Ulrich Nägele

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

"Projektmanagement wirksam in Organisationen zu verankern und dauerhaft erfolgreich machen ist eine hohe Kunst. Projektmanagement als moderne wertschöpfende Arbeits- und Organisationsform ist dann nachhaltig, wenn Methodik, Prozesse, Zuständigkeiten und Technik spezifisch aufeinander abgestimmt, die Stakeholder ganzheitlich in den Prozess einbezogen und gemeinsam Erfolge erzielt werden."

Kurzprofil

International zertifizierter Projektmanagement-Experte, PMP^®, ScrumMaster, ProductOwner, Fachbuchautor, zertifizierter Online-Trainer, Bildungsmanager, interkultureller Experte, systemischer Berater, Trainer+Coach, seit über 25 Jahren tätig für globale Unternehmen+führende Weiterbildner in internationalen+nationalen Projekten

Arbeitsschwerpunkte

Einführung von Projektmanagement, Krisenmanagement, Projekte wieder auf Kurs bringen, Operatives Projektmanagement, Projektreviews, Projektcoaching für Projektteams und Projektleiter, Führungscoaching, Workshopdurchführung zu verschiedensten PM-Themen wie Anforderungsanalyse, Schwachstellenanalyse, Risikomanagement etc. Projektsprechstunden, Kick-off-Moderation Interkulturelle Workshops Präsenz- und Online-Beratung/Coaching

Projekte

Präsenz- und Online-Coaching internationaler Großprojekte und Programme im Automotive- und Immobiliensektor
Projekt Maschinenbau: Projektmanagement-Office für SAP-Rollout bei mittelständischem Technologieunternehmen
Projekt Softwarehaus: Agiles Projektmanagement und Projektsteuerung für IT-Projekt: SW-Roll-out, Erarbeitung Reporting-Struktur, Abnahmen, Vertragsmanagement.
Projekt Technologiekonzern: Strategieberatung für agile OE/agiles Projektmgmt., Unterstützung der Projektleitung bei globalem strategischen internen IT-Projekt
Begleitung von inzwischen mehr als 40 Unternehmen bei Einführung Projektmgmt.-Standards, PMO-Strukturen, Projektcoaching, Projektmgmt.-Sprechstunden, PM-Leitfäden
Projekt: Internationale Qualifizierungsprogramme für osteuropäische High Potentials, Fach- und Führungskräfte, Aufbau internationaler Akademien, Langzeitevaluation Managementprogramm rumänische Fach- und Führungskräfte

Berufserfahrung

Seit 1993: Projektmanagement-Experte in der Unterstützung, Beratung, Umsetzung und Training für globale Unternehmen sowie führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten
1993-1998: Mehrjährige Akquise, Planung, Abwicklung und Evaluation internationaler OE-und PE-Projekte (vorwiegend in Osteuropa)
Seit 1999: Unternehmensberater mit Schwerpunkt Professionalisierung Projektmanagement für internationale und nationale Projekte (seit 2003 selbstständig tätig)

Qualifikation

1988-1996: Studium VWL, Pädagogik, Politik
Trainerausbildung im Rahmen des Pädagogikstudiums
2004-2006: Systemische Beraterausbildung
Seit 2005: zertifizierter Project Management Professional (PMP^®) gemäß PMI^®
2012 und 2013: Trainer-Intensivcoachings
2015: Zertifizierter SCRUM Master und Product Owner
2020: Certified Lego Serious Play Facilitator
2020: Zertifizierter Online-Trainer

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

U. Nägele/A. Ramscheidt (2020): Agiles Projektmanagement in Haufe Fernlehrgang
U. Nägele/P. Vogler (2020): Personalentwicklung goes Agile
U. Nägele/P. Vogler (2020): GROW-Coaching für Retrospektiven
U. Nägele/P. Haller (2019): Bridging Cultural Barriers
U. Nägele (2019): Projektreview mit Schwachstellenanalyse in www.projektmagazin.de
U. Nägele (2017): : Lighthouses and Warning Buoys in International Projects in https://www.xing.com/profile/Ulrich_Naegele3?sc_o=mxb_p
U. Nägele (2017): Magisches Dreieck der erfolgreichen Projektumsetzung in www.projektmagazin.de
U. Nägele (2017): Qualität im internationalen Projekt in www.projektmagazin.de
U. Nägele (2016): Führung im internationalen Projekt in www.projektmagazin.de
U. Nägele/P. Haller (2013): Praxishandbuch Interkulturelles Management.
U. Nägele (2012): Wirtschaftlichkeits-+ Nutzwertanalyse in www.projektmagazin.de