Kathrein Lammert

Trainer-/Referent-Profil

"Mir ist es wichtig, komplexe Themen für Sie durch Beispiele sowie klar verständliche Erklärungen und anschauliche Darstellungen nachvollziehbar und umsetzbar zu machen. Durch eigenes Üben werden Erkenntnisse erlebbar und Sie haben die Chance, sie dadurch nachhaltig zu festigen."

Kurzprofil

Volljuristin, mehrjährige Management- und Führungserfahrung mit bis zu 60 Mitarbeitern, Personalleiterin im prod. Unternehmen, Dozententätigkeit und Autorin. Trainerin sowohl in der Persönlichkeitsentwicklung als auch den klassischen Themen des Leaderschip und HR. Beraterin und Coach von Fachexperten und Führungskräften.

Arbeitsschwerpunkte

Führungskräfteentwicklung (Führungskompetenz, Mitarbeitergespräche, kritische Gespräche konstruktiv führen, Konfliktmanagement), professionelle Bewerberinterviews, Gestaltung von Trennungsprozessen, Argumentations- und Verhandlungsführung, Erarbeitung und Implementierung von Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilungen, BEM- und Rückkehrergespräche, Psychologie und Konfliktmanagement für Personaler, Einzel- und Gruppencoaching

Berufserfahrung

1991-1998 Management- und Führungserfahrung u. a. als Abteilungsleiterin bei einem großen Dienstleister im öffentlichen Bereich
1999-2000 Co-Trainerin im Bereich prozessorientierte Persönlichkeitsentwicklung
2000-2003 Personalleiterin bei einem produzierenden Unternehmen aus dem Mittelstand
2004 Dozententätigkeit im Bereich Personalwirtschaft
2005-2012 Feste Trainerin und Beraterin
Seit 2012 freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin

Qualifikation

Studium/Abschluss: Rechtswissenschaft, Volljuristin
Prozessorientierte Trainerausbildung in Methoden der humanistischen Psychologie, UPT
Ausbildung zur Prozessbegleiterin, Külpp und Partner
Coachingausbildung 'Psychologie der Veränderung – emotional intelligent coachen', Dietz Training und Partner (DBVC anerkannt)
Fachreferentin Personalentwicklung
Führung und Motivation
Projektmanagement
Hoffmann Quadrinity Prozess
Systemische Struktur Aufstellung Einführung & Praxis Varga von Kibéd

Arbeitssprachen

Deutsch

Publikationen

Daniel, E./Lammert, K./Weigang, S. (2011): Bewerberauswahl mit Einstellungstests 3. Aufl. 2014, München
Krämer, D./Lammert, K./Weigang, S. (2014): Führen ohne Vorgesetztenfunktion. 2. Auflage 2018, München.
Lammert, K./Nickel (2015): Looking for Mrs. and Mr. Right–so optimieren Sie Ihren Recruitingprozess.
Fokus Personalentwicklung 03/2015
Krämer, D./Lammert, K. (2018):
Zahnlose Tiger?
Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
Human Ressources Manager Juni/Juli 2018