Bernd Hummel

"Vor allem die Selbststeuerung der eigenen Persönlichkeit schafft die Voraussetzung, sich selbst und andere stark zu machen. Dazu möchte ich mit meiner Arbeit als Coach und Trainer beitragen."

Pädagoge, Führungstrainer und Coach. Langjährige Praxis in der Organisations- und Personalentwicklung, spezialisiert auf systematische Führungsentwicklung. Führungserfahrung als Leiter der Haufe Akademie Inhouse. Transaktionsanalytiker (DGTA) und Berater für den Golden Profiler of Personality (GPOP).

Führungsqualifizierung, Mehrmodulige Führungsentwicklungs-Programme (Grundlage, Aufbau, Vertiefung); Agile Führung, Neuro-Leadership, Führungsinstrumente, Laterale Führung; Führungspsychologie, Changemanagement, Teamleading; Selbstführung für Führungskräfte, Self-Leadership als Führungskonzept, Boxenstopp; Persönliche Entwicklungsziele nach dem Züricher Ressourcenmodell (ZRM); Generationsgerechte Führung, Demografie im Unternehmen, Spurwechsel 3. Lebensphase; Organisations- und Personalentwicklung, Leitbild-Entwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Feedback-Systeme; Implementierung von Zielvereinbarungen und Mitarbeitergesprächen , Leadership on the job, Teambuilding/Teamcheck, Kompetenz- und Rollenprofile, Altersgerechtes Lernen und Leistung als gezielte Personalentwicklung, Workshop- und Konfliktmoderation

• 1974-1977, Elektromechaniker
• 1987-2000, Referent für Wirtschafts- und Arbeitswelt, Evang. Akademie Baden
• 1990-1994, Lehrbeauftragter der Evang. Fachhochschule Freiburg
• 2001-2005, Leiter der Haufe Akademie Inhouse, Freiburg
• ab 2006, Selbständiger Coach, Dozent und Führungstrainer
• 2010 bis heute, Gründungsmitglied von campus.O Leadership Consulting

• Diplom Sozialpädagoge (FH), Schwerpunkt Erwachsenenbildung
• Geprüfter Transaktionsanalytiker, CTA – Dt. Gesellschaft für Transaktionsanalyse
• Zertifizierter GPOP-Berater – Golden Profiler of Personality (Erweiterung des MBTI)
• Lizenzierter DISG-Trainer (Persolog-Persönlichkeitsmodell)
• Fortbildungen: Züricher Ressourcenmodell (ZRM), Systemische Strukturaufstellung

• Internationaler Handel
• Maschinenbau
• Energieversorgung
• IT Dienstleistung
• Pharma
• Öffentliche Verwaltung
• Gesundheitsbereich
• Automotiv
• Nonprofit-Organisationen
• Banken