Inhalte
Überblick und Einführung
- Voraussetzungen für erfolgreiche Innovation und Transformation.
- Gartner HypeCycle Innovation Practices 2024.
Methoden, Tools & Mindset
- Executive Summary, Übersicht und Einordnung gängiger und neuer Innovation Practices wie u. a. Design Thinking, Sprints, Lean Startup, SCRUM / Agile, OKRs, Effectuation, Speculative Design, LEGO® Serious Play.
- Vorstellung des Innovation Mindset mit seinen verschiedenen Dimensionen.
Strategie und Steuerung
- Einführung in eine umfassende Toolbox mit ausgesuchten Canvases und Methoden zur Entwicklung und Steuerung der strategischen Ausrichtung (u. a. Lean Canvas, Future Wheel, Customer Journey, OKR).
- Best Practice zu Entscheidungsfindung, Steuerung von Stakeholdern, Kommunikation und Führung.
Leadership
- Fitness-Check des eigenen Teams oder Unternehmens.
- Verantwortung und Rollen der Führungskraft in der Transformation.
- Einbindung, Erwartung und Rolle der Mitarbeitenden.
- Strategien, um das Spannungsfeld zwischen Organisation und Mitarbeitenden in der Transformation erfolgreich zu gestalten.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die wichtigsten „Innovation Practices“ kennen, können sie voneinander abgrenzen und passend zu Ihren individuellen Herausforderungen auswählen.
- Sie verstehen, welche Tools, Canvases und weiteren Werkzeuge aus dem agilen Baukasten Sie für Ihre tägliche Innovationsarbeit nutzen können.
- Sie erhalten einen Überblick über Anwendungsbeispiele und Strategien, wie Sie Innovation nachhaltig in Ihrem Unternehmen etablieren können.
- Sie sind in der Lage, Ihre Teams und Mitarbeitenden dazu zu coachen, ein „Innovation Mindset“ zu entwickeln und aktiv zu leben.
- Sie können die Innovations- und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation von innen heraus fördern und gezielt vorantreiben.
Methoden
Training mit Workshop-Charakter, Key Notes, Best Practices, Case Studies und Möglichkeit, eigene Fragestellungen einzubringen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit der Trainerin und den Teilnehmenden.
Training mit Workshop-Charakter, Key Notes, Best Practices, Case Studies und Möglichkeit, eigene Fragestellungen einzubringen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit der Trainerin und den Teilnehmenden.
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, Fach- und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung, Leitende und Mitarbeitende in Stabsabteilungen, Strategie und Planung.
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Seminarbewertung zu „Innovation Essentials: Methoden, Tools & Mindset für Manager:innen“
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Starttermine und Details
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Montag, 31.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Mittwoch, 23.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 24.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr