategy Management und Agile Transformation Management werden zunehmend gefragt sein. Wachsende Komplexität, technologische Innovationen eröffnen Chancen für neue Berufsfelder. Wer sich schnell anpasst, kreativ ist und strategisch denkt, wird in der dynamischen Arbeitswelt erfolgreich sein.