Controlling

Heute wissen, was morgen wichtig ist. Im Controlling besteht die Herausforderung oft darin, Dinge nicht nur in Zahlen, sondern auch in Worte zu fassen. Als Controller brauchen Sie deshalb sowohl interdisziplinäres Wissen als auch Fach-Know-how. Die benötigten Kompetenzen? Erwerben Sie bei der Haufe Akademie – wir machen es Ihnen leicht!

• Top-Erfahrungswissen und exzellente Referenten zu allen Controlling-Themen – von Kostenrechnung über Big Data bis zu Digitalisierung
• Der richtige Lern-Mix: vom klassischen Seminar über E-Learning-Produkte und zertifizierte Lehrgänge bis zu maßgeschneiderten Kompetenzprogrammen
• Trends, Tipps und kostenlose Services wie Fachartikel und Whitepaper

Agenda 2026: KI, Data Governance und ESG-Reporting 

Welche Themen sollten auf Ihrer Controlling-Agenda 2026 stehen?

• Führende Expert:innen geben Ihnen Einblicke in aktuelle Themen, Trends und Entwicklungen im Controlling.
• Als Teilnehmer:in erwartet Sie ein abwechslungsreiches Programm mit Vorträgen, Best Practices, interaktiven Umfragen, Breakout Sessions, Diskussionen und virtuellem Networking.
• Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse, innovative Ideen und konkrete Empfehlungen, um Ihr Controlling zukunftssicher zu gestalten.

Sichern Sie sich den Frühbucherpreis in Höhe von 290€ bis zum 16.05.2025.

Ob Marketing-Agentur oder Non-Profit-Organisation, Krankenhaus oder öffentliche Verwaltung: Kein Unternehmen kommt ohne Controlling aus. An der Haufe Akademie können Sie sich gezielt und effizient im Controlling weiterbilden.

Der Begriff Controlling leitet sich vom Englischen „to control“ ab. Das wird fälschlicherweise oft mit „kontrollieren“ übersetzt. Richtig und zutreffender wird es aber mit „steuern" übersetzt. Controlling umfasst in der Praxis auch deutlich mehr als nur die Kontrolle. Vielmehr geht es um das Planen und Steuern wirtschaftlichen Aktivitäten sowie das gezielte Reagieren auf erkannte Abweichungen. Controller:innen unterstützen die Geschäftsleitung beim Finden, Formulieren und Erreichen der internen Unternehmensziele. Auf Basis der Kosten- und Leistungsrechnung werden Maßnahmen zur Erhöhung der Wirtschaftlichkeit entwickelt. Gebräuchlich für diesen essentiellen Aufgabenbereich sind auch die Begriffe „internes Rechnungswesen“ und „Management Accounting“.

Grundsätzlich wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden: Ersteres umfasst vor allem die mittel- und langfristige Planung. Zu den Instrumenten des strategischen Controllings zählen zum Beispiel Wettbewerbsanalysen, Portfolioanalysen und Benchmarking. Im Gegensatz dazu stützt sich das operative Controlling auf quantifizierte Größen wie klassische Soll-Ist-Vergleiche, Kennzahlen und Deckungsbeitragsrechnungen. Mittlerweile haben sich aus diesem spannenden Berufsfeld verschiedene Teilbereiche wie Personalcontrolling, Einkaufscontrolling, Organisationscontrolling und IT-Controlling herausgebildet.

Möchten Sie sich in den Bereichen Planung, Steuerung und Kontrolle weiterbilden?
Dann besuchen Sie eines der Controlling-Seminare an der Haufe Akademie!

Weiterbildung Controlling: Seminare und Trainings für Einsteiger und Profis

Wer als Neu- oder Quereinsteiger:in eine Karriere im Controlling anstrebt, sollte den Lehrgang „Geprüfte/r Junior-Controller/in“ besuchen. Sie erhalten darin einen umfangreichen Überblick über das kaufmännische Controlling: Welche Rolle nimmt das Controlling innerhalb eines Unternehmens ein? Welche Methoden werden eingesetzt? Antworten auf diese und viele weitere Fragen, erhaltne Sie in der Weiterbildung. Zur Vertiefung von bereits vorhandenem Fachwissen empfehlen wir den Lehrgang  „Geprüfte/r Controller/in“. Im Anschluss  an alle Lehränge erhalten Sie, nach erfolgreicher Abschlussprüfung, das Zertifikat der Haufe Akademie. Gut zu wissen: Alle Lehrgänge werden von der Haufe Akademie konzipiert und von der Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM) Mannheim bezüglich der fachlichen und didaktischen Qualität überprüft. Sie richten sich an alle Fach- und Führungskräfte, die in Zukunft vermehrt Aufgaben aus dem Controlling übernehmen möchten und sich im Bereich Controlling weiterbilden möchten.

Viele unserer Controlling-Lehrgänge verbinden Präsenzveranstaltungen mit E-Learning-Phasen im Selbststudium. Unsere Kursleiter:innen setzen dabei verschiedene Lehrmethoden wie Präsentationen, praxisnahe Übungen und Fallbeispiele mit Musterlösungen ein. Sie lernen das Controlling als funktionsübergreifendes Steuerungssystem kennen und werden zu gefragten Fachepert:innen für verantwortungsvolle Aufgaben aus verschiedenen Unternehmensbereichen wie Prozesssteuerung, Strategie-Implementierung, Budgetierung und Rechnungswesen.

IT-Tools, Data Analytics und Business Intelligence (BI) haben in den letzten Jahren eine enorme Bedeutung im Controlling erlangt. Wer bereits erste Vorerfahrung im Controlling hat und sich spezielles Fachwissen z.B. rund um IT-Tools, Data Analytics und Business Intelligence (BI) aneignen möchte, findet in unserem Portfolio garantiert die richtige Weiterbildung. Unsere Schulungen und Kurse sind auf die Bedürfnisse von Controllern und IT-Profis abgestimmt und bieten eine Kombination aus theoretischen Kenntnissen und praktischen Anwendungen.

Im Seminar „Excel-Grundlagen für Controller: Basiswissen und Anwendungsmöglichkeiten“ lernen Sie innerhalb von zwei Tagen verschiedene Formeln, Filter und Diagramme kennen, um Datenauswertungen und Reportings mithilfe des Microsoft-Office-Programms Excel durchführen zu können.

Sie möchten mehr über die umfangreichen Funktionen von SAP im Controlling erfahren? Dann besuchen Sie unser Seminar „Effizientes Controlling auf SAP-Basis: Funktionen, Möglichkeiten, Fallbeispiele“. Renommierte Dozent:innen erklären Ihnen detailliert die Softwarekomponenten und die Organisationsstrukturen in SAP sowie alles Wissenswerte zu Gemeinkostenrechnung, Produktkostenrechnung, Ergebnis- und Marktsegmentrechnung.

Wir freuen uns, Sie schon bald in einem unserer Seminare und Trainings im Controlling begrüßen zu dürfen!