Inhalte
Bedarfsplanung
- Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden.
- Kurz-, mittel-, langfristigen Handlungsbedarf ableiten.
- Klären der Aufgabenstellung/Zielvorstellung.
- Welche Versicherungen sind abzuschließen?
Organisationsformen für die reibungslose Abwicklung baulicher Maßnahmen
- Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung: unterschiedliche Organisationsmöglichkeiten für die Durchführung eines Bauprojekts.
- Generalunternehmen, Generalplaner:innen, Generalübernehmer:innen, Einzelvergaben: Vor-/Nachteile unterschiedlicher Umsetzungsmöglichkeiten.
Beauftragung von Planern
- Welche Planer:innen werden benötigt?
- Ausschreibung, Anfrage von Planungsleistungen.
- Leistungspflichten der Planer:innen.
- Welche Honorargrundlagen sind zu beachten?
Beauftragung und Vergabe von Bauleistungen
- Welche Formen der Angebotseinholung sind sinnvoll?
- Ausschreibung, Leistungsverzeichnis, Preisspiegel.
Kostenplanung baulicher Maßnahmen
- Möglichkeiten, Genauigkeit und Grundlagen der Kostenermittlung.
Terminplanung
- Rahmen-, Detailterminplan, Bauzeitenplan.
- Vorgehen bei der Erstellung/Überwachung von Terminplänen.
Steuerung und Überwachung der Kosten und Termine
- Überwachung von Budget/Terminplänen.
- Kostenfortschreibung, Hochrechnung von Baukosten, Nachtragsmanagement.
- Rechnungsprüfung.
Abnahme und Dokumentation
- Abnahme von Bau- und Planungsleistungen.
- Gewährleistungsansprüche, Gewährleistungsfristen.
- Dokumentation der Bauleistungen.
- Wartungsverträge, Praxistipps.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie organisieren und wickeln Ihre Bauprojekte (Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung) professionell ab, haben Kosten und Termine fest im Griff.
- Sie gehen systematisch bei der Bedarfsplanung vor und können den kurz-, mittel- und langfristigen Bedarf an baulichen Maßnahmen für Ihre Bestandsimmobilien eruieren.
- Sie gehen gezielt bei der Beauftragung von Planer:innen und der Vergabe von Bauleistungen vor und können Ihre Dienstleister:innen steuern.
- Sie wissen, auf was bei der Abnahme und Dokumentation zu achten ist.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfälle, Checklisten, zahlreiche Praxistipps, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen aus Immobilien-/Objektverwaltungen und Immobiliengesellschaften, Projektverantwortliche in der Gebäudebewirtschaftung, Asset- und Facility Manager:innen, Immobilienmakler:innen, Mitarbeiter:innen aus öffentlichen und privatwirtschaftlichen Vermietungsunternehmen.
Weitere Empfehlungen zu „Bauliche Projekte professionell begleiten und steuern“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Praxisnähe des Referenten bei der Vermittlung der Inhalte überzeugte mich sehr."
"Fachlich und inhaltlich gute Seminarfolien sowie kompetenter Trainer! Er war sehr aufgeschlossen und hatte viele Praxisbeispiele zur Veranschaulichung der Inhalte immer an der richtigen Stelle aufgeführt. Humorvoll!"
"Die ganzen Erfahrungen und Fallbeispiele haben einen tollen Einblick gegeben in die wichtigen Dinge auf die man achten muss. Die Schulung war total informativ und interessant, es ist einem gar nicht schwer gefallen zu folgen, man wurde total mitgenommen. Die Organisation der Haufe Akademie-Seminare ist immer sehr gut und bisher war keiner der Trainer:innen unsympathisch oder hat die Inhalte nicht gut rüber bringen können. Bisher war ich immer sehr zufrieden."
"Die lebendige und kompetente Art des Dozenten, der individuell auf alle Fragen eingegangen ist."
Seminarbewertung zu „Bauliche Projekte professionell begleiten und steuern“
Starttermine und Details
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.