KI im Unternehmen: Erfolgreiche Einführung und Strategien – Ein Interview mit Felix Schlenther
Felix Schlenther von Leading Tomorrow erklärt, warum eine durchdachte KI-Strategie für Unternehmen entscheidend ist und wie Führungskräfte die Vorteile von Künstlicher Intelligenz optimal für die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens nutzen können.
Mit Felix Schlenther, KI-Experte bei Leading Tomorrow, sprechen wir über die aktuellen Herausforderungen und Chancen bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen. Laut einer Studie des TÜV-Verbands glauben fast 50 % der deutschen Unternehmen, dass ihre Mitarbeiter im Umgang mit KI-Anwendungen geschult werden müssen. Trotz dieser Erkenntnis bieten jedoch nur 12 % der Unternehmen entsprechende Fortbildungen an. Woran liegt das?
Felix Schlenther erklärt, dass es oft an einer ganzheitlichen KI-Strategie fehlt, die Technologie, Menschen und Prozesse integriert. "In vielen Führungsetagen mangelt es an grundlegenden Kenntnissen über KI, was zu einer zögerlichen Haltung bei der Einführung führt", so Schlenther. Obwohl viele von uns bereits von ChatGPT gehört und es vielleicht auch ausprobiert haben, sind KI-Anwendungen in deutschen Unternehmen immer noch nicht weit verbreitet. Dies führt dazu, dass Mitarbeiter eigene KI-Tools über private Accounts nutzen, was rechtliche Risiken birgt und eine sogenannte Schatten-KI erzeugt.
AI im Business ist keine Spielerei
Eine der wichtigsten Botschaften von Felix Schlenther ist, dass KI in der Führungsebene nicht als Spielerei, sondern als ernstzunehmende Technologie betrachtet wird. "KI ist kein Gadget, das man mal eben ausprobiert – es ist eine relevante und mächtige Technologie, die das Potenzial hat, Effizienz, Einsparungen und Innovation in deinem Unternehmen massiv zu steigern." Gleichzeitig sichert KI die Zukunftsfähigkeit deiner Organisation und stärkt deine Wettbewerbsposition sowie deine Employer Brand.
Laut einem Bericht von MIT Technology Review Insights, "Laying the foundation for data- and AI-led growth", glauben 58 % der deutschen Unternehmen daran, dass KI innerhalb von zwei Jahren signifikante Effizienzsteigerungen, Einsparungen und Innovationen ermöglichen wird.
Wie kannst du KI erfolgreich einführen?
Felix Schlenther empfiehlt folgende drei wesentliche Schritte:
- Wissensaufbau in der Führungsebene fördern: Führungskräfte müssen verstehen, was KI ist, welche Chancen und Risiken sie birgt, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
- Ein KI-Board etablieren: Eine engagierte Person aus der Geschäftsführung sollte die Einführung von KI vorantreiben und ein internes KI-Board unterstützen.
- Klare Ambitionen definieren: Setze klare Ziele und Leitlinien, die Potenziale und Handlungsfelder abdecken und das gesamte Führungsteam einbeziehen.
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Wie überzeugst du Entscheider:innen und Mitarbeitende?
"Ein klarer Mehrwert ist entscheidend," betont Schlenther. "Zeige konkrete Anwendungsfälle auf, die das Leben der Entscheider:innen erleichtern, z. B. durch automatische Zusammenfassungen von Management-Meetings oder die Auswertung von KPI-Reports."
Auch deine Mitarbeitende sollten von Anfang an in den Prozess integriert werden. Hackathons mit KI-Assistenten sind ein hervorragendes Format, um Teams zu motivieren und kreative Lösungen für konkrete Probleme zu entwickeln.
Fazit:
Felix Schlenther zeigt in diesem Interview deutlich, dass die erfolgreiche Integration von KI eine durchdachte Strategie, Schulungen und die Einbindung aller Beteiligten erfordert. Unternehmen wie Klarna und Moderna zeigen, dass dies möglich ist. Durch Weiterbildungen und die Bereitstellung von KI-Tools konnten sie nicht nur die Effizienz im Arbeitsalltag steigern, sondern auch zentrale Prozesse automatisieren.
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