Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Kennenlernen: Wer bist du? Welche Anliegen bringst du in die Weiterbildung?
• Welche Learnings kannst du auf den Gabentisch legen?
• Welchen Gestaltungsraum hast du, um konkrete Diversity-Maßnahmen zu implementieren? Wo siehst du Entwicklungsmöglichkeiten bei dir und im Unternehmen?
• Welche Idee eines konkreten Maßnahmen-Projekts kannst du skizzieren und mit den anderen Teilnehmer:innen teilen?

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Kennenlernen: Wer bist du? Welche Anliegen bringst du in die Weiterbildung?
• Welche Learnings kannst du auf den Gabentisch legen?
• Welchen Gestaltungsraum hast du, um konkrete Diversity-Maßnahmen zu implementieren? Wo siehst du Entwicklungsmöglichkeiten bei dir und im Unternehmen?
• Welche Idee eines konkreten Maßnahmen-Projekts kannst du skizzieren und mit den anderen Teilnehmer:innen teilen?

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Kennenlernen: Wer bist du? Welche Anliegen bringst du in die Weiterbildung?
• Welche Learnings kannst du auf den Gabentisch legen?
• Welchen Gestaltungsraum hast du, um konkrete Diversity-Maßnahmen zu implementieren? Wo siehst du Entwicklungsmöglichkeiten bei dir und im Unternehmen?
• Welche Idee eines konkreten Maßnahmen-Projekts kannst du skizzieren und mit den anderen Teilnehmer:innen teilen?

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Kennenlernen: Wer bist du? Welche Anliegen bringst du in die Weiterbildung?
• Welche Learnings kannst du auf den Gabentisch legen?
• Welchen Gestaltungsraum hast du, um konkrete Diversity-Maßnahmen zu implementieren? Wo siehst du Entwicklungsmöglichkeiten bei dir und im Unternehmen?
• Welche Idee eines konkreten Maßnahmen-Projekts kannst du skizzieren und mit den anderen Teilnehmer:innen teilen?

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Kennenlernen: Wer bist du? Welche Anliegen bringst du in die Weiterbildung?
• Welche Learnings kannst du auf den Gabentisch legen?
• Welchen Gestaltungsraum hast du, um konkrete Diversity-Maßnahmen zu implementieren? Wo siehst du Entwicklungsmöglichkeiten bei dir und im Unternehmen?
• Welche Idee eines konkreten Maßnahmen-Projekts kannst du skizzieren und mit den anderen Teilnehmer:innen teilen?

Normative und Minderheitenstress

Diversity Management hat den Auftrag, Normative im Tagesgeschäft sichtbar(er) zu machen. Erst wenn sie sichtbar(er) werden, kann über sie gesprochen, können sie hinterfragt werden.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einstieg
• „Jetzt ist mal gut mit der pummeligen Vielfalt“
• Die Macht der Normative
• Minderheitenstress (minority stress)

Normative und Minderheitenstress

Diversity Management hat den Auftrag, Normative im Tagesgeschäft sichtbar(er) zu machen. Erst wenn sie sichtbar(er) werden, kann über sie gesprochen, können sie hinterfragt werden.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einstieg
• „Jetzt ist mal gut mit der pummeligen Vielfalt“
• Die Macht der Normative
• Minderheitenstress (minority stress)

Normative und Minderheitenstress

Diversity Management hat den Auftrag, Normative im Tagesgeschäft sichtbar(er) zu machen. Erst wenn sie sichtbar(er) werden, kann über sie gesprochen, können sie hinterfragt werden.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einstieg
• „Jetzt ist mal gut mit der pummeligen Vielfalt“
• Die Macht der Normative
• Minderheitenstress (minority stress)

Normative und Minderheitenstress

Diversity Management hat den Auftrag, Normative im Tagesgeschäft sichtbar(er) zu machen. Erst wenn sie sichtbar(er) werden, kann über sie gesprochen, können sie hinterfragt werden.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einstieg
• „Jetzt ist mal gut mit der pummeligen Vielfalt“
• Die Macht der Normative
• Minderheitenstress (minority stress)

Normative und Minderheitenstress

Diversity Management hat den Auftrag, Normative im Tagesgeschäft sichtbar(er) zu machen. Erst wenn sie sichtbar(er) werden, kann über sie gesprochen, können sie hinterfragt werden.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einstieg
• „Jetzt ist mal gut mit der pummeligen Vielfalt“
• Die Macht der Normative
• Minderheitenstress (minority stress)

Wort und Bild – diverse Sprache im Unternehmen

Diese Selbstlernphase beschäftigt sich mit der Macht der Sprache - in Wort und Bild. Du kannst durch Sprache die Vielfalt in deinem Unternehmen abbilden, aber auch fördern. Es geht um Ma´´ßnahmen, welche die Diversifizierung der Sprache deines Unternehmens in Wort und Bild, nach innen und außen, fördern und die Sprache inklusiv und barrierearm gestalten.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einführung Sprachbilder: Wie Worte unser Denken formen
• Bildsprache: Wie Bilder unser Denken formen
• Übersicht: nach innen und nach außen gerichtete Maßnahmen für divers(er)e Sprache in Wort und Bild

Wort und Bild – diverse Sprache im Unternehmen

Diese Selbstlernphase beschäftigt sich mit der Macht der Sprache - in Wort und Bild. Du kannst durch Sprache die Vielfalt in deinem Unternehmen abbilden, aber auch fördern. Es geht um Ma´´ßnahmen, welche die Diversifizierung der Sprache deines Unternehmens in Wort und Bild, nach innen und außen, fördern und die Sprache inklusiv und barrierearm gestalten.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einführung Sprachbilder: Wie Worte unser Denken formen
• Bildsprache: Wie Bilder unser Denken formen
• Übersicht: nach innen und nach außen gerichtete Maßnahmen für divers(er)e Sprache in Wort und Bild

Wort und Bild – diverse Sprache im Unternehmen

Diese Selbstlernphase beschäftigt sich mit der Macht der Sprache - in Wort und Bild. Du kannst durch Sprache die Vielfalt in deinem Unternehmen abbilden, aber auch fördern. Es geht um Ma´´ßnahmen, welche die Diversifizierung der Sprache deines Unternehmens in Wort und Bild, nach innen und außen, fördern und die Sprache inklusiv und barrierearm gestalten.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einführung Sprachbilder: Wie Worte unser Denken formen
• Bildsprache: Wie Bilder unser Denken formen
• Übersicht: nach innen und nach außen gerichtete Maßnahmen für divers(er)e Sprache in Wort und Bild

Wort und Bild – diverse Sprache im Unternehmen

Diese Selbstlernphase beschäftigt sich mit der Macht der Sprache - in Wort und Bild. Du kannst durch Sprache die Vielfalt in deinem Unternehmen abbilden, aber auch fördern. Es geht um Ma´´ßnahmen, welche die Diversifizierung der Sprache deines Unternehmens in Wort und Bild, nach innen und außen, fördern und die Sprache inklusiv und barrierearm gestalten.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einführung Sprachbilder: Wie Worte unser Denken formen
• Bildsprache: Wie Bilder unser Denken formen
• Übersicht: nach innen und nach außen gerichtete Maßnahmen für divers(er)e Sprache in Wort und Bild

Wort und Bild – diverse Sprache im Unternehmen

Diese Selbstlernphase beschäftigt sich mit der Macht der Sprache - in Wort und Bild. Du kannst durch Sprache die Vielfalt in deinem Unternehmen abbilden, aber auch fördern. Es geht um Ma´´ßnahmen, welche die Diversifizierung der Sprache deines Unternehmens in Wort und Bild, nach innen und außen, fördern und die Sprache inklusiv und barrierearm gestalten.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Einführung Sprachbilder: Wie Worte unser Denken formen
• Bildsprache: Wie Bilder unser Denken formen
• Übersicht: nach innen und nach außen gerichtete Maßnahmen für divers(er)e Sprache in Wort und Bild

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten
• Schwerpunkt Sprache in Wort und Bild
• Offene Diskussionsrunden

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten
• Schwerpunkt Sprache in Wort und Bild
• Offene Diskussionsrunden

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten
• Schwerpunkt Sprache in Wort und Bild
• Offene Diskussionsrunden

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten
• Schwerpunkt Sprache in Wort und Bild
• Offene Diskussionsrunden

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten
• Schwerpunkt Sprache in Wort und Bild
• Offene Diskussionsrunden

Diverses Personalmanagement

Um Diversity-Maßnahmen zu implementieren und am Leben zu halten, kommt dem Personalmanagement eine Schlüsselfunktion zu. Dabei gibt es zwei Blickrichtungen: nach innen, auf die Belegschaft, und nach außen, auf das Recruiting neuer Mitarbeiter:innen.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Der Blick nach innen: Management der Belegschaft
• Der Blick nach außen: Recruiting

Diverses Personalmanagement

Um Diversity-Maßnahmen zu implementieren und am Leben zu halten, kommt dem Personalmanagement eine Schlüsselfunktion zu. Dabei gibt es zwei Blickrichtungen: nach innen, auf die Belegschaft, und nach außen, auf das Recruiting neuer Mitarbeiter:innen.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Der Blick nach innen: Management der Belegschaft
• Der Blick nach außen: Recruiting

Diverses Personalmanagement

Um Diversity-Maßnahmen zu implementieren und am Leben zu halten, kommt dem Personalmanagement eine Schlüsselfunktion zu. Dabei gibt es zwei Blickrichtungen: nach innen, auf die Belegschaft, und nach außen, auf das Recruiting neuer Mitarbeiter:innen.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Der Blick nach innen: Management der Belegschaft
• Der Blick nach außen: Recruiting

Diverses Personalmanagement

Um Diversity-Maßnahmen zu implementieren und am Leben zu halten, kommt dem Personalmanagement eine Schlüsselfunktion zu. Dabei gibt es zwei Blickrichtungen: nach innen, auf die Belegschaft, und nach außen, auf das Recruiting neuer Mitarbeiter:innen.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Der Blick nach innen: Management der Belegschaft
• Der Blick nach außen: Recruiting

Diverses Personalmanagement

Um Diversity-Maßnahmen zu implementieren und am Leben zu halten, kommt dem Personalmanagement eine Schlüsselfunktion zu. Dabei gibt es zwei Blickrichtungen: nach innen, auf die Belegschaft, und nach außen, auf das Recruiting neuer Mitarbeiter:innen.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Der Blick nach innen: Management der Belegschaft
• Der Blick nach außen: Recruiting

Diversity Management als tragende Säule der Corporate Social Identity

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management als tragende Säule der Social Corporate Identity (SCI)
• Was ist die Social Corporate Identity (SCI) überhaupt?
• Inklusion und Barrierefreiheit fördern
• Konfliktmanagement

Diversity Management als tragende Säule der Corporate Social Identity

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management als tragende Säule der Social Corporate Identity (SCI)
• Was ist die Social Corporate Identity (SCI) überhaupt?
• Inklusion und Barrierefreiheit fördern
• Konfliktmanagement

Diversity Management als tragende Säule der Corporate Social Identity

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management als tragende Säule der Social Corporate Identity (SCI)
• Was ist die Social Corporate Identity (SCI) überhaupt?
• Inklusion und Barrierefreiheit fördern
• Konfliktmanagement

Diversity Management als tragende Säule der Corporate Social Identity

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management als tragende Säule der Social Corporate Identity (SCI)
• Was ist die Social Corporate Identity (SCI) überhaupt?
• Inklusion und Barrierefreiheit fördern
• Konfliktmanagement

Diversity Management als tragende Säule der Corporate Social Identity

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management als tragende Säule der Social Corporate Identity (SCI)
• Was ist die Social Corporate Identity (SCI) überhaupt?
• Inklusion und Barrierefreiheit fördern
• Konfliktmanagement

Implementierung in den Unternehmensalltag

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management in den Unternehmensalltag implementieren
• Phasen der Implementierung
• Zehn Fehler im Diversity Management, die es zu vermeiden gilt

Implementierung in den Unternehmensalltag

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management in den Unternehmensalltag implementieren
• Phasen der Implementierung
• Zehn Fehler im Diversity Management, die es zu vermeiden gilt

Implementierung in den Unternehmensalltag

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management in den Unternehmensalltag implementieren
• Phasen der Implementierung
• Zehn Fehler im Diversity Management, die es zu vermeiden gilt

Implementierung in den Unternehmensalltag

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management in den Unternehmensalltag implementieren
• Phasen der Implementierung
• Zehn Fehler im Diversity Management, die es zu vermeiden gilt

Implementierung in den Unternehmensalltag

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Diversity Management in den Unternehmensalltag implementieren
• Phasen der Implementierung
• Zehn Fehler im Diversity Management, die es zu vermeiden gilt

Im dritten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten 
• Schwerpunkt Personal
• Offene Diskussionsrunden
• Abschluss des Moduls bzw. der gesamten Weiterbildung.

Im dritten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten 
• Schwerpunkt Personal
• Offene Diskussionsrunden
• Abschluss des Moduls bzw. der gesamten Weiterbildung.

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• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten 
• Schwerpunkt Personal
• Offene Diskussionsrunden
• Abschluss des Moduls bzw. der gesamten Weiterbildung.

Im dritten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten 
• Schwerpunkt Personal
• Offene Diskussionsrunden
• Abschluss des Moduls bzw. der gesamten Weiterbildung.

Im dritten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Offene Fragen aus den vergangenen Lerneinheiten 
• Schwerpunkt Personal
• Offene Diskussionsrunden
• Abschluss des Moduls bzw. der gesamten Weiterbildung.