Die Geschwindigkeit des Wandels steigt. Unternehmen, die das Tempo nicht halten können, riskieren ihre Zukunftsfähigkeit.
Und genau hier geht eine Kluft auf, die wir als Future-Readiness-Gap bezeichnen: Eine Kluft zwischen der Geschwindigkeit, mit der sich Märkte verändern, und der Fähigkeit von Unternehmen, damit Schritt zu halten.
Um diese Kluft zu schließen, braucht es die richtigen Tools, aber auch eine Kultur, die Veränderung lebt, eine Organisation, die Wissen teilt und Teams, die bereit sind, immer wieder Neues zu lernen.
Studien wie der Accenture Pulse of Change Index bestätigen, dass die Veränderungsgeschwindigkeit überproportional zunimmt.
Laut aktueller McKinsey-Studie könnten in Deutschland in den kommenden 5 Jahren bis zu 3 Millionen Arbeitsplätze durch den Einsatz von Kl stark verändert werden. Das entspricht etwa 7 Prozent der Gesamtbeschäftigung.
Laut einer Studie des Center of Automotive Management (CAM) in Bergisch Gladbach haben chinesische Autobauer ihre Innovationsführerschaft deutlich ausgebaut. Mit einem Anteil von 46 Prozent an der globalen Innovationsstärke haben sie ihre Position seit 2019/20 (damals 21 Prozent) erheblich verbessert. Die deutschen Hersteller fielen im selben Zeitraum von 45 Prozent auf 23 Prozent zurück.
Laut einer Studie des VDI stimmen weniger als ein Drittel der Bevölkerung der Aussage zu, dass Deutschland im Vergleich mit anderen Ländern besonders schnell ist und neue Technologien zügig auf den Markt bringt.
Mitarbeitende verbringen 22,5% ihrer Zeit mit der Suche nach Informationen. In einer Zeit, in der Wissen immer wichtiger und Informationen immer mehr werden, ist das ein Produktivitätskiller.
So wird der beschleunigte Wandel zu Ihrem Wettbewerbsvorteil
Der Future-Readiness-Gap ist eine Realität in den meisten Unternehmen. Die gute Nachricht ist: Sie können diese Kluft schließen. Mit den richtigen digitalen Tools und einer lebendigen Veränderungskultur kann Ihr Unternehmen das Tempo mitgehen.
Christian Friedrich - Geschäftsführer der Haufe Akademie - erklärt wie wir zukunftsorientierte Dynamiken meistern. Der Experte für digitale Lernlösungen beschreibt, wie progressive Ansätze in der Personalentwicklung, Organisationen hinsichtlich Transformation, Innovation und Adaptivität unterstützen. Erfahren Sie, was wir dabei von Unternehmen wie Netflix & Co. lernen können.
Close your Future-Readiness-Gap
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