Dr. Norbert Herbig

"Als Experte für professionelle, zielgerichtete und strukturierte Produkt- und Prozessoptimierung unterstütze ich Kunden darin, ihre nachhaltigen Produkte unter optimalen wirtschaftlichen Bedingungen zu produzieren und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Meine Erfahrung belegt: Durch eingeführte und umgesetzte Maßnahmen wird der Produkt- bzw. der Prozesswert nachweislich gesteigert."

Unternehmensberater für Produkt- und Prozessoptimierung, Professor für Produktions- und Fertigungstechnik, Logistik und Wertanalyse. Berater, Trainer, Geschäftsführer und Inhaber eines Consultingunternehmens. Buch- und Fachautor, Moderator.

Prozessaufnahme und -visualisierung mit BPMN 2.0, Prozessoptimierung (Lean Production, Lean Administration, Lean Logistics), Produktoptimierung (Kostenanalyse, Preisanalyse, Wertanalyse nach EN12973, Quality Function Deployment), Modularisierung und Baukastenentwicklung

• Unterschiedliche Branchen: Strukurierung und Umsetzung Prozessmanagement - von der Prozesslandkarte bis zu gelebten Prozessen
• Unterschiedliche Branchen: Lean Administration wirkungsvoll einführen
• Metallverarbeitende Industrie - Einführung von 5S in der Produktion
• Metallverarbeitende Industrie - Einführung von Shopfloor Management
• Automobilzulieferindustrie: Kostenanalyse und Wertanalyse schulen und einführen

• Seit 2008 Unternehmensberater
• 2002-2008 Unterschiedliche leitende Funktionen in der Automobilzulieferindustrie
• Entwicklung mehrerer Planspiele/Unternehmenssimulationen für Weiterbildungsangebote und Vorlesungen
• Seit 1999 Unterricht an mehreren Hochschulen in den Fächern Fertigungstechnik, Produktionstechnik, Logistik und Wertanalyse
• 1999-2002 Projektleiter Industrial Engineering
• 1996-1999 Projektleiter Auftragsabwicklung Anlagenbau

• Diplom, Studiengang Fertigungstechnik, Universität Erlangen-Nürnberg
• Diplom, Wirtschaftswissenschaftlicher
  Zusatzstudiengang f. Ingenieure u.
  Naturwissenschaftler, Fern-Universität Hagen
• Promotion an der Technischen Universität Wien
• Lean Academy, KAIZEN Institut, Bad Homburg
• Six Sigma Black Belt
• PVM - Professional in Value Management in EN12973
• Zertifizierter Trainer für Wertanalyse nach EN12973
• Weiterbildung in Moderations- und Präsentationstechniken
• TVM - Trainer Value Management in EN12973

• Deutsch
• Englisch

• Schewe, S., Herbig, N. (2015): Lean Administration. BoD Verlag, Norderstedt.
• Herbig, N. (2015): Lean Dictionary. BoD Verlag, Norderstedt.
• Herbig, N. (2015): Nutzwertanalyse. BoD Verlag, Norderstedt.
• Herbig, N. (2015); Gewährleistung birgt Risiken – Gewährleistungsmanagement-Audits für Automobilzulieferer. In: QZ-Qualität und Zuverlässigkeit. 60 (2015) 8.
• Grundner, H./Herbig, N. (2014): Total Cost Management. BoD Verlag, Norderstedt.
• Herbig, N./Günes, M. (2009): Raus aus der Kostenfalle – Gewährleistungskostenmanagement bringt Sicherheit. In: QZ-Qualität und Zuverlässigkeit. 54 (2009) 5, S. 22-27.

• Verwaltung / Administration
• Automobilzulieferindustrie
• Maschinenbau
• Metall-, kunststoffverarbeitende Industrie
• Anlagenbau

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