Kurs
1

Buchungs-Nr.:

34312

Digitales Produktmanagement

Lerne, wie du als „CEO of the Product“ die digitale Transformation in Form von digitalen Produkten und Services im Unternehmen gestaltest. Du baust ein Grundverständnis von digitalem Produktmanagement, von digitalen Geschäftsmodellen und Strategieentwicklung auf.

2 Tage
Ca. 16 Stunden Zeitaufwand
Präsenz
Junior, Professional und Master Class

Terminvorschau

Starttermin
Letztes Modul
Verfügbarkeit
Ort
17.9.2024
18.9.2024
Wenige Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
Haken dran!
Nächste Buchung sichert die
Durchführung
Live-Online
16.12.2024
17.12.2024
Wenige Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
Haken dran!
Nächste Buchung sichert die
Durchführung
Hamburg
17.3.2025
18.3.2025
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
Haken dran!
Nächste Buchung sichert die
Durchführung
Live-Online
12.5.2025
13.5.2025
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
Haken dran!
Nächste Buchung sichert die
Durchführung
Köln
8.7.2025
9.7.2025
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
Haken dran!
Nächste Buchung sichert die
Durchführung
Live-Online
10.9.2025
11.9.2025
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
Haken dran!
Nächste Buchung sichert die
Durchführung
Stuttgart

Modulübersicht

Die folgende Modulübersicht zeigt Termine für den Kursstart am
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
No items found.

Kursübersicht

Inhalte

Grundverständnis von digitalem Produktmanagement

  • Transformation vom Produkt- zum Lösungsanbieter.
  • Unterschied klassisches und digitales Produktmanagement.
  • Rolle von Produktmanager:innen, Product Ownern und Projektmanager:innen.
  • Rolle und Aufgaben als digitale:r Produktmanager:in.

Produktmanagement im agilen Kontext

  • Nutzerzentrierte Produktvisionen.
  • Product Discovery.
  • Validierung von Produktideen und Hypothesen am Markt.

Strategieentwicklung im digitalen Produktmanagement

  • Kundenorientierte Produkt- und Produktportfolio-Strategien entwickeln.
  • Produkt- und Produktmanagementziele Outcome-orientiert formulieren.
  • KPI-Management für digitale Produkte und Services.

Digitale Geschäftsmodelle

  • Aufbau digitaler Geschäftsmodelle.
  • Geschäftsmodellentwicklung anhand des St. Galler Business Model Navigator und Business Model Canvas.

Product Lifecycle Management

  • Product Lifecycle Management von digitalen Produkten und Services.
  • Konzept der Produkttreppe.
  • (Produkt-) Ziele entlang des Lebenszyklus.

Produktmarketing im digitalen Produktmanagement

  • Value Proposition CANVAS.
  • Marketing digitaler Produkte.
  • Customer Journey und Customer Personas.
  • Launch Management digitaler Produkte und Services.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.