Agile Führungstransformation

Kurs

Buchungs-Nr.:

36100

Agile Führungstransformation

Lerne in der Weiterbildung Führungsstrukturen und -kulturen in Unternehmen so aufzustellen, dass sie die notwendige und fortwährende Transformation ermöglichen und dabei deine eigene und die Position des Unternehmens nachhaltig stärken.

3 Wochen

ca. 20 Stunden Zeitaufwand

Online

Master Class

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Starttermin

Letztes Modul

Verfügbarkeit

Ort

12.11.2024

16.12.2024

Plätze frei

Maximale Planungssicherheit

Durchführung bereits gesichert

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Durchführung

Live-Online

10.2.2025

10.3.2025

Plätze frei

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16.5.2025

13.6.2025

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Modulübersicht

Die folgende Modulübersicht zeigt Termine für den Kursstart am

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Modul

Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation

Kennenlernen und Erwartungen klären.
Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
Einstieg in die agile Führungstransformation.

Webinar

60 Minuten

Dienstag, 12.11.2024
17:00 Uhr - 18:00 Uhr

12.11.2024

Modul

Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation

Kennenlernen und Erwartungen klären.
Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
Einstieg in die agile Führungstransformation.

Webinar

60 Minuten

Montag, 10.02.2025
17:00 Uhr - 18:00 Uhr

10.2.2025

Modul

Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation

Kennenlernen und Erwartungen klären.
Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
Einstieg in die agile Führungstransformation.

Webinar

60 Minuten

Freitag, 16.05.2025
08:00 Uhr - 09:00 Uhr

16.5.2025

Modul

Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

Selbstlernphase

180 Minuten

12.11.2024

Modul

Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

Selbstlernphase

180 Minuten

10.2.2025

Modul

Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

Selbstlernphase

180 Minuten

16.5.2025

Modul

Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

Selbstlernphase

180 Minuten

12.11.2024

Modul

Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

Selbstlernphase

180 Minuten

10.2.2025

Modul

Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

Selbstlernphase

180 Minuten

16.5.2025

Modul

Interaktiver Austausch

Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
Diskussion und Praxistransfer.
Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.

Webinar

180 Minuten

Dienstag, 26.11.2024
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

12.11.2024

Modul

Interaktiver Austausch

Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
Diskussion und Praxistransfer.
Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.

Webinar

180 Minuten

Montag, 17.02.2025
14:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.2.2025

Modul

Interaktiver Austausch

Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
Diskussion und Praxistransfer.
Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.

Webinar

180 Minuten

Mittwoch, 28.05.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

16.5.2025

Modul

Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

Selbstlernphase

210 Minuten

12.11.2024

Modul

Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

Selbstlernphase

210 Minuten

10.2.2025

Modul

Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

Selbstlernphase

210 Minuten

16.5.2025

Modul

Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

Selbstlernphase

210 Minuten

12.11.2024

Modul

Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

Selbstlernphase

210 Minuten

10.2.2025

Modul

Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

Selbstlernphase

210 Minuten

16.5.2025

Modul

Abschluss und Praxistransfer

Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
Diskussion der Transferaufgaben.
Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Webinar

180 Minuten

Montag, 16.12.2024
15:00 Uhr - 18:00 Uhr

12.11.2024

Modul

Abschluss und Praxistransfer

Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
Diskussion der Transferaufgaben.
Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Webinar

180 Minuten

Montag, 10.03.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

10.2.2025

Modul

Abschluss und Praxistransfer

Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
Diskussion der Transferaufgaben.
Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Webinar

180 Minuten

Freitag, 13.06.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

16.5.2025

Kursübersicht

Inhalte

1. Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

2. Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle" / Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6! Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

3. Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

4. Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/ Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum-Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

So lernst du in diesem Kurs

Dieser Online-Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das extra für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von mindestens 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dem Kurs:

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bietet dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Referent:innen persönlich. Erhalte Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Referent:innen aus und kläre deine Fragen.

Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhälst du ein Zertifikat und ein Open Badge, das du ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst. 

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.