Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen. Inhaltlich geht es los mit folgenden Schwerpunkten:

• Bedeutung des Stakeholdermanagement für die Rolle der:s Product Owner:in 
• Die Identifikation von wesentlichen Stakeholdern 

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen. Inhaltlich geht es los mit folgenden Schwerpunkten:

• Bedeutung des Stakeholdermanagement für die Rolle der:s Product Owner:in 
• Die Identifikation von wesentlichen Stakeholdern 

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen. Inhaltlich geht es los mit folgenden Schwerpunkten:

• Bedeutung des Stakeholdermanagement für die Rolle der:s Product Owner:in 
• Die Identifikation von wesentlichen Stakeholdern 

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen. Inhaltlich geht es los mit folgenden Schwerpunkten:

• Bedeutung des Stakeholdermanagement für die Rolle der:s Product Owner:in 
• Die Identifikation von wesentlichen Stakeholdern 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Stakeholdermanagement – eine zentrale Aufgabe des:r Product Owner:in 
• Stakeholder Mapping und das Kategorisieren der Stakeholder 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zum Stakeholdermapping 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Stakeholdermanagement – eine zentrale Aufgabe des:r Product Owner:in 
• Stakeholder Mapping und das Kategorisieren der Stakeholder 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zum Stakeholdermapping 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Stakeholdermanagement – eine zentrale Aufgabe des:r Product Owner:in 
• Stakeholder Mapping und das Kategorisieren der Stakeholder 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zum Stakeholdermapping 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Stakeholdermanagement – eine zentrale Aufgabe des:r Product Owner:in 
• Stakeholder Mapping und das Kategorisieren der Stakeholder 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zum Stakeholdermapping 

Im zweiten Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus der ersten Selbstlernphase. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Inhaltlich geht es mit folgenden Themenschwerpunkten weiter:

• Erfahrungsaustausch zum Stakeholdermapping 
• Praktische Übung zur Präsentation vor Stakeholdern 
• Backlog: Zoom in, Zoom out und Story Mapping 

Im zweiten Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus der ersten Selbstlernphase. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Inhaltlich geht es mit folgenden Themenschwerpunkten weiter:

• Erfahrungsaustausch zum Stakeholdermapping 
• Praktische Übung zur Präsentation vor Stakeholdern 
• Backlog: Zoom in, Zoom out und Story Mapping 

Im zweiten Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus der ersten Selbstlernphase. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Inhaltlich geht es mit folgenden Themenschwerpunkten weiter:

• Erfahrungsaustausch zum Stakeholdermapping 
• Praktische Übung zur Präsentation vor Stakeholdern 
• Backlog: Zoom in, Zoom out und Story Mapping 

Im zweiten Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus der ersten Selbstlernphase. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Inhaltlich geht es mit folgenden Themenschwerpunkten weiter:

• Erfahrungsaustausch zum Stakeholdermapping 
• Praktische Übung zur Präsentation vor Stakeholdern 
• Backlog: Zoom in, Zoom out und Story Mapping 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Strategie, Taktik und das Pflegen von Beziehungen 
• Teams führen und Business Value generieren 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zu Business Stories 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Strategie, Taktik und das Pflegen von Beziehungen 
• Teams führen und Business Value generieren 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zu Business Stories 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Strategie, Taktik und das Pflegen von Beziehungen 
• Teams führen und Business Value generieren 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zu Business Stories 

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• Strategie, Taktik und das Pflegen von Beziehungen 
• Teams führen und Business Value generieren 
• Praxisaufgabe im Lerntandem zu Business Stories 

In einem E-Learning-Baustein steigst du tiefer in das Thema "Agile Teams führen" ein:

• Die wichtigsten Führungsaspekte rund um die Einführung und Durchführung von Projekten mit agilen Methoden

• Agile Projekte in Ihrer Organisation zukünftig noch erfolgreicher begleiten

In einem E-Learning-Baustein steigst du tiefer in das Thema "Agile Teams führen" ein:

• Die wichtigsten Führungsaspekte rund um die Einführung und Durchführung von Projekten mit agilen Methoden

• Agile Projekte in Ihrer Organisation zukünftig noch erfolgreicher begleiten

In einem E-Learning-Baustein steigst du tiefer in das Thema "Agile Teams führen" ein:

• Die wichtigsten Führungsaspekte rund um die Einführung und Durchführung von Projekten mit agilen Methoden

• Agile Projekte in Ihrer Organisation zukünftig noch erfolgreicher begleiten

In einem E-Learning-Baustein steigst du tiefer in das Thema "Agile Teams führen" ein:

• Die wichtigsten Führungsaspekte rund um die Einführung und Durchführung von Projekten mit agilen Methoden

• Agile Projekte in Ihrer Organisation zukünftig noch erfolgreicher begleiten

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Darüber hinaus werden zum Schluss noch folgende Punkte aufgegriffen:

• Einbindung der Stakeholder in die Umsetzung 
• Business Value Spiel 
• Offene Punkte und Fragen  

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Darüber hinaus werden zum Schluss noch folgende Punkte aufgegriffen:

• Einbindung der Stakeholder in die Umsetzung 
• Business Value Spiel 
• Offene Punkte und Fragen  

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Darüber hinaus werden zum Schluss noch folgende Punkte aufgegriffen:

• Einbindung der Stakeholder in die Umsetzung 
• Business Value Spiel 
• Offene Punkte und Fragen  

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Darüber hinaus werden zum Schluss noch folgende Punkte aufgegriffen:

• Einbindung der Stakeholder in die Umsetzung 
• Business Value Spiel 
• Offene Punkte und Fragen