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Jedes Team hat eigene Strukturen und Selbststeuerung. Selbstgesteuerte Teams bieten flexible Arbeitsweisen und sind eine Antwort auf „New Work“. In diesem E-Learning finden Sie Antworten und Hinweise zur Umsetzung. Nutzen Sie die Vorteile selbstgesteuerter Teams, um effizienter zu werden.
Lernziele
- Erkennen Sie die Anlässe für selbstgesteuerte Teams.
- Reflektieren Sie Ihre Passung für Selbststeuerung.
- Verstehen Sie die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für selbstgesteuerte Teams.
- Gehen Sie die notwendigen Schritte zur Etablierung eines selbstgesteuerten Teams.
- Prüfen Sie die Ansätze „Kollegiale Führung“ und „Wechselnde Führung“.
Sprachen
DE, EN
Dauer
1 h 50 min
Level
Advanced
Zielgruppenbeschreibung
Führungskräfte, die selbstgesteuerte Teams etablieren und flexible Arbeitsweisen fördern möchten.
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Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.
Thorsten Eska Copy 2
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.
Das E-Learning „Code of thanks“ hat trotz eines hohen Informationsgehalts das Thema leicht verständlich und mit kurzweiligen Animationen vermittelt.
Thorsten Eska
Fachexperte für Efolgsskills der Zukunft, Autor, erfolgreicher Speaker und Trainer.
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