Christoph Bisel

"Viele Firmen führen Scrum und andere Frameworks ein und stellen nach einiger Zeit fest, dass die erhofften Effekte nicht eintreffen. In vielen Fällen hängt das daran, dass zwar einige Elemente und Techniken eingeführt werden, es aber nicht zum notwendigen Mindshift und der damit verbundenen Veränderung in der gesamten Organisation kommt. Gemeinsam multiplizieren wir Ihren Erfolg!"

Kurzprofil

Agiler Praktiker (Scrum Master, Product Owner, Coach) mit viel Erfahrung in agilen Themen (Scrum, Kanban etc.) sowie deren Implementierung in unterschiedlichen Umgebungen. Fokus: Agile Themen praktisch umsetzen. + Kommunikation als Erfolgsfaktor: Konkrete Techniken und Frameworks wie Lego Serious Play, Design Thinking u.a.

Arbeitsschwerpunkte

Einführung und Ausbau von Scrum in Unternehmen, Requirements-Engineering im Kontext agiler Vorgehensweisen, Product Owner und ihre Aufgabenstellungen, Kombinationen von Scrum und Kanban, Konfliktmanagement in Agilen Teams, Coaching und Mentoring für Scrum Rollen (Master/Product Owner), Kommunikation in Agilen Teams, Product Backlog Management, Change Management in der Einführung agiler Vorgehensweisen

Projekte

  • Einführung von Scrum in mehreren Firmen
  • Evaluation des Status der Einführung von Scrum und Erarbeiten und Durchführung von Verbesserungsmassnahmen
  • Konfliktmanagement in untereinander zerstrittenen Scrum-Teams
  • Mediation im Kontext von IT-Projekten
  • Coaching in einer eskalierten Mobbing-Situation
  • Einführung von Kanban in Scrum-Umgebung zur besseren Sprint-Steuerung
  • Mentoring von neuen Scrum Mastern und Product Ownern

Berufserfahrung

  • 1997-2005 Software-Entwicklung
  • 1999-2014 Projektleitung (Umfang 20k - 10M €)
  • Seit 1999 Consulting (ERP, DMS, BPM/Workflow, Agile, Scrum)
  • Seit 1999 Coach, Berater, Mediator
  • Seit 1999 Trainer (ursprünglich Anwendungen, später Prozessmanagement, Projektmanagement, Agile Themen wie Scrum/Kanban etc.)
  • Seit 2006 Scrum-Erfahrungen
  • 2006-2014 Business Development / Partner Management
  • Seit 2014 Sachverständiger für ERP und PPS

Qualifikation

  • Scrum Trainer (PSM / PSPO / PAK / PAL)
  • Kanban Trainer
  • Prince2 Foundation + Practitioner Trainer (V. 2009 und 2017)
  • DSDM: AgilePM Foundation + Practitioner, AgileBA Foundation + Practitioner, AgilePgM
  • Change Management Foundation + Practitioner (APMG)
  • Mediator FH
  • Coach + Leadership-Coach ECA
  • Sachverständiger für ERP und PPS

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Branchenkenntnisse

  • Finanzbranche
  • Automotive
  • Produktion Allg.
  • Dienstleistung
  • Health
  • Öffentlicher Dienst
  • Energie
  • IT
  • Beratungsunternehmen