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500 Business Coaches & Coachinnen für dein Anliegen

So individuell wie deine Bedürfnisse - vereint für Haufe Coaching als Vertragspartner:innen im Einsatz.

Wer wird meine Coachin oder mein Coach?

Hier bekommst du einen Einblick in 10 von 500 Profilen:

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Stephan B.

Coach, Berater, Organisationsentwickler

Berufserfahrung

5 Jahre als Coach
20 Jahre als Führungskraft
25 Jahre in Großorganisationen u.a. Daimler AG, Porsche, Mercedes Benz

Schwerpunkte im Coaching

Berufliche Krise
Karriere
Leadership

Kurzprofil

Mit seiner Technik und Methodenvielfalt löst Stephan auch die schwierigsten „Knackpunkte“ seiner Klient:innen – auch wenn es nicht immer leicht ist, es werden immer Lösungen gefunden. Der Business-Coaching-Experte verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung. Mit dieser Coaching-Kompetenz fördert er Menschen in ihrer Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit und unterstützt sie bei Themen wie: Führen in der Krise, Umbruchphasen und Krisensituationen, Bearbeiten von beruflichen Krisen, Weiterentwicklung der Stärken sowie beim Durchstehen von außerordentlichen Phasen.
25 Jahre in Großorganisationen u.a. Daimler AG, Porsche, Mercedes Benz
Überzeuge dich selbst

"Jetzt habe ich einen besseren Weitblick für meine beruflichen und persönlichen Ziele".

"Wertvolle Reflexion meiner Führungsarbeit. Beeindruckende Ergebnisse mit denen ich nachhaltig hervorragend weiter arbeiten kann. Coaching-Fortsetzung folgt."

"Zur Übernahme meiner neuen GF-Position fühle ich mich nun top vorbereitet. Clevere Struktur und weit gedachte Strategie zum Onboarding."

Stephan B.

Berufliche Krise, Karriere, Leadership

Berufliche Krise
Karriere
Leadership

5 Jahre als Coach, 20 Jahre als Führungskraft, 25 Jahre in Großorganisationen u.a. Daimler AG, Porsche, Mercedes Benz

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Ute F.

Coachin, Trainerin, Moderatorin

Berufserfahrung

5 Jahre als Coachin
10 Jahre als Führungskraft
7 Jahre in Großorganisationen u.a. Euroforum Deutschland GmbH

Schwerpunkte im Coaching

Life Balance
Karriere
Virtuelles Team

Kurzprofil

Für Ute steht der Mensch im Mittelpunkt. Gemäß ihres Mottos: "Aktiv Impulse setzen um nachhaltig Veränderungen anzustoßen" geht sie in ihrer Arbeit prozessorientiert und strukturiert vor. Dabei steht immer die Persönlichkeit ihrer Klient:innen und deren Umfeld im Fokus. Coaching begeistert Sie schon seit Jahren. Ihre vielschichtigen Erfahrungen im beruflichen und privaten Kontext bringt Ute mit Leidenschaft ein. Als langjährige Führungskraft in einem international tätigen Unternehmen, Mitarbeiterin im Institut für unterstützende Kommunikation der Universität zu Köln, Ehrenamtliches Mitglied im Vorstand vom Bundesverband für Burnout Prophylaxe und Prävention kennt Sie unterschiedliche Rollen und Blickwinkel insbesondere in Veränderungs- und Krisensituationen. Was bewegt Menschen, wo sind ihre Ziele und Motive und wie wird es "besser". Ihre Arbeit beruht auf neurowissenschaftlichen Grundlagen, Erkenntnisse der Resilienz- und Motivationsforschung. Sie denkt und ist lösungsorientiert, empathisch & wertschätzend.
7 Jahre in Großorganisationen u.a. Euroforum Deutschland GmbH
Überzeuge dich selbst

"Durch das Coaching habe ich interessante neue Einblicke für mich persönlich bekommen, humorvoll neue Blickwinkel entdeckt und wichtige Gedanken zum Weiterdenken in den Alltag mitnehmen können."

"Besonders gut hat mir die strukturierte Vorgehensweise gefallen, wichtig war es für mich die unterschiedlichsten Aspekte, also auch die Negativen im Gespräch bezüglich Ziele zu sehen."

"Effizient und hilfreich! Immer wieder gerne."

Ute F.

Life Balance, Karriere, virtuelles Team

Life Balance
Karriere
Virtuelles Team

5 Jahre als Coachin, 10 Jahre als Führungskraft, 7 Jahre in Großorganisationen u.a. Euroforum Deutschland GmbH

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Petra K.

Coachin

Berufserfahrung

10 Jahre als Coachin
6 Jahre als Führungskraft
10 Jahre in Großorganisationen u.a. bei Karstadt und AHG

Schwerpunkte im Coaching

Life Balance
Interkulturelles Team
Karriere

Kurzprofil

Was brauchen Menschen und was brauchen Unternehmen, um Veränderungen erfolgreich gestalten zu können? Genau das ist der Kern von Petras Arbeit. Sie verfügt über das psychologische Know-How für wirksame, evidenzbasierte Führungs-, Team- und Unternehmensentwicklung und hat selbst jahrelang als obere Führungskraft für unterschiedlichste Mitarbeitergruppen Geschäftsprozesse und Ergebnisse verantwortet. Petra ist in vielen Welten zuhause - von der Weltreise mit Tandem und vier Packtaschen bis zum Personalvorstand. Wofür sie brennt: Agile, nachhaltige und effektive Veränderung in Unternehmen und fundierte Persönlichkeitsentwicklung. Denn die ist Grundlage für eigentlich alle wichtigen Dinge, nach denen wir streben: Erfolg, Zufriedenheit und Innovation.
10 Jahre in Großorganisationen u.a. bei Karstadt und AHG
Überzeuge dich selbst

"Das Executive Coaching war rund. Neben der persönlichen Weiterentwicklung beinhaltete es die Erarbeitung einer globalen HR-Strategie für unser UN. Diese breite Expertise schätze ich besonders."

"Ich war erstaunt, wie leichtfüßig das Ganze war - und gleichzeitig ging es ans Eingemachte. Die vertrauensvolle Atmosphäre & die Leadership-Impulse waren mein Highlight. Würde ich jedem empfehlen."

"Klarheit und Klartext. Dafür steht Frau Dr. Kempel. Sie sagt, was es braucht und was es gerade nicht braucht. Und dann inspiriert Sie zur Umsetzung und bleibt dran."

Petra K.

Change, Karriere, Leadership, Auftritt & Wirkung

Change
Karriere
Leadership
Auftritt & Wirkung

10 Jahre als Coachin, 6 Jahre als Führungskraft, 10 Jahre in Großorganisationen, unter anderem bei Karstadt und AHG

category-here
Nicole T.

Coachin, Trainerin, Mediatorin

Berufserfahrung

13 Jahre als Coachin
9 Jahre als Führungskraft
23 Jahre Businesserfahrung in Großorganisationen u.a. MB Data GmbH, DB AG

Schwerpunkte im Coaching

Auftritt & Wirkung
Life Balance
Konflikt

Kurzprofil

Coaching begeistert Nicole schon seit über 20 Jahren, weil die Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt so vielschichtig sind wie die Persönlichkeit. Ob Themen wie das bevorstehende Managementaudit, die neue Führungsfunktion, Konfliktlösungen oder die Balance zwischen Arbeit und Privatleben – in jedem Fall bietet ein Einzelcoaching die optimale Begleitung in einem geschützten Rahmen. Jeder Berufs- und Karriereweg führt zu Entscheidungen, deren Konsequenz wir nicht in Gänze absehen und deren Alternativen uns nicht immer bewusst sind. In solchen Situationen ist Nicole als Coach die geeignete Sparringspartnerin und unterstützt ihre Klient:innen gerne bei ihrer persönlichen Zielorientierung. Mit bewährten Methoden und Fragetechniken sorgt Nicole für neue Betrachtungsweisen und befähigt ihre Klient:innen, überzeugende Antworten und Lösungen zu finden – für mehr Zufriedenheit und Erfolg.
23 Jahre Businesserfahrung in Großorganisationen u.a. MB Data GmbH, DB AG
Überzeuge dich selbst

"Nicole T. überzeugt bei unseren Führungskräften durch ihren verbindlichen, professionellen Auftritt und ihre strukturierte und gleichzeitig sensiblen Arbeitsweise."

"Nicole T. ist eine sehr verantwortungsvolle und kompetente Partnerin für das Coachingangebot an unsere Führungskräfte."

"Nicole T. eröffnet unseren MitarbeiterInnen beim Coachen immer wieder neue Blickwinkel, um so den sehr spezifischen Erwartungen an den Prozess gerecht zu werden."

Nicole T.

Auftritt & Wirkung, Life Balance, Konflikt

Auftritt & Wirkung
Life Balance
Konflikt

13 Jahre als Coachin, 9 Jahre als Führungskraft, 23 Jahre Businesserfahrung in Großorganisationen u.a. MB Data GmbH, DB AG

category-here
Karsten E.

Coach, Berater, Organisationsentwickler, Mediator

Berufserfahrung

8 Jahre als Coach
14 Jahre als Führungskraft
12 Jahre in Großorganisationen, u.a. bei Kearney und im Commerzbank Konzern

Schwerpunkte im Coaching

Change
Leadership
Konflikt

Kurzprofil

Karsten hat über 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft. Coaching war für ihn zunächst ein geeignetes Mittel zur Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiterführungskompetenz. Heute ist er mit Leidenschaft Führungskraft sowie Management-Coach & Wirtschaftsmediator. Ein besonderer zusätzlicher Schwerpunkt liegt bei ihm auf Persönlichkeitsentwicklung & Teamentwicklung. Aber auch in der Organsiationsentwicklung ist er zu Hause und hilft Unternehmen u.a. beim Aufbau einer agilen Organisation & Mindsetveränderung. Auch für das Thema Konflikte und Vermittlung ist er ein geeigneter Ansprechpartner und agiert u.a. selbstständig als Wirtschaftsmediator.
12 Jahre in Großorganisationen, u.a. bei Kearney und im Commerzbank Konzern
Überzeuge dich selbst

"Das Coaching hat mir gut getan und ich merke tatsächlich, dass ich bei einigen Konflikt-Gesprächen oder ähnlichen Situationen entspannter bin."

"Schade, dass ich mich jahrelang in bestimmten Situationen abgequält habe, wo eine solche Sitzung schon eine Änderung bewirkt."

"Das Coaching vor einem Jahr hat mir sehr stark geholfen, locker, offen und zielorientiert mit den Kollegen umzugehen - was in der Zeit eines turbulenten (Arbeits-)Marktes besonders wichtig ist."

Karsten E.

Change, Leadership, Konflikt, Life Balance

Life Balance
Change
Konflikt

8 Jahre als Coach, 14 Jahre als Führungskraft, 12 Jahre in Großorganisationen, u.a. bei Kearney und im Commerzbank Konzern

category-here
Joey David O.

Coach, Trainer

Berufserfahrung

10 Jahre als Coach
9 Jahre als Führungskraft
6 Jahre in Großorganisationen unter anderem bei Kienbaum Management Consultants und der Prognos AG

Schwerpunkte im Coaching

Konflikt
Interkulturelles Team
Leadership

Kurzprofil

Joey-David hat seinen Hintergrund in der Unternehmensberatung mit über 15 Jahren Erfahrung bei großen Beratungshäusern. Zum Coaching ist er gekommen, weil klassische Beratungsinstrumente oft zu kurz griffen: Leadership und Führung sind oft der Schlüssel zu guten Lösungen. Als Führungskraft und Mitglied der Geschäftsleitung hat er live erlebt, dass Pläne sich ändern. Eine gute Führungskraft muss bei aller Orientierung auch gleichzeitig flexibel bleiben. Joey-David kommt gebürtig aus Großbritannien und lebt in zwei Sprachen. Mehr als 20 Jahre Aufenthalt in Deutschland haben seine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten. Aus diesem Grund ist er gut darin, Annahmen zu hinterfragen.
6 Jahre in Großorganisationen unter anderem bei Kienbaum Management Consultants und der Prognos AG
Überzeuge dich selbst

"Herr Ovey hat mich hervorragend darin unterstützt neue Optionen im Umgang mit beruflichen Stolpersteinen zu finden und die Balancezwischen Berufs-und Arbeitsleben besser zu managen."

"Herr Ovey hat eine offene und zurück nehmende Art, die für den Klienten viel Raum lässt. Er arbeitet sehr reflektiert, schafft eine angenehme Gesprächsatmosphäre und begegnet einem auf Augenhöhe."

"Offen, empathisch, strukturiert, zielorientiert, umsetzbare Methoden. Gutes Verständnis für fremde Arbeitsorganisation. Kann sehr gute Fragen stellen, die helfen einen selbst besser einzuordnen."

Joey David O.

Konflikt, Leadership, interkulturelles Team, Change

Konflikt
Leadership
Interkulturelles Team
Change

10 Jahre als Coach, 9 Jahre als Führungskraft, 6 Jahre in Großorganisationen unter anderem bei Kienbaum Management Consultants und der Prognos AG

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Jobst S.

Coach, Organisationsentwickler, Managementberater

Berufserfahrung

15 Jahre als Coach
12 Jahre als Führungskraft
14 Jahre in Großorganisationen (u.a. bei T-Systems)

Schwerpunkte im Coaching

Auftritt & Wirkung
Virtuelles Team
Berufliche Krise

Kurzprofil

Seit über 20 Jahren arbeitet Jobst als Berater, Organisationsentwickler, Projektmanager und Führungskraft in der Wirtschaft. In unterschiedlichsten Organisationen in Deutschland und international, im Großkonzern, im Mittelstand und Anfangs in kleineren Ingenieurbüros. Seit 2012 ist Jobst als Managementberater, Coach und Trainer tätig. Für Coaching und Beratung von Organisationen und Menschen in Organisationen verbindet Jobst seine verschiedenen Kompetenzen und Erfahrungen: - Wissen und Erfahrung als Führungskraft und Projektmanager - Qualifikationen und Erfahrung als Coach, Trainer und Organisationsberater - Ingenieur, Managementberater und Teamentwickler - Rationaler und intuitiver Denker und Gestalter - Wegbereiter für persönliche, emotionale und geistige Weiterentwicklung.
14 Jahre in Großorganisationen (u.a. bei T-Systems)
Überzeuge dich selbst

Jobst S.

Change, Leadership, Virtuelles Team

Change
Leadership
Virtuelles Team

15 Jahre als Coach, 12 Jahre als Führungskraft, 14 Jahre in Großorganisationen (u.a. bei T-Systems)

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Andrea M.

Coachin, Trainerin

Berufserfahrung

11 Jahre als Coachin
5 Jahre als Führungskraft
9 Jahre in Großorganisationen u.a. bei McKinsey

Schwerpunkte im Coaching

Auftritt & Wirkung
Woman in Business
Konflikt

Kurzprofil

Vor Ihrem Schritt in die Selbständigkeit als Coach und Trainerin hat Andrea bei McKinsey & Company als Beraterin und Projektleiterin Veränderungsprozesse in Organisationen mitgestaltet. Ihr Herz schlägt jedoch besonders für Veränderung und Entwicklung auf der individuellen Ebene. Andrea bietet Coaching an, das Weiterentwicklung auf der Ebene adressiert, auf der relevante und nachhaltige Veränderungen im Denken, Fühlen und Handeln passieren können. So können mehr Klarheit, Selbstvertrauen und neue, authentische Verhaltensmöglichkeiten wachsen und dazu beitragen, dass jeder Coachee mehr von sich einbringen kann – an Persönlichkeit, Fähigkeiten und Kraft.
9 Jahre in Großorganisationen u.a. bei McKinsey
Überzeuge dich selbst

"Eine hundertprozentige Empfehlung an jeden Menschen, der nach Entwicklung seiner Situation strebt und überzeugt ist, dass andere Betrachtungsweisen als die üblichen ein Gewinn sind."

"Die Coachingsitzungen bei Frau Martini bedeuten für mich einen Riesenschritt in meiner Persönlichkeitsentwicklung, begleitet von einemabsolut kompetenten und jederzeit empathischen Coach!"

"Ich fühlte mich bestens aufgehoben und habe nachhaltige Verhaltensänderungen aus dem Coaching ziehen können. Ein Coaching bei Frau Dr. Martini kann ich definitiv empfehlen."

Andrea M.

Rollenwechsel, Leadership, Women in Business, Karriere

Rollenwechsel
Leadership
Women in Business
Karriere

11 Jahre als Coachin, 5 Jahre als Führungskraft u.a. bei McKinsey, 9 Jahre in Großorganisationen

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Christina G.

Coachin, Beraterin, Moderatorin

Berufserfahrung

25 Jahre als Coachin
17 Jahre als Führungskraft
21 Jahre in Großorganisationen u.a. Lufthansa AG, Douglas GmbH

Schwerpunkte im Coaching

Woman in business
Leadership
Change

Kurzprofil

Christina coacht seit langem erfolgreich Executives. Die Begleitung von Führungskräften ist eine anspruchsvolle und vertrauensbasierte Aufgabe. Der einzelne Partner mit seinen persönlichen Ressourcen und Zielen steht dabei im Fokus des Coachings mit Christina. Gemeinsam mit dem Coachee werden individuelle Wünsche reflektiert, Erfolgsfaktoren erarbeitet und Schritt für Schritt in die Tat umgesetzt. Die Basis ist eine zielgerichtete und den Menschen wertschätzende Arbeit. Der Einsatz anerkannter Methoden garantieren eine systemische, kontextbezogene Lösungsfokussierung.
21 Jahre in Großorganisationen u.a. Lufthansa AG, Douglas GmbH
Überzeuge dich selbst

"Sympathisch – kompetent – zielführend – das war mein Coaching mit Christina G. – danke dafür“.

"Chistina has a quality distinct from other consultants whom I know. She puts heart and soul into coaching. Competent, astute and inspiring, her counseling is wide-ranging and durable. She can take on executives and deal individually with their character, situation and needs, helping to clarify core lifelong themes. She vastly exceeded my expectations. Simply marvelous! I can say without exaggerating that working with her has made my life more worthwhile and purposeful as well as positively impacted my career."

Christina G.

Women in Business, Leadership, Change

Women in Business
Leadership
Change

25 Jahre als Coachin, 17 Jahre als Führungskraft, 21 Jahre in Großorganisationen u.a. Lufthansa AG, Douglas GmbH

category-here
Barbara F.

Coachin

Berufserfahrung

9 Jahre als Coachin
Langjährige Erfahrung als Schauspielerin

Schwerpunkte im Coaching

Auftritt & Wirkung
Rollenwechsel
Women in Business

Kurzprofil

Seit Jahren beschäftigt Barbara sich mit dem Thema 'Wirkung'. Zunächst als Schauspielerin, dann als Schauspieldozentin/Regisseurin und mittlerweile als Coach und Trainerin. Hierbei geht es immer wieder auch um die nonverbale Kommunikation - "was ich sage, während ich rede". Mit Hilfe ausgewählter Techniken des Schauspielhandwerks erfahren ihre Teilnehmer:innen und Coachees eine positive Veränderung des eigenen Auftritts, Klarheit in der Körpersprache sowie eine verbesserte Wahrnehmung des Gegenübers in der Kommunikation. Ihr Repertoire konzentriert sich auf die Themen Präsenz / Präsentation / Verkauf & Transformation. Andrea arbeitet kreativ, humorvoll und paßgenau zu Mensch und Situation.
Überzeuge dich selbst

"Ihre Balance zwischen rhetorischen Must-have's und individuellem Umgang mit mir und meinen Anforderungen war unglaublich gut und durch ihre Kompetenz fühlte ich mich immer in sicheren Händen."

"In Barbaras Coaching geht es nicht nur darum, die eigenen Schwächen auszumerzen, sondern vor allem darum, die eigene Identität authentisch auf die Bühne zu bringen."

"Unsere Mitarbeitenden sind jedes Mal begeistert über die Tiefe und Wirksamkeit. Die erlernten Werkzeuge finden direkt in den Arbeitsalltag. Wir spüren das an der sichtbaren Verbesserung der Vertriebsperformance."

Barbara F.

Auftritt & Wirkung, Rollenwechsel, Women in Business

Auftritt & Wirkung
Rollenwechsel
Women in Business

9 Jahre als Coachin, davor langjährige Erfahrung als Schauspielerin

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Ausschließlich
Profis!

Unsere Business Coaches und Coachinnen begleiten dich auf Augenhöhe und schaffen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Sie leben Lösungsorientierung vor, bringen eine flexible Herangehensweise mit und sind mit ihrem Coaching-Setting  am Puls der Zeit.

500+

Coaches und Coachinnen zählt die Community

18

Jahre durchschnittliche Coachingerfahrung

520

Stunden Ausbildung hat jede:r Coach:in im Schnitt absolviert.

"Jemand, der sich sehr bewusst in seinem Karriereweg entwickeln möchte, sollte sich irgendwann auch mit sich selbst auseinandersetzen. Weil es ja immer darum geht, auch sich selbst neu zu erfinden. Und das komplett ohne ein Gegenüber zu tun, was einen da ein Stück weit begleitet und spiegelt, kann ich mir nur schwer vorstellen."

Florian

Haufe Business Coach

Klare Ethikrichtlinien

Für Coaches und Coachinnen unserer Haufe Coach-Community steht der sorgsame Umgang mit deinen sensiblen Informationen an erster Stelle. Alle Coaches und Coachinnen vereint die strenge Einhaltung unserer Ethikrichtlinien.

Ethikrichtlinien

Gute Coaches können sehr unterschiedlich sein.

Ein paar Gemeinsamkeiten gibt es aber doch - und der Blick auf diese ist die Basis für unseren Auswahlprozess. Nur streng geprüfte Coaches und Coachinnen führen Aufträge im Namen von Haufe Business Coaching durch.

Business Fokus

Alle Coaches und Coachinnen sind seit mehreren Jahren selbständige Business Coach:innen und begleiten Kund:innen im beruflichen Kontext. Ihr Schwerpunkt liegt im Wirtschaftsbereich, nicht in der Lebens- und Sozialberatung.

Coaching Erfahrung

Unsere Coaches und Coachinnen haben mindestens 500 Stunden Erfahrung im Business Coaching mit Coachees unterschiedlicher Hierarchieebenen (Fachkräfte, Führungskräfte, Top Executives). Sie coachen routiniert Entscheidungsträger:innen in Großunternehmen und können entsprechende Referenzen vorweisen.

Langjährige Berufserfahrung

Alle Coaches und Coachinnen haben selbst langjährige Berufserfahrung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten - vom Startup bis zum Großkonzern. Die meisten bringen selbst Führungserfahrung mit und kennen die damit verbundenen Aufgabenstellungen. Sie sind vertraut mit den Herausforderungen komplexer Organisationen und können auf vielfältige Branchenerfahrung zurückgreifen.

Anerkannte Zertifizierung

Um unserem hohen Qualitätsanspruch gerecht zu werden, zeichnen sich viele unserer Coaches und Coachinnen durch eine Zertifizierung der anerkannten deutschen und internationalen Coaching Verbände aus. Dazu gehören International Coaching Federation (ICF), European Coaching Association (ECA), DCV, DBVC und dvct.

Regelmäßige Weiterbildung

Alle Coaches und Coachinnen von Haufe Business Coaching wissen, dass konstante Weiterentwicklung notwendig ist, um unter den Besten zu bleiben. Daher bilden sie sich stetig weiter, kennen die neuesten Trends und Themen und nehmen Supervision in Anspruch.

Methodenkompetenz

Für den optimalen Erfolg im Coaching können alle Coaches und Coachinnen auf eine Vielzahl an erprobten Methoden zurückgreifen – wenden diese aber nicht steif bzw. „gemäß Textbuch“ an, sondern sind in der Lage, diese situationsabhängig zu kombinieren und adaptieren, wenn es die Themenstellung erfordert.

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Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.