Digitale Transformation in der Energiewirtschaft: Future Skills bei badenova durch Microlearning
Die digitale Transformation verändert die Geschäftswelt rasant, insbesondere in der Energiebranche. Um in einer zunehmend technologisierten Welt erfolgreich zu bleiben, sind Future Skills wie kreatives Denken und technologische Kompetenz entscheidend. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Mitarbeitenden auf diese neuen Anforderungen vorzubereiten.
In diesem Blogbeitrag erfährtst du, wie badenova die innovative Lösung sparks im Rahmen der digitalen Transformation erfolgreich einsetzt.
Der Case im Überblick: Microlearning als Schlüssel zur digitalen Transformation
Die Anforderungen an zukünftige Fähigkeiten umfassen neben kreatives und analytisches Denken auch technologische Kompetenz. Doch wie befähigt ein mittelständisches Unternehmen seine Mitarbeitenden in diesen Bereichen? Der Energieversorger badenova erkannte, dass ein einmaliges Seminar nicht ausreicht, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. Die Mitarbeitenden benötigen kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten durch Microlearning, um diese Future Skills zu entwickeln.
Die Lösung: sparks – das Tool für die digitale Transformation
sparks, das innovative Tool der Haufe Akademie, bietet genau das: Microlearning für die digitale Transformation. Mit kurzen, prägnanten Learning Nuggets erhalten die Mitarbeitenden Impulse zu wichtigen Future Skills wie innovativem Denken, erfolgreicher Kommunikation und dem Einsatz von KI im Arbeitsalltag. Personalisierte Empfehlungen und interaktive Formate unterstützen das individuelle Lernen.
Die Testphase mit sparks
badenova führte sparks zunächst in einer sechsmonatigen Pilotphase ein. Die Teilnehmenden kamen aus allen Abteilungen und Geschäftseinheiten, darunter auch Vertreter des Betriebsrats. Jeden Tag standen ihnen drei Microlearnings zur Auswahl, die sich dank der kurzen Dauer optimal in den Arbeitsalltag integrieren ließen.
sparks arbeitet mit einem lernenden Algorithmus, der auf Basis der abgeschlossenen Einheiten neue, passende Inhalte vorschlägt. Die Teilnehmenden bewerteten die Microlearning-Einheiten hinsichtlich ihres Nutzens und gaben Feedback zu Formaten und Inhalten. Diese Rückmeldungen flossen kontinuierlich in die Verbesserung der Microlearning-Inhalte ein und machten sparks zu einem effektiven Tool für die digitale Transformation.
Du möchtest mehr zum Thema digitale Transformation bei badenova erfahren? In der Webinaraufzeichnung "Mitarbeitende als Motor der digitalen Transformation" zeigen Anne Hegemann von badenova und Lennard von sparks, wie der Wandel aus der Belegschaft gestaltet werden kann.
In unserem Whitepaper erfährst du zusätzlich, mit welchen Skills du deine Mitarbeitenden fit für die digitale Transformation machst.
Flexibles Lernen auch ohne Arbeitshandy
Viele Mitarbeitende möchten keine Arbeits-Apps auf ihren privaten Handys installieren oder dürfen dies aus betrieblichen Gründen nicht. Zudem verfügt nicht jede über ein Arbeitshandy – ein Szenario, das auch bei badenova zutrifft. Aus diesem Grund setzt sparks auf eine Browserlösung, die auf jedem Gerät – ob Computer oder Handy – genutzt werden kann. Microlearning wird so überall und jederzeit möglich. Perspektivisch wird sparks auch als App im AppStore verfügbar sein.
Fazit: Microlearning als Motor der digitalen Transformation
Mit sparks haben die Mitarbeitenden eine niederschwellige Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzubilden und sich so aktiv an der digitalen Transformation zu beteiligen. Besonders geschätzt wird, dass Expert:innen aus dem eigenen Unternehmen in den Microlearnings auftreten und praxisnahes Wissen vermitteln. Durch Microlearning können Unternehmen wie badenova sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden über die notwendigen Future Skills verfügen, um den Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen.
Der große Rollout: sparks für alle
Aufgrund des positiven Feedbacks und der hohen Nutzung in der Testphase entschied sich badenova Anfang 2024, sparks für weitere Mitarbeitende auszurollen. Der Fokus liegt dabei auf den Themen "Hybrides Arbeiten", "Innovationsmanagement", "AI im Business" und "Kundenorientierung". Mit dem Einsatz von Microlearning stellt badenova sicher, dass die digitale Transformation im gesamten Unternehmen erfolgreich umgesetzt wird.
Auf einen Blick
Branche: Energieversorger
Standort: Hauptsitz in Freiburg im Breisgau
Mitarbeitende: Über 1600 Mitarbeitende
Homepage: https://www.badenova.de/
Das könnte Sie auch interessieren
