Petra Becker-Horn
Aufgrund meiner langjährigen Berufserfahrung kenne ich die Erfolgskriterien und Stolpersteine in Projekten und Prozessen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich passende Lösungen für mehr Effizienz und weniger Reibungsverluste.
Kurzprofil
Diplom-Betriebswirtin (FH), zertifizierte Projektmanagerin (GPM), geprüfte Trainerin (BDVT) und Dozentin. Trainerin und Beraterin für Projektmanagement, Schnittstellenmanagement, Ressourcensteuerung, Organisationsentwicklung. Coaching, Moderation und Beratung in Steuerungs- und Führungsthemen.
Arbeitsschwerpunkte
Beratung und Unterstützung bei allen Themen rund um das Projektmanagement (klassisch, agil und hybrid), Aufbau und Weiterentwicklung der Projektorganisation, Projektkultur und effiziente Zusammenarbeit zwischen Projekten und Linie, Multiprojektmanagement und Portfoliosteuerung, Ressourcenmanagement,
Einführung und Weiterentwicklung von PMOs im Unternehmen.
Beratung und Unterstützung bei Themen im Prozessmanagement, insbesondere Change Management und Optimierung der Schnittstellen zwischen Projekten und Linie.
Auf Basis meiner Mediatorenausbildung unterstütze ich beim Identifizieren, Bearbeiten und Lösen von Konflikten in Projekten und zwischen Projekten, Stakeholdern und Stammorganisation.
Projekte
- Einführung eines Projektmanagement Systems in einem Finanzdienstleistungsunternehmen, Erstellung des Projektmanagementhandbuchs, Etablierung aller Rollen, Gremien und Verfahren, Professionalisierung der Projektverantwortlichen durch Trainings und Coaching.
- Entwicklung und Einführung einer strategischen Portfoliosteuerung in einem Finanzdienstleistungsunternehmen mit Bewertungs- und Priorisierungsverfahren.
- Entwicklung und Einführung eines Ressourcenmanagement-Systems für Führungskräfte und Projektleiter inklusive Tool-Nutzung zur Optimierung der Ressourcenauslastung.
Berufserfahrung
- Seit 1996 Projektmanagerin
- Seit 2004 Führungskraft für Organisations- und Projektmanagement
- Seit 2005 Dozentin an der Hochschule Rhein Main
- Seit 2005 Beraterin in diversen Prozessoptimierungsprojekten
- Seit 2010 Trainerin für verschiedene Themen rund um das Projektmanagement
- Seit 2021 Mediatorin
Qualifikation
- Diplom-Betriebswirtin (FH)
- Controllers' Diplom der Controller Akademie
- Zertifizierung Projektmanagerin (GPM)
- Geprüfte Fachtrainerin (BDVT)
- Geprüfte Online Trainerin
- Scrum Master
- Product Owner
- Ausbildung zur Mediatorin
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Publikationen
- Becker-Horn, P. u.a. (2020): Agile Projekte und die Realität in der klassischen Unternehmensorganisation. Erfahrungen der GPM-Expertinnen,
Branchenkenntnisse
- Banken
- Versicherungen
- Immobilienwirtschaft
- Beratungsunternehmen
- Verlagswesen
- Bildungsträger