Training
In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich – anhand zahlreicher Praxisübungen – grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse – zu Lieferant:innen und vor allem zum:zur Endkund:in hin – optimiert werden können. Sie setzen Methoden und Instrumente gezielt ein, um Ihre Wertschöpfungskette in Zeiten zunehmender Vernetzung systematisch und nachhaltig zu optimieren.
Inhalte
Erfolgstraining! Seit 2010 anerkannt in Wirtschaft und Praxis.
Veränderungstreiber, Herausforderungen
- Bedeutung und Entscheidungsebenen der Supply Chain.
- Ziele des Logistikmanagements & des Supply Chain Managements (SCM).
Die Supply Chain strukturieren – Marktgerechte Gestaltung
- Unternehmens- und Supply-Chain-Strategie.
- Effiziente und/oder reaktionsfähige Supply Chain.
- SCOR-Modell: Source, Make, Deliver & Plan
Bestände in der Supply Chain – Konzepte und Methoden
- Bestandsstrategien in der Supply Chain.
- Methodik der marktkonformen Bestandsdisposition.
- Bedeutung der Bedarfsprognose.
Source – Im Einkauf liegt der Gewinn
- Bedeutung des Einkaufs.
- Lieferantenmanagement – Basis des SCM.
- Total Cost of Ownership.
Make – Der:Die Kund:in schlägt den Takt
- Produktionskonzepte: MTO, MTS.
- Kundenentkopplungspunkt, Postponement.
- Nivellierung der Produktion im Toyota-Produktionssystem.
- Produktionssteuerungskonzepte: Pull/Push, Kanban.
Deliver – Die Ware muss zum:zur Kund:in
- Belieferungskonzepte: JIT/JIS, Konsignationslager.
- Kooperationsansätze: Vendor Managed Inventory.
- Transportkonzepte: Gebietsspediteur, Milkrun.
Plan – Supply Chain Controlling
- Kennzahlen zur Supply Chain Performance.
- Anforderungen an Kennzahlensysteme.
Inklusive Praxis-/Best-Practice-Fällen und Anwendungsübungen
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erarbeiten sich wichtige Grundlagen und lernen,
- wie die Supply Chain aufgebaut ist und welche zentralen Treiber wirken,
- welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Supply Chain verbunden sind,
- wie Sie Ihre Wertschöpfungskette aktiv gestalten,
- welche Bedeutung Ihre Partner:innen in der Supply Chain für Ihren Erfolg haben,
- welche Zielkonflikte entstehen und wie Sie Lösungsansätze entwickeln und
- wie Sie die Performance Ihrer Supply Chain überwachen.
Schnelle Umsetzung in die Praxis – durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle.
Sie erkennen, weshalb das Supply Chain Management in der heutigen Zeit für vernetzt tätige Unternehmen einen sehr hohen Stellenwert haben sollte. Die Bedeutung einer klaren Supply-Chain-Strategie sowie die daraus resultierende Entscheidung, mit welchen Partner:innen man die Wertschöpfungskette gestaltet, werden Ihnen vermittelt. Dadurch sind Sie in der Lage, die eigene Supply Chain kritisch zu hinterfragen und Optimierungsansätze zu identifizieren.
Neben der strategischen Perspektive erhalten Sie insbesondere Einblick in geeignete Konzepte, um die operativen Prozesse in der Supply Chain effizient zu gestalten. Hierzu werden Methoden der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik sowie geeignete Kennzahlen zur Beurteilung von deren Performance diskutiert und eingesetzt.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
- Trainer-Input zu zentralen SCM-Aspekten
- Problemorientierte Fachdiskussion
- Praxisübungen zu Analyse- und Optimierungsmethoden
- Fall- und Best-Practice-Beispiele
Praxiserprobte Modelle runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung.
Live-Online Veranstaltungen
- Trainer-Input zu zentralen SCM-Aspekten
- Problemorientierte Fachdiskussion
- Praxisübungen zu Analyse- und Optimierungsmethoden
- Fall- und Best-Practice-Beispiele
Praxiserprobte Modelle runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung.
Teilnehmer:innenkreis
Für all diejenigen, die einen fundierten Überblick über die komplexen Zusammenhänge in der Supply Chain erhalten wollen. Sowohl für Supply Chain Manager:innen und Logistiker:innen als auch Interessent:innen mit Schnittstellen zur Thematik.
Weitere Empfehlungen zu „Supply Chain Management“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Praxisbeispiele waren sehr gut und haben zum Verständnis beigetragen!”
Stephanie Brenner
Spar Österreichische Warenhandels AG, Salzburg/Österreich
"Aktuelles Thema, schnell, kompakt und umfassend vermittelt."
Volker Jarde
Allweiler GmbH, Radolfzell am Bodensee
"Sehr guter Referent, das Thema wurde praxisnah vorgetragen, hochqualitative Unterlagen. Die Teilnehmer wurden gut in die Diskussion miteingezogen."
Monika Volk
Yamaichi Electronics Deutschland GmbH, Aschheim
"Sehr gute Vermittlung der Inhalte durch einen fundierten Mix aus Theorie und Praxis, perfekte Zeiteinteilung."
Daniel Pauli
Unternehmensgruppe Theo Müller, Aretsried
"Der Referent hat das Fachwissen sehr gut transferiert und Teilnehmer:innen miteinbezogen. Gesamt: Sehr gutes Schulungsangebot und kompetenter Trainer."
Lukas Dank
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Akka GmbH & Co.KGaA
"Mir haben die praxisnahen Beispiele und die Abwechslung durch Gruppenarbeit gefallen. Ein guter Mix aus Gruppenarbeit und Vorlesung. Es war eine hochwertige, praxisnahe Weiterbildung mit Werkzeugen zur Umsetzung im Unternehmen"
Artjom Berger
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Weber Instrumente GmbH & Co. KG
"Toller Austausch mit anderen Teilnehmern und genereller Praxisbezug. Trotzdem wurden die Methoden nicht vernachlässigt. Gefallen hat mir, dass es ein Dozent aus „der echten Welt“ und kein reiner Trainer/Consultant war."
Tobias Langwald
Lydall Gerhardi GmbH & Co. KG, Meinerzhagen
"Sehr gut vorbereiteter Leiter, tolle Atmosphäre. Interessante Inhalte, die zum Nachdenken und Umsetzen anstoßen."
Andreas Walz
EGO Europe GmbH, Steinheim an der Murr
"Kompetenter Trainer, sehr guter Service."
Christina Weiderer
Sesotec GmbH, Schönberg
"Der Umgang und das Übermitteln der Themen haben mir besonders gefallen. Es war zu keiner Zeit öde, sondern interessant."
Christian Link
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Autoteile Klostermann GmbH
Seminarbewertung zu „Supply Chain Management“
4,6 von 5
bei 648 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Supply Chain Manager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt
Ein Supply Chain Manager ist für einen reibungslosen Ablauf und Optimierung sämtlicher Wertschöpfungs- und Lieferketten zuständig. Dabei kümmert er sich um den gesamten Prozess: von Beschaffung der Rohstoffe, über Produktion und Logistik bis hin zu Kostenkalkulationen und Lieferung an den Endkunden. Supply Chain Manager. Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium: Wirtschaftswissenschaften oder Ingenieurwesen. Alt.: kaufmännische Ausbildung [...]
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Supply Chain Manager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt
Ein Supply Chain Manager ist für einen reibungslosen Ablauf und Optimierung sämtlicher Wertschöpfungs- und Lieferketten zuständig. Dabei kümmert er sich um den gesamten Prozess: von Beschaffung der Rohstoffe, über Produktion und Logistik bis hin zu Kostenkalkulationen und Lieferung an den Endkunden. Supply Chain Manager. Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium: Wirtschaftswissenschaften oder Ingenieurwesen. Alt.: kaufmännische Ausbildung [...]
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
25.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 25.11.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 26.11.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 27.11.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
10.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 10.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 11.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 12.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
12.03.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
INNSIDE Frankfurt Ostend
Hanauer Landstraße 81, 60314 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 101,59 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 12.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 13.03.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 14.03.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
28.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 28.04.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 29.04.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 30.04.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
02.06.2025
München
Buchungsnummer:
7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Leuchtenbergring 20, 81677 München
Zimmerpreis: € 135,80 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 02.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
21.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 21.07.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 22.07.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 23.07.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
03.09.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.09.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 05.09.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
12.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 12.11.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 13.11.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 14.11.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
02.12.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer:
7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Derag Livinghotel
Kirchfeldstraße 59-61, 40217 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 119,15 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 02.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.12.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 04.12.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
03.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 03.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 04.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
18.03.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Eichwiesenring 1/1, 70567 Stuttgart
Zimmerpreis: € 135,11 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 18.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 19.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 20.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
7867
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
32184
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
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