Ein durchdachtes Stakeholdermanagement ist neben Risikomanagement und Projektsteuerung entscheidend für den Projekterfolg. Identifizieren, motivieren und steuern Sie beteiligte Personen, Gruppen oder Organisationen rechtzeitig. Dieses eLearning hilft Ihnen, den Einfluss Ihrer Stakeholder auf den Projektverlauf abzuschätzen und zu steuern.
Lernziele
- Sie können die Stakeholder Ihres Projekts identifizieren und einordnen.
- Sie wissen, wie wichtig es ist, Ihre Stakeholder zu motivieren.
- Sie kennen die unterschiedlichen Vorgehensweisen mit Stakeholdern und wissen, deren Vertrauen zu gewinnen.
- Sie verstehen, wie sich Konflikte zeigen und wissen, welche Schritte zur Konfliktklärung notwendig sind.
- Sie kennen Methoden zur Konfliktvermeidung.
Lust auf einen Einblick in den Kurs?
Starten Sie mit einem Klick die interaktive Kurs-Demo und erhalten Sie erste Eindrücke zu diesem E-Learning.
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Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.
Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.
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