Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen und es geht inhaltlich direkt um die Kernfrage, wozu du als Product Owner überhaupt Strategien brauchst.

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen und es geht inhaltlich direkt um die Kernfrage, wozu du als Product Owner überhaupt Strategien brauchst.

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen und es geht inhaltlich direkt um die Kernfrage, wozu du als Product Owner überhaupt Strategien brauchst.

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen und es geht inhaltlich direkt um die Kernfrage, wozu du als Product Owner überhaupt Strategien brauchst.

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen und es geht inhaltlich direkt um die Kernfrage, wozu du als Product Owner überhaupt Strategien brauchst.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
  Was eine Strategie auszeichnet
  Wofür brauche ich eine Strategie?
• Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
  Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
  Methoden des strategischen Arbeitens
• Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
  Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
  Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
• Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
• Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
• Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
  Die SNAKE Strategie Methode

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
  Was eine Strategie auszeichnet
  Wofür brauche ich eine Strategie?
• Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
  Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
  Methoden des strategischen Arbeitens
• Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
  Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
  Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
• Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
• Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
• Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
  Die SNAKE Strategie Methode

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
  Was eine Strategie auszeichnet
  Wofür brauche ich eine Strategie?
• Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
  Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
  Methoden des strategischen Arbeitens
• Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
  Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
  Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
• Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
• Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
• Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
  Die SNAKE Strategie Methode

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
  Was eine Strategie auszeichnet
  Wofür brauche ich eine Strategie?
• Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
  Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
  Methoden des strategischen Arbeitens
• Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
  Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
  Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
• Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
• Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
• Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
  Die SNAKE Strategie Methode

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  Was eine Strategie auszeichnet
  Wofür brauche ich eine Strategie?
• Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
  Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
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• Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
  Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
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• Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
• Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
• Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
  Die SNAKE Strategie Methode

Im zweiten Webinar geben dir die Trainer:innen wichtige Tipps an die Hand, um erste Schritte in der Praxis mit deinen Strategien zu gehen.

Im zweiten Webinar geben dir die Trainer:innen wichtige Tipps an die Hand, um erste Schritte in der Praxis mit deinen Strategien zu gehen.

Im zweiten Webinar geben dir die Trainer:innen wichtige Tipps an die Hand, um erste Schritte in der Praxis mit deinen Strategien zu gehen.

Im zweiten Webinar geben dir die Trainer:innen wichtige Tipps an die Hand, um erste Schritte in der Praxis mit deinen Strategien zu gehen.

Im zweiten Webinar geben dir die Trainer:innen wichtige Tipps an die Hand, um erste Schritte in der Praxis mit deinen Strategien zu gehen.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Die Übertragung in die Unternehmensrealität
• Roadmaps erstellen und ausarbeiten
• Unternehmensinterne Kommunikation
• Einfluss auf die Priorisierung
• Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
• Strategien auswertbar machen
• OKR als Methode
• Strategisches Lernen

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Die Übertragung in die Unternehmensrealität
• Roadmaps erstellen und ausarbeiten
• Unternehmensinterne Kommunikation
• Einfluss auf die Priorisierung
• Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
• Strategien auswertbar machen
• OKR als Methode
• Strategisches Lernen

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Die Übertragung in die Unternehmensrealität
• Roadmaps erstellen und ausarbeiten
• Unternehmensinterne Kommunikation
• Einfluss auf die Priorisierung
• Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
• Strategien auswertbar machen
• OKR als Methode
• Strategisches Lernen

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• Roadmaps erstellen und ausarbeiten
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• Einfluss auf die Priorisierung
• Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
• Strategien auswertbar machen
• OKR als Methode
• Strategisches Lernen

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Die Übertragung in die Unternehmensrealität
• Roadmaps erstellen und ausarbeiten
• Unternehmensinterne Kommunikation
• Einfluss auf die Priorisierung
• Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
• Strategien auswertbar machen
• OKR als Methode
• Strategisches Lernen

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.