Dörte Schröder

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

"Ich unterstütze passgenau und individuell Unternehmen bei Veränderungsprozessen und agilen Transitionen. Die Veränderungen gemeinsam zu gestalten ist mir sehr wichtig."

Kurzprofil

Diplom-Mathematikerin. Freiberuflich tätig als Consultant, Facilitator und Coach mit Schwerpunkt auf agilen Transitionen und Veränderungsprozessen. Zertifizierter Scrum Master, Product Owner, Scrum Professional, Kanban Management Professional. Langjährige Erfahrung in leitender Position in der technischen Produktentwicklung.

Arbeitsschwerpunkte

Agile Transition für Teams und Organisationen, Business-Transformation und Veränderungsprozesse, Agile Coaching, Führungskräftecoaching, Facilitation

Projekte

Workshops und Coaching zur Einführung agiler Arbeitsweise im Unternehmen
Coaching und Begleitung von Teams und Führungskräften
Workshops zu Persönlichkeitsentwicklung
Agile Transition und Verbesserung der Fehlerkultur
Agile Entwicklung und Markteinführung eines Produkts
Kompetenzerweiterung und Beratung für wissenschaftliche Mitarbeiter (agile Arbeitsmethoden, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Präsentation)

Berufserfahrung

seit 2016 selbständig als Consultant, Facilitator, Coach
Leiterin in der technischen Produktentwicklung
Projektleiterin
Expertin für Netzökonomik und Netzausbauplanung
Lehrbeauftragte für Mathematik, Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Qualifikation

Diplom-Mathematikerin
Certified Scrum Professional (R) (Scrum Alliance)
Certified Scrum Master (R) (Scrum Alliance)
Certified Product Owner (R) (Scrum Alliance)
Kanban Management Professional
Hypnosystemische Arbeit mit Führungskräften und Teams
Facilitative Leadership
Theory U
Visual Facilitation
Recognized Practitioner in The Leadership Gift Program
Training from the back of the room
Zertifikat Angewandte Improvisation
Leadership Development Program
The Agile Scout II - Core Coaching Competencies

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Schröder, D. (2021): Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen, in: Andreas Klein (Hrsg.): Projektcontrolling mit agilen Instrumenten, 1. Auflage, Freiburg, S. 205-218.