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Erfolgreiches Product Leadership im Digitalen Zeitalter
Kurs
4

Buchungs-Nr.:

40868

Erfolgreiches Product Leadership im Digitalen Zeitalter

Lerne die wesentlichen Fähigkeiten im Product Leadership, einschließlich der Stärkung von Produktteams, Entwicklung einer klaren Produktvision und datengetriebener Entscheidungsfindung kennen.

4 Wochen
ca. 20 Stunden Zeitaufwand
Online
Master Class

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Starttermin
Letztes Modul
Verfügbarkeit
Ort
7.8.2025
4.9.2025
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
Haken dran!
Nächste Buchung sichert die
Durchführung
Live-Online
8.10.2025
5.11.2025
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
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Live-Online
20.11.2025
11.12.2025
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
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Durchführung
Live-Online
20.3.2026
13.4.2026
Plätze frei
Maximale Planungssicherheit
Durchführung bereits gesichert
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Live-Online

Modulübersicht

Die folgende Modulübersicht zeigt Termine für den Kursstart am
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Modul
1

Kick-off

  • Kennenlernen
  • Intro Product Leadership
  • Next Steps
Webinar
120 Min.

Donnerstag, 07.08.2025
09:00 Uhr - 11:00 Uhr

61425590
Modul
1

Kick-off

  • Kennenlernen
  • Intro Product Leadership
  • Next Steps
Webinar
120 Min.

Mittwoch, 08.10.2025
09:00 Uhr - 11:00 Uhr

61405846
Modul
1

Kick-off

  • Kennenlernen
  • Intro Product Leadership
  • Next Steps
Webinar
120 Min.

Donnerstag, 20.11.2025
09:00 Uhr - 11:00 Uhr

61425586
Modul
1

Kick-off

  • Kennenlernen
  • Intro Product Leadership
  • Next Steps
Webinar
120 Min.

Freitag, 20.03.2026
09:00 Uhr - 11:00 Uhr

61425587
Modul
2

Von der Vision zur Hochleistung

Von der Vision zur Strategie 

  • Produktvision & Strategie
  • Product Roadmap & Priorisierung
  • Stakehoder-Management auf Leadership-Ebene

Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams

  • Aufbau von Hochleistungsteams
  • Empowerment von Produktteams
Selbstlernphase
405 Min.
61425590
Modul
2

Von der Vision zur Hochleistung

Von der Vision zur Strategie 

  • Produktvision & Strategie
  • Product Roadmap & Priorisierung
  • Stakehoder-Management auf Leadership-Ebene

Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams

  • Aufbau von Hochleistungsteams
  • Empowerment von Produktteams
Selbstlernphase
405 Min.
61405846
Modul
2

Von der Vision zur Hochleistung

Von der Vision zur Strategie 

  • Produktvision & Strategie
  • Product Roadmap & Priorisierung
  • Stakehoder-Management auf Leadership-Ebene

Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams

  • Aufbau von Hochleistungsteams
  • Empowerment von Produktteams
Selbstlernphase
405 Min.
61425586
Modul
2

Von der Vision zur Hochleistung

Von der Vision zur Strategie 

  • Produktvision & Strategie
  • Product Roadmap & Priorisierung
  • Stakehoder-Management auf Leadership-Ebene

Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams

  • Aufbau von Hochleistungsteams
  • Empowerment von Produktteams
Selbstlernphase
405 Min.
61425587
Modul
3

Integration & Transfer

Im zweiten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Ausblick auf die nächste Selbstlerneinheit 
Webinar
180 Min.

Donnerstag, 21.08.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61425590
Modul
3

Integration & Transfer

Im zweiten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Ausblick auf die nächste Selbstlerneinheit 
Webinar
180 Min.

Mittwoch, 22.10.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61405846
Modul
3

Integration & Transfer

Im zweiten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Ausblick auf die nächste Selbstlerneinheit 
Webinar
180 Min.

Montag, 01.12.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61425586
Modul
3

Integration & Transfer

Im zweiten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Ausblick auf die nächste Selbstlerneinheit 
Webinar
180 Min.

Mittwoch, 01.04.2026
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61425587
Modul
4

Strategien und Praktiken für effektive Führung im Produktmanagement

Effektiv unterstützende Führung

  • Führungsstile im Produktmanagement
  • Aufbau eines Mentoring-Programms
  • Coaching-Techniken für Führungskräfte
  • Herausforderungen im Mentoring- und Coachingsprozess

Change Management & Organisationsdesign

  • ​Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung

  • ​Die Rolle der Führungskraft im Change 

  • Fünf Archetypen der Produktorganisation 

  • Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign

Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement

  • Phase 1: Orientierung & Analyse
  • Phase 2: Strategische Weichenstellung 
  • Phase 3: Nachhaltige Veränderung
Selbstlernphase
435 Min.
61425590
Modul
4

Strategien und Praktiken für effektive Führung im Produktmanagement

Effektiv unterstützende Führung

  • Führungsstile im Produktmanagement
  • Aufbau eines Mentoring-Programms
  • Coaching-Techniken für Führungskräfte
  • Herausforderungen im Mentoring- und Coachingsprozess

Change Management & Organisationsdesign

  • ​Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung

  • ​Die Rolle der Führungskraft im Change 

  • Fünf Archetypen der Produktorganisation 

  • Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign

Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement

  • Phase 1: Orientierung & Analyse
  • Phase 2: Strategische Weichenstellung 
  • Phase 3: Nachhaltige Veränderung
Selbstlernphase
435 Min.
61405846
Modul
4

Strategien und Praktiken für effektive Führung im Produktmanagement

Effektiv unterstützende Führung

  • Führungsstile im Produktmanagement
  • Aufbau eines Mentoring-Programms
  • Coaching-Techniken für Führungskräfte
  • Herausforderungen im Mentoring- und Coachingsprozess

Change Management & Organisationsdesign

  • ​Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung

  • ​Die Rolle der Führungskraft im Change 

  • Fünf Archetypen der Produktorganisation 

  • Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign

Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement

  • Phase 1: Orientierung & Analyse
  • Phase 2: Strategische Weichenstellung 
  • Phase 3: Nachhaltige Veränderung
Selbstlernphase
435 Min.
61425586
Modul
4

Strategien und Praktiken für effektive Führung im Produktmanagement

Effektiv unterstützende Führung

  • Führungsstile im Produktmanagement
  • Aufbau eines Mentoring-Programms
  • Coaching-Techniken für Führungskräfte
  • Herausforderungen im Mentoring- und Coachingsprozess

Change Management & Organisationsdesign

  • ​Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung

  • ​Die Rolle der Führungskraft im Change 

  • Fünf Archetypen der Produktorganisation 

  • Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign

Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement

  • Phase 1: Orientierung & Analyse
  • Phase 2: Strategische Weichenstellung 
  • Phase 3: Nachhaltige Veränderung
Selbstlernphase
435 Min.
61425587
Modul
5

Integration & Transfer

Im dritten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die zweite Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Abschluss
Webinar
180 Min.

Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61425590
Modul
5

Integration & Transfer

Im dritten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die zweite Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Abschluss
Webinar
180 Min.

Mittwoch, 05.11.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61405846
Modul
5

Integration & Transfer

Im dritten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die zweite Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Abschluss
Webinar
180 Min.

Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61425586
Modul
5

Integration & Transfer

Im dritten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die zweite Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Besprechung der Reflexionsfragen
  • Open Space Diskussion
  • Abschluss
Webinar
180 Min.

Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61425587

Kursübersicht

Inhalte

Von der Vision zur Strategie

  • ​Die Unternehmensvision als Ausgangspunkt 
  • ​Was ist eine Produktvision? 
  • ​Ableitung der Produktvision aus der Unternehmensvision 
  • ​Die Entwicklung einer Produktstrategie
  • ​Die Rolle der Geschäftsziele in der Produktstrategie

Product Roadmaps & Priorisierung

  • Entwicklung effektiver Product Roadmaps
  • Techniken zur Priorisierung von Funktionen und Initiativen
  • Impact Mapping
  • Zwei-Wege Planung & Priorisierung

Stakeholder-Management auf Leadership-Ebene

  • ​Stakeholder-Mapping und Priorisierung 
  • ​Storytelling als Kommunikationswerkzeug 
  • ​Verhandlungstechniken im Stakeholder-Management 
  • ​Balance zwischen Stakeholder-Wünschen und der Produktvision
  • ​Konfliktmanagement mit Stakeholdern

Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams

  • Rekrutierung und Entwicklung von Talenten
  • ​Schaffung einer unterstützenden und motivierenden Teamumgebung
  • ​Psychologische Sicherheit und Förderung der Zusammenarbeit 
  • ​Verschiedene Hüte des digitalen Produktmanagers
  • Die Bedeutung von Befähigung von Produktteams
  • ​Aufbau einer Kultur des Vertrauens und der Autonomie innerhalb des Teams
  • ​Förderung von Teamverantwortung und Innovation

Effektiv unterstützende Führung

  • Verschiedene Führungsstile und deren Anwendungen
  • Situative Führung
  • Entwicklung von Selbstwahrnehmung und emotionaler Intelligenz
  • Unterscheidung Mentoring und Coaching
  • Aufbau eines Mentoring-Programms
  • Coaching-Techniken für Führungskräfte
  • Herausforderungen im Coaching/Mentoring Prozess

Change Management und Organisationsdesign

  • ​Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung
  • ​Die Rolle der Führungskraft im Change
  • ​Widerstand gegen Veränderungen
  • ​Kollaborative und dezentrale Führungsmodelle
  • Fünf Archetypen der Produktorganisation
  • Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign

Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement

  • Phase 1: Orientierung & Analyse
  • Phase 2: Strategische Weichenstellung 
  • Phase 3: Nachhaltige Veränderung

 

Wie lernst du in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 3-4 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dieser Weiterbildung:

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre deine Fragen.

Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business- Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.