Ins-Tun-Kommen-Check

Lernreisen wirksam gestalten

Wissen Ihre Mitarbeiter, welche Entwicklungsziele entlang der Unternehmensstrategie relevant sind? Gelingt es ihnen, die passenden Lerninhalte zu finden und Lernen mit einer wirksamen Strategie im Alltag umzusetzen? Nutzen Sie unseren Quick-Check für eine schnelle, individuelle Standortbestimmung. Zusammen mit Ihrer Auswertung erhalten Sie Checklisten, Leitfäden und Tipps, um gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen leichter wirksam ins Tun zu kommen.

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2 Minuten, 4 Fragen, 1 individuelle
Auswertung & 3 Checklisten

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1/4

Wie wichtig ist Weiterbildung für die Beschäftigten in Ihrem Unternehmen?

Überhaupt nicht.

Teils teils.

Voll und ganz.

Schade! Aber das können Sie ja ändern!

Eindeutig uneindeutig :-). Da ist noch Luft nach oben.

Eindeutig: Weiterbildung ist in Ihrem Unternehmen wichtig!

2/4

Was motiviert aktuell Ihre Mitarbeiter:innen, sich weiterzubilden?

Karriereziele im Unternehmen erreichen.

Der leichte Zugang zu wirkungsvollen Lerninhalten im Unternehmen.

Berufsfähigkeit in der digitalen Transformation erhalten.

Klasse - Karriereziele motivieren Menschen enorm, sich entlang der Unternehmensstrategie weiterzubilden.

Super, die Grundlage für wirkungsvolle Entwicklung in Ihrem Unternehmen ist klar gegeben.

Gut so, denn kontinuierliche Weiterbildung sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

3/4

Können Ihre Mitarbeiter:innen ihre Lern- und Weiterentwicklungsziele klar benennen?

Nein

Weiß nicht, teilweise

Gratulation! Ihre Organisation hat die Lernziele klar vor Augen.

Lern- und Entwicklunsgziele sind die Basis für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Nehmen Sie sich Zeit dafür!

Sie haben Klärungsbedarf - gehen Sie's an!

4/4

Finden Ihre Mitarbeiter:innen, die passenden Lerninhalte für Ihre Lernziele?

Nein

Weiß nicht, teilweise

Super, Sie wissen genau, welche Lerninhalte optimal lernförderlich sind und Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Unternehmen voranbringen!

Geht nicht, gibt's nicht - mit den richtigen Tools und Techniken stellen Sie die passenden Lerninhalte leicht zugänglich zur Verfügung.

Auf geht's! Sie haben Ihren Weg schon fast gefunden.

Zur Auswertung

Eine Gesamtauswertung Ihrer Antworten mit Handlungsempfehlungen
und Checklisten erhalten Sie am Ende des Quick-Check.

Gratulation

Sie haben mit unserem Ins-Tun-Kommen-Check einen weiteren Schritt auf dem Weg zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens gemacht. Lernen braucht motivierte Treiber:innen sowie Enabler und die richtigen Hilfsmittel. Diese 3 Leitfäden, "Lernziele definieren", "Lerninhalte wählen", "Lernstrategien entwickeln und umsetzten", können Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen helfen, noch besser ins Tun zu kommen.
Jetzt downloaden!

Lernziele definieren

Lerninhalte wählen

Lernstrategien festlegen

Ihre Auswertung

Wie wichtig ist Weiterbildung für die Beschäftigten in Ihrem Unternehmen?

Das Desinteresse Ihrer Mitarbeiter:innen gegenüber Weiterbildung steht in großem Kontrast zur aktuellen Studie "Wert der Weiterbildung", die wir mit dem Meinungsforschungsinstitut forsa durchgeführt haben. Demnach ist Weiterbildung für 78% der 1.004 Befragten wichtig bzw. sehr wichtig. Das ist schade - aber das können Sie ja ändern!

Tipp: Es ist Zeit für die Analyse des Entwicklungsbedarfs Ihrer Mitarbeiter:innen. Nehmen Sie die Mitarbeiter:innen mit in die Verantwortung und sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wie wichtig ist Weiterbildung für die Beschäftigten in Ihrem Unternehmen?

Weiterbildung wird wichtiger, aber nicht für alle. Ihre Mitarbeiter:innen sind da genauso eindeutig uneindeutig wie die Befragten unserer aktuellen Studie "Wert der Weiterbildung", die wir mit dem Meinungsforschungsinstitut Forsa durchgeführt haben. Sie zeigt, dass die Schere zwischen Weiterbildungsaffinen (78%) und -skeptikern (22%) zunehmend auseinanderklafft. Dabei ist ein Unterschied zwischen Jung und Alt und bei den Geschlechtern erkennbar.

Tipp: Machen Sie den Abgleich mit den Zahlen, Daten, Fakten unserer Studie. HR und Business sollten sich ihrer wichtigen Rolle als Treiber der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bewusst werden und dafür gemeinsam das Thema Weiterentwicklung angehen.

Wie wichtig ist Weiterbildung für die Beschäftigten in Ihrem Unternehmen?

Eindeutig: Weiterbildung ist in Ihrem Unternehmen wichtig! Mit diesem Ergebnis sind Sie in guter Gesellschaft. Unsere aktuelle Studie "Wert der Weiterbildung", die wir mit dem Meinungsforschungsinstitut forsa durchgeführt haben, zeigt: Weiterbildung als relevanter Hebel für die persönliche und unternehmerische Zukunftsfähigkeit ist für 78% der 1.004 Befragten wichtig bzw. sehr wichtig.

Tipp: Nutzen Sie den Schwung, bringen Sie Ihre Mitarbeiter:innen in die (Lern-)Umsetzung und sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter:innen ihre Lernziele auch erreichen können.

Was motiviert aktuell Ihre Mitarbeiter:innen, sich weiterzubilden?

Klasse - Karriereziele motivieren Menschen enorm, sich weiterzubilden. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter:innen darin unterstützen, führt dies zu einer starken Mitarbeiterbindung und einem nachhaltigen Kompetenzaufbau.

Tipp: Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen darin, sich noch wirksamer weiterzuentwickeln. Helfen Sie Ihnen dabei, die individuellen Lernziele und die dafür benötigten Kompetenzen herauszuarbeiten. Und zu guter Letzt: Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dabei, diese Kompetenzen auch nachhaltig zu erwerben.

Was motiviert aktuell Ihre Mitarbeiter:innen, sich weiterzubilden?

Super, die Grundlage für wirkungsvolle Entwicklung in Ihrem Unternehmen ist klar gegeben.

Tipp: Machen Sie sich bewusst, was wirkungsvolles Lernen ausmacht. Neben dem leichten Zugang sollten Lernangebote so aufgebaut sein, dass Ihre Mitarbeiter:innen diese gut in den Alltag integrieren können. Wenn die Lernangebote zu dem passen, was Ihre Mitarbeiter:innen lernen wollen, gehirngerecht gestaltet sind und Spaß machen, findet wirkungsvolles Lernen statt.

Was motiviert aktuell Ihre Mitarbeiter:innen, sich weiterzubilden?

Die Digitalisierung verändert ganze Branchen. So ist jede:r im Unternehmen gefordert, Wissen und Kompetenzen aktuell zu halten. Gut, dass Ihre Mitarbeiter:innen erkannt haben, dass kontinuierliche Weiterbildung ihre eigene Zukunftsfähigkeit und die Ihres Unternehmens sichert.

Tipp: Halten Sie sich über Zukunftsentwicklungen auf dem Laufenden. Und: Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen für die Relevanz neuer Fähigkeiten und beraten Sie sie bei der Suche nach entsprechenden Weiterbildungsangeboten.

Können Ihre Mitarbeiter:innen ihre Lern- und Weiterentwicklungsziele klar benennen?

Gratulation! Ihre Organisation hat die Lernziele klar vor Augen.

Tipp: Überprüfen Sie regelmäßig gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen, dass die Lernziele entlang der persönlichen Lerner:innen- und der Unternehmensstrategie ausgerichtet sind. Außerdem kann selbstgesteuertes Lernen ein wirksamer Hebel sein, um Lernziele nachhaltig zu erreichen.

Sich über die Lernziele im Klaren zu sein ist eine Herausforderung für viele Unternehmen. Viele würden gern von Ihnen lernen.

#sharingiscaring Teilen Sie Ihre Erfahrungen, Tipps und Tricks. Wir freuen uns, wenn Sie uns mailen! alles-wird-leicht@haufe-akademie.de

Können Ihre Mitarbeiter:innen ihre Lern- und Weiterentwicklungsziele klar benennen?

Lern- und Entwicklungsziele sind die Basis für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Nehmen Sie sich Zeit dafür!

Für Weiterentwicklungsverantwortliche im Unternehmen ist es jetzt höchste Zeit, aktiv zu werden. Digitalisierung und Transformation warten nicht auf Kompetenzen von gestern, sondern verlangen nach Lern- und Innovationsbereitschaft.

Tipp: Die Grundlage für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens ist es, den Kompetenzbedarf von Morgen zu kennen und dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter:innen diese Kompetenzen aufbauen können. Gehen Sie mit Hilfe unserer Leitfäden "Lernziele definieren", "Lerninhalte wählen", "Lernstrategien umsetzen" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeitenden und helfen Sie Ihnen, ins Tun zu kommen.

Können Ihre Mitarbeiter:innen ihre Lern- und Weiterentwicklungsziele klar benennen?

Sie haben Klärungsbedarf - gehen Sie's an!

Lern- und Entwicklungsziele eindeutig herauszuarbeiten, kostet Zeit, die aber sehr gut investiert ist. Damit legen Sie gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen die Grundlage für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Tipp: Es is wichtig, den Kompetenzbedarf von Morgen zu kennen und dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter:innen die entsprechenden Lernziele kennen und erreichen können. Gehen Sie mit Hilfe unserer Leitfäden "Lernziele definieren", "Lerninhalte wählen", "Lernstrategien umsetzten" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeiter:innen und helfen Sie Ihnen, ins Tun zu kommen.

Finden Ihre Mitarbeiter:innen, die passenden Lerninhalte für Ihre Lernziele?

Sie sind Profi darin, die richtigen Lerninhalte zur Verfügung zu stellen, um Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Unternehmen voranzubringen.

Tipp: Überlegen Sie sich, wie gute Lerninhalte aufgebaut sein müssen, damit diese nachhaltiges Lernen ermöglichen. Hierfür ist zum Beispiel Micro-Learning hervorragend geeignet, um Lernen praxisnah im zeitlich eng getakteten Unternehmensalltag umzusetzen.

Es gelingt nur wenigen Unternehmen die passenden Lerninhalte auszuwählen und zur Verfügung zu stellen - und viele würden gern von Ihnen lernen.

#sharingiscaring Teilen Sie Ihre Erfahrungen, Tipps und Tricks. Wir freuen uns, wenn Sie uns mailen! alles-wird-leicht@haufe-akademie.de

Finden Ihre Mitarbeiter:innen, die passenden Lerninhalte für Ihre Lernziele?

Sie haben noch Schwierigkeiten, Ihren Mitarbeiter:innen die passenden Lerninhalte leicht zugänglich zur Verfügung zu stellen. Geht nicht, gibt's nicht - mit den richtigen Tools, Techniken, Lerncontent und -plattformen wird's möglich.

Tipp: Gehen Sie mit Hilfe unserers Leitfadens "Lerninhalte wählen" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeiter:innen und helfen Sie Ihnen, ins Tun zu kommen.

Finden Ihre Mitarbeiter:innen, die passenden Lerninhalte für Ihre Lernziele?

Sie haben bereits eine Vorstellung, wie Sie Ihren Mitarbeitenden die passenden Lerninhalte leicht zugänglich zur Verfügung stellen. Auf geht's! Nutzen Sie die vielfältigen Möglichkeiten, die es für nachhaltiges betriebliches Lernen gibt.

Tipp: Ihre Mitarbeitenden wollen sich weiterentwickeln - mit den richtigen Tools, Techniken, Lerncontent und -plattformen bringen Sie Ihre betriebliche Weiterbildung zum Fliegen. Gehen Sie außerdem mit Hilfe unseres Leitfadens "Lerninhalte wählen" ins Gespräch mit Ihren Mitarbeitenden und helfen Sie Ihnen, ins Tun zu kommen.

Impulse für
Personal- und Organisationsentwicklung

Zukunft heißt:
Lernen gestalten.

forsa Studie

Was hilft Ihren Mitarbeitenden am meisten, um berufliche Herausforderungen leichter zu bewältigen?

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Hier gibt es Impulse für einzelne Mitarbeiter:innen, die sich weiterentwickeln wollen.

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