Lernen Sie die zur Auswahl stehenden Themen näher kennen und entscheiden Sie sich, welche 2 der 6 Themen Sie besuchen möchten.
Projektmanagement für Prozessmanager:innen
oder
BPMN 2.0 essentials
oder
Digitalisierung von Prozessen
Moderation kompakt
oder
RPA: Prozessautomatisierung mit Microsoft Power Automate
oder
Prozesse messen und verbessern
Inhalte
Sie haben die Wahl! Es stehen Ihnen 6 spannende und aktuelle Themen des Prozessmanagements zur Auswahl. Entscheiden Sie selbst, in welchen zwei Themenbereichen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen erweitern wollen. Zusätzlich erhalten Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Prozessmanager:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Projektmanagement für Prozessmanager:innen
- Die Phasen des Projektmanagements.
- Planung von Prozess-Projekten.
- Definition von Projektzielen.
- Stakeholder und Projektmarketing.
- Projektsteuerung.
- Teamarbeit im Projekt.
BPMN 2.0 essentials
- Strategische und operative Prozessmodelle.
- Pools & Lanes.
- Aufgaben, Teilprozesse und Globale Prozesse.
- Gateways und Ereignisse: Prozesse schnell und einfach modellieren.
- Erarbeitung eines strategischen Prozessmodells.
- Ausarbeitung eines operativen Prozessmodells.
Digitalisierung von Prozessen
- Aktuelle Trends und Möglichkeiten der Digitalisierung.
- Die wichtigsten Methoden und Tools erklärt.
- Workflows/End-2-End-Prozessmanagement.
- Robotic Process Automation.
- Künstliche Intelligenz.
- Chatbots.
- Advanced Programming Interfaces (APIs).
- Fallstudie zur Entwicklung eines Chatbots.
Moderation kompakt
- Was ist Moderation?
- Welche Rolle spielen Moderator:innen?
- Phasen der Moderation.
- Moderationstechniken.
- Entscheidungs-Techniken.
- Moderationsmedien.
- Umgang mit schwierigen Moderationssituationen.
- Feedback.
RPA: Prozessautomatisierung mit Microsoft Power Automate
- Grundlagen für die Automatisierung von Prozessen und das Erkennen von Automatisierungspotenzialen.
- MS Power Automate als Teil der MS Power Plattform.
- Worauf ist bei der Einrichtung/Administration von MS Power Automate zu achten?
- Grundlagen für den Aufbau eines eigenen Roboter Center of Excellence im Unternehmen.
- Gemeinsame Fallstudien zur Entwicklung eigener Roboter.
Prozesse messen und verbessern
- Der Prozess-Management-Kreislauf.
- Welche Arten von KPIs nutze ich wofür?
- Prozess-Dashboards erstellen.
- Prozesse optimieren mit Six Sigma.
- Process Mining - die Königs-Disziplin?
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Sie müssen sich nicht für ein Training entscheiden, sondern erhalten in zwei Tagen die für Sie wichtigsten und hilfreichsten Methoden und Tools für Ihren Prozessmanagementalltag. Zur Auswahl stehen sechs aktuelle Prozessmanagementthemen, aus denen Sie sich zwei, die für Sie persönlich spannend sind, auswählen. Interaktiv und praxisnah, lernen Sie worauf es im jeweiligen Thema ankommt und können das Gelernte direkt in Ihren Aufgaben anwenden.
Methoden
Impulsvorträge, Übungen, Aufgaben und Anwendung, Diskussion und Austausch.
Hinweis zu "RPA: Prozessautomatisierung mit Microsoft Power Automate":
In diesem Modul werden praxisnahe Beispielaufgaben bearbeitet, für welche Sie über eine "Microsoft Office 365" Lizenz auf Ihrem Laptop verfügen müssen. Bitte stellen Sie vor Antritt zum Modul die Verfügbarkeit sicher, sonst ist eine vollumfängliche Teilnahme nicht gewährleistet.
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmanagende, Prozessmitarbeiter:innen, Business Analyst:innen, Product Owner, Projektmanagende und Projektmitarbeiter:innen. Alle Menschen, die erste Erfahrung im Prozessmanagement mitbringen oder noch sammeln wollen und Ihr Wissen und Ihre Kompetenz erweitern möchten.
Seminarbewertung zu „Prozessmanagement Essentials BarCamp“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter. Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung. Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter. Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung. Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]
Starttermine und Details
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In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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