Crashkurs Korruptionsprävention im Einkauf – Alles Wichtige an einem Tag!

• Sie erhalten unverzichtbares Basis-Know-how zur Vermeidung von Korruption und dem Anschein korrupter Handlungen.
• Sie lernen, wie Sie die Durchführung einer Risiko-Analyse zur Ermittlung der relevanten Korruptionsrisiken vorbereiten und erhalten wertvolle Hinweise zur Umsetzung.
• Sie erarbeiten sich eine professionelle Verfahrensweise und wissen, worauf Sie in Ihrem Unternehmen bei Korruptionsprävention achten sollten und stärken so noch einmal die Einkaufsfunktion als Partner im Unternehmen.
• Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen zur Umsetzung eines Teilbereiches eines Anti-Korruptions-Managementsystems im Unternehmen.

Dieses Seminar widmet sich insbesondere den folgenden Fragestelllungen, um einerseits Korruption sowie andererseits auch den Anschein von beeinflussenden Handlungen wirksam zu verhindern:

- Wie kann ein unabhängig gesteuerter Einkaufsprozess aussehen und wie sollte dieser implementiert werden?

- Wonach kann eine Vergabeentscheidung revisionssicher getroffen werden und welche Rolle spielt der Marktwettbewerb?

- Was ist der Zweck eines angemessenen Due-Diligence-Verfahrens und wie kann ein solches Verfahren aussehen?

- Wie ist mit Geschenken und Co. umzugehen? Nach welchem Prozess können diese angenommen werden und wie wird eine Angemessenheit ermittelt?

- Inwiefern stellt eingekauftes Fremdpersonal ein erhöhtes Risiko dar und welche Vorgaben können hier vor, während und nach der Laufzeit angemessen und geeignet sein?

Lukas Wiebe