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Change Management

Change Management Programm

Gestalte Veränderungen in deinem Unternehmen mit Vision, Begeisterung und strategischer Expertise. Für zukunftsorientierte Change Manager:innen, Agent:innen und Führungskräfte.

Beraten lassen

Veränderungen meistern. Zukunft sichern.

Unser praxisorientiertes Qualifizierungsprogramm bietet eine fundierte Ausbildung, in der Teilnehmer:innen entscheidende Fähigkeiten und Strategien für einen nachhaltigen Wandel im Unternehmen erlernen: Veränderungen proaktiv angehen, Mitarbeiter:innen mobilisieren und langfristigen Erfolg sichern.

Ganzheitliche Ausbildung

Das Programm bietet strategische und praktische Antworten für eine erfolgreiche Change-Implementierung.

Praxisnahe Inhalte

Teilnehmer:innen erhalten neben der Theorie auch praktisches Methodenwissen, um Prozesse zu standardisieren und mit Widerständen umzugehen.

Methoden und Tools

Allen relevanten Akteur:innen im Unternehmen vermittelt das Programm die nötigen Kompetenzen für erfolgreiche Veränderungen.

Entwicklungsprogramm

Change Management Programm

Grundlagen & Praxistipps

Die Grundlagen des Change Management sowie tiefe Einblicke und Hands-On-Tipps für eigene Projekte im Unternehmen werden von unseren Trainer:innen vermittelt.

Wissenstransfer

Teilnehmer:innen nehmen fundiertes Wissen aus Theorie und Praxis in das Unternehmen mit.

Hilfsmittel

Teilnehmer:innen lernen Methoden und Instrumente kennen, auf die in den eigenen Projekten zurückgegriffen werden kann.

Change Management Programm

Bereit für den Wandel?

Von der Entwicklung visionärer Strategien bis zur Überwindung von Widerständen: Wie deine Mitarbeiter:innen Veränderungen initiieren, umsetzen und nachhaltig im Unternehmen verankern können.

Konzeptionsphase

In einem Bedarfsklärungsgespräch legen unsere Berater:innen gemeinsam mit euch Erwartungen, Ziele und Maßnahmen fest. Gegebenenfalls wird in einem Co-Creation-Workshop das Konzept für das Programm im Detail auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmt.

Grundlagen des Change Managements

  • Definition
  • Erfolgsfaktoren
  • Die 7 Basisprozesse
  • Wirkung und Veränderung auf den Menschen und die Organisation

Gestaltung von Veränderungs-vorhaben als Projekt

  • Den Wandel starten
  • Analyse-Tools
  • Rollen im Change
  • Kooperationspartner:innen erkennen und etablieren

Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses

  • Die passende Change Architektur
  • Die Phasen im Veränderungsprozess
  • Widerstände erkennen und vorbeugen
  • Transferaufgabe

Die Rolle der Führungskraft in der Veränderung

  • Kommunikationsdesign und Kommunikationstools
  • Nachhaltigkeit
  • Mit Kreativität zum Erfolg

Den Change-Prozess umsetzen und steuern - mit einem positiven Selbstverständnis

  • „Feel The Change“
  • Passende Interventionen
  • Das 6-Boxen-Modell
  • Steuerungsimpulse

Mit schwierigen Situationen umgehen - sich für die Zukunft wappnen

  • Kardinalfehler vermeiden
  • 7 Basisprozesse nutzen
  • Erfolgsfaktoren entwickeln
  • Das Gelernte nutzen und weiterkommen

Transferphase

Damit der Change in deinem Unternehmen nach der Qualifizierung nachhaltig gelingt, begleiten wir dich und deine Mitarbeiter:innen gerne zusätzlich durch die Transferphase.

Du hast Fragen?

Du benötigst weitere Informationen oder möchtest dich beraten lassen? Schicke uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei dir.

Torsten Otto

und sein Team beraten dich gerne.