Agile Methoden steigern die Effizienz und sind in der heutigen Arbeitswelt unverzichtbar. Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Methoden erfolgreich einsetzen und Ihr Team zum Erfolg führen.

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen in der digitalen Transformation. Lassen Sie sich von den Fachexperten inspirieren, um Ihren Führungsstil zu schärfen, Mut und Vertrauen im Team zu stärken und Entscheidungsprozesse effektiv zu gestalten.

Coaching stärkt Eigenverantwortung, Motivation und Leistungsfähigkeit. In diesem E-Learning erfahren Sie, was Coaching ausmacht und wie Sie als Führungskraft den Coaching-Ansatz für Ihr Team nutzen können. Lernen Sie zentrale Fähigkeiten und Methoden kennen.

Im digitalen Zeitalter müssen Sie als Führungskraft gleichzeitig mehreren Herausforderungen meistern. Sie müssen Ihre eigene Rolle aber auch die Rolle Ihrer Mitarbeitenden neu definieren. Dazu gibt Ihnen Christoph Burkhardt in diesem Kurs wertvolle Tipps und Impulse Ihre eigene Rolle zu reflektieren und ihre Rolle als Führungskraft neu zu denken.

Als Führungskraft Ihres Teams werden Sie im digitalen Zeitalter vor neue Herausforderungen gestellt und müssen die Zusammenarbeit Ihres Teams neu definieren. Dazu gibt Ihnen Christoph Burkhardt in diesem Kurs wertvolle Tipps und Impulse Ihre eigene Rolle im Rahmen der Mitarbeiterführung zu reflektieren und die Zusammenarbeit Ihres Teams neu zu denken.

Frauen in Führungspositionen müssen besondere Herausforderungen meistern. In diesem E-Learning bestimmen Sie Ihren Standort, um Ihre Rolle authentisch und erfolgreich zu verkörpern. Expertenvideos, praxisbezogene Beispiele und Transferaufgaben helfen Ihnen, Ihren Führungsalltag effizient zu meistern.

Unsere Arbeitswelt wird schnelllebiger und komplexer. Lernen Sie in diesem E-Learning, wie sich die Anforderungen an Führungskräfte und deren Kompetenzen im Laufe der Zeit verändert haben und welche Anforderungen auf Sie zukommen. Anhand konkreter Praxisbeispiele bauen Sie zielgerichtet Kompetenzen auf und wenden sie an.

Motivation und Delegation sind entscheidend beim Führen auf Distanz. Erfahren Sie, wie Sie diese Werkzeuge effektiv einsetzen und Ihre Kommunikationsstrukturen an den Distanz-Modus anpassen.

Der Druck auf und die Erwartungen an Führungskräfte nehmen zu. Die Welt wird ungewisser, neue Kompetenzen sind gefragt, und Entscheidungen müssen schneller getroffen werden. Die Führung zu zweit bietet viele Vorteile. In diesem E-Learning lernen Sie die Führung als Doppelspitze kennen und erarbeiten, wie das für Sie funktionieren kann.

Das Führen mit Zielvereinbarungen ist als Führungsinstrument noch lange nicht weg zu denken. Allerdings ist Umdenken angesagt, um dieses Führungsinstrument sinnvoll und effektiv zur motivierenden Führung Ihrer Mitarbeiter:innen einzusetzen. Lernen Sie, wie Sie mit Zielvereinbarungen strukturiert und effektiv führen und den Erfolg Ihrer Mitarbeiter:innen und des gesamten Teams steigern.

Übernehmen Sie als Führungsperson ohne Weisungsbefugnis mehr Verantwortung und vergrößern Sie Ihren Einfluss. In diesem E-Learning lernen Sie, Ihr Umfeld zu analysieren und formelle sowie informelle Strukturen zu nutzen. Beispiele geben Einblick in typische Situationen und Lösungsansätze.

Jedes Team hat eigene Strukturen und Selbststeuerung. Selbstgesteuerte Teams bieten flexible Arbeitsweisen und sind eine Antwort auf „New Work“. In diesem E-Learning finden Sie Antworten und Hinweise zur Umsetzung. Nutzen Sie die Vorteile selbstgesteuerter Teams, um effizienter zu werden.

Das Überbringen heikler Botschaften gehört zu den Kompetenzen, die eine Führungskraft generell – vor allem in der heutigen Zeit – nicht nur beherrschen, sondern auch meistern muss. In diesem Videokurs profitieren Menschen mit anspruchsvollen Führungsaufgaben vom Wissen unseres Experten und bekommen wertvolle Impulse für Ihre Krisenkommunikation.

Mit Ihrem Team sind Sie digitaler und agiler unterwegs. Ihre Kund:innen geben häufiger Feedback, und Ihre Mitarbeiter:innen nutzen flexiblere Arbeitsmodelle. Doch die Anforderungen der Kund:innen und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen passen nicht immer zusammen. Wie Sie diese besser verstehen und in Win-win-Situationen umwandeln, erfahren Sie in diesem E-Learning.

Entdecken Sie die Zukunft der Führungskunst. Dieses E-Learning erklärt, was KI ist und wie sie Ihre Führungskompetenzen verbessert – von datengesteuerter Entscheidungsfindung bis zur Strategieentwicklung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team für KI begeistern, Ängste überwinden und Veränderungen als Chance begreifen. Lernen Sie, als Vorbild voranzugehen.

Als Führungskraft ist wichtig, über gute Menschenkenntnis zu verfügen, um sich optimal auf die verschiedenen Mitarbeitertypen Ihres Teams einstellen zu können. Dabei kommt es vor allem darauf an Ihr Gegenüber einschätzen und typengerecht motivieren zu können. Lernen Sie, wie Sie Wahrnehmungsfehler vermeiden und ihre Menschenkenntnis verbessern.

Mitarbeiterorientierte Führung sorgt für eine positive Arbeitsatmosphäre und bessere Kundenbeziehungen. Lernen Sie, wie Sie mitarbeiterorientiert handeln und die Kundenorientierung Ihres Teams fördern.

Sind Sie eine etablierte Führungskraft oder übernehmen Sie gerade erste Führungsverantwortung? New Leadership hilft Ihnen, agiler und innovativer zu führen! In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Denkansätze und Methoden rund um New Leadership kennen. Durch Tipps, Beispiele und Challenges können Sie diese direkt anwenden.

Menschen in Ihrem Umfeld inspirieren? Dann ist „Personal Branding“ genau das Richtige. Mithilfe von Personal Branding entfalten Sie Ihre eigene Personenmarke und leben diese konsistent nach innen und außen. Nutzen Sie Ihre Identität als Ressource, um sich im Unternehmen zu positionieren und Vertrauen aufzubauen.

Dieses E-Learning widmet sich ganz Ihnen – persönlich und beruflich. Tauchen Sie in die Welten der modernen Führung ein und lernen Sie sich als Führungskraft besser kennen. Verorten Sie Ihre aktuelle Situation im Unternehmen, im Team und in Ihrem beruflichen Lebensabschnitt. Steuern Sie die Themenauswahl selbst.

Gute Zusammenarbeit ist kein Zufallsprodukt. Erfahren Sie in diesem eLearning, wie Sie erfolgreiche Zusammenarbeit in Ihrem Team fördern und Konflikte vorbeugen können.

In vielen Teams gibt es keine festgelegte Arbeitsform mehr. Hybride Teams arbeiten mal im Homeoffice, mal im Unternehmen. Das stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. In diesem E-Learning leitet Sie Sandra Krönner an, ein hybrides Team zu formen, das den Wechsel zwischen den Settings erfolgreich meistert.

Erhalten Sie wertvolle Impulse, um souverän mit Veränderungen umzugehen. In diesem E-Learning lernen Sie positive Facetten von Veränderungen zu erkennen und aktiv zu agieren, um Herausforderungen mit Leichtigkeit zu meistern.

Meistern Sie den Schritt zur Führungskraft: Vom Kollegen zur Führungskraft – neue Herausforderungen schnell bewältigen. In diesem E-Learning erhalten Sie Ansätze und Tools, um die Erwartungen des Unternehmens, des Vorgesetzten und der Mitarbeitenden zu verstehen und Ihren neuen Verantwortungsbereich zu analysieren.

Entdecken Sie die Kraft Ihrer Werte und nutzen Sie diese als Halt in stürmischen Zeiten. In der dynamischen Welt ist es entscheidend, als Führungskraft Ihre Werte zu kennen und zu leben. Dieses E-Learning zeigt, wie Sie Ihre Werte einsetzen, um klare Entscheidungen zu treffen, schwierige Situationen zu meistern, Ihr Team zu motivieren und Konflikte zu vermeiden.