Das Leadership Programm macht Führung zukunftssicher.
Mit dem Be6! Leadership Framework entwickeln Sie genau die Kompetenzen, die heute und morgen zählen – vom Growth Mindset über Future Skills bis zum wirkungsvollen Leadership-Toolset. Praxisnah, anschlussfähig und mit spürbarem Effekt auf Team- und Unternehmenserfolg.
Führen zwischen Tradition und Transformation.
Mit unserem Leadership Programm unterstützen wir erfahrene Führungskräfte dabei, ihre Rolle zukunftsorientiert und nachhaltig zu gestalten. Ob steigende Komplexität, digitale Transformation oder ständiger Wandel - Sie lernen, Herausforderungen souverän zu meistern. Praxisnahe Szenarien geben Ihnen die Werkzeuge, um Leadership auf das nächste Level zu heben.
Leadership-Start für Potentialträger.
Unser Programm für Nachwuchsführungskräfte und ambitionierte Professionals legt das Fundament für eine erfolgreiche Leadership-Karriere. Die Teilnehmenden entwickeln zentrale Führungskompetenzen, bauen Selbstvertrauen auf und lernen, Verantwortung wirksam zu übernehmen.
Kompakte Lerneinheiten zu aktuellen Herausforderungen.
Mit den Leadership Sprints bieten wir kurze, fokussierte Lerneinheiten zu aktuellen Leadership-Herausforderungen. Führungskräfte arbeiten direkt an realen Themen - virtuell, interaktiv und wirksam. Perfekt für der Alltag und sofort umsetzbar. Mit minimalem Zeitaufwand spürbare Wirkung erreichen.
Ein Tages-Workshop, der strategische Impulse für Ihre Führungsentwicklung setzt.
Strategisch und kompakt: Sie möchten Impulse setzen und Führung ganzheitlich beleuchten? Unser Leadership Workshop bringt zentrale New Leadership Themen in einem Tag auf den Punkt – ideal als Einstieg oder zur gemeinsamen Ausrichtung Ihrer Führungskräfteentwicklung.
Potenziale sichtbar machen und die Basis für die Entwicklung schaffen.
Von der Diagnostik bis zum Lernökosystem: Wir bieten Ihnen Orientierung, um die Potenziale Ihrer Talente offenzulegen. Gemeinsam gestalten wir Ihre Management Diagnostik und leiten daraus die passenden Entwicklungsmaßnahmen ab - langfristig und effizient.
Die Keynote inspiriert, zeigt Trends und gibt praxisnahe Impulse.
In unserer 90-minütigen Keynote nehmen unsere Expert:innen Sie mit in die Welt des New Leadership. Sie erhalten Einblicke in aktuelle Führungstrends und konkrete Use Cases aus der Praxis. Optional ergänzen interaktive Workshop-Sequenzen die Keynote, damit Inhalte direkt zu Ihrer Führungskultur passen.
Führung bedeutet für uns, Verantwortung für Menschen, Organisationen und die Zukunft zu übernehmen. Wir verstehen Leadership als ganzheitliche, werteorientierte Aufgabe, die Orientierung gibt, Potenziale entfaltet und Wandel gestaltet. Dabei verbinden wir klare Zielorientierung mit Menschlichkeit und nachhaltigem Handeln.
Unser Leadership Framework bietet einen klaren, zukunftsorientierten Rahmen für zeitgemäße Führung – unabhängig von Technologie oder Hierarchieform. Es hilft, Führungsaufgaben systematisch zu strukturieren und gibt Orientierung in komplexen Kontexten. Sechs Haltungen („Drivers“) bilden das Herzstück und zeigen, wie Mindset und Skills wirksam zusammenspielen.
Whitepaper, Aufzeichnungen, Blog-Artikel, Case Studies...
Delegieren und kontrollieren hat ausgedient. Es geht darum, die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Fokus zu stellen und ihnen Vertrauen entgegenzubringen. Dazu brauchen es ein Growth Mindset. Es ist Aufgabe der Personalentwicklung, diesen Mindset-Change zu steuern und die Führungskräfte auf die neuen Aufgaben vorzubereiten.
Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen. Unser Whitepaper zeigt, wie Empowerment als Performance-Treiber gerade in turbulenten Zeiten entscheidend ist. Eine Kultur der Innovation wird zudem durch kontinuierlicher Verbesserung und Resilienz durch modernes Performance Management gefördert.
Erfahren Sie, warum Unternehmen, die langfristig Talente finden und auch halten wollen, ihre Karrierewege neu und vor allem flexibler denken sollten. Damit diese Transformation gelingt, braucht es Führungskräfte, die Mitarbeiter:innen im Rahmen von New Leadership individuell fördern, coachen und begleiten.
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„Was mir von Anfang an sehr gut gefallen hat, ist, dass es sehr stark darum geht, sich selbst und seine eigene Rolle zu reflektieren, und auch darum, ins Tun zu kommen – selbst der Treiber zu sein, selbst in die Verantwortung zu gehen und selbst Veränderungen herbeizuführen.“
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