Dr. Konrad Rump

"Führungskräfte bei ihren beruflichen Herausforderungen zu begleiten und praxisorientiert zu unterstützen – das ist meine Berufung."

Diplom-Pädagoge, Heinrich Heine Universität Düsseldorf Dr. phil., Heinrich Heine Universität Düsseldorf Management Trainer und Berater in Produktionsunternehmen und im Dienstleistungsbereich Arbeitsschwerpunkte:Führung, Konfliktmanagement, Mediation, Teamentwicklung, Prozessbegleitung in Veränderungsprozesssen, Coaching

Trainings zu den Themen Führung, Konfliktmanagement, Teammanagement, Organisationsentwicklungsaktivitäten mit den Schwerpunkten Begleitung in Veränderungsprozessen, Workshopmoderation, Teamentwicklung, Mitarbeiter- und Führungskräftebefragung, Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen, Einzelbegleitung im Bereich Coaching, Mediation

• Seit 1988 Trainer
• Seit 1997 Coach
• Seit 2001 Mediator
• Seit 1999 Geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und Trainingsunternehmens

• Diplom-Pädagoge, Heinrich Heine Universität Düsseldorf
• Dr. phil., Heinrich Heine Universität Düsseldorf
• Zertifizierter Wirtschaftsmediator, konfliktmanagement.de Köln
• Weiterbildung zum Coach, Neues Lernen Köln

• Deutsch
• Englisch

• Rump, K. (1998): Prozessbegleitung für Führungskräfte. Dissertation, Zenon Verlag Düsseldorf.
• Rump, K. (1999): Sechs fatale Teamfehler, "IMPULSE 11/99".
• Rump, K. (2000): Warum Teamarbeit häufig misslingt. managerSeminare Heft 41 März/April 2000.
• Rump, K. (2006): Konflikte lösen, "IMPULSE 01/06".
• Rump K. (2007): Produktions- und Fertigungsleiter – Stellenprofil, in: Kurt Landau (Hrsg.); Lexikon Arbeitsgestaltung, Gentner Verlag Stuttgart.
• Rump, K., u. a. (2014): Methodensammlung für Trainerinnen und Trainer, 9. Auflage managerSeminare Verlags GmbH Bonn.

• Produktionsunternehmen
• Baubranche
• Dienstleistungsunternehmen
• Öffentliche Verwaltung
• Hochschulbibliothekswesen