Anke Hellmann

Ich verstehe Coaching als ein personenzentriertes und prozessorientiertes Beratungsangebot. Ich arbeite ressourcen- und lösungsorientiert. Mein Arbeitsstil ist geprägt von Wertschätzung, strukturierter Vorgehensweise und Praxisbezug. Mein Ziel ist es, individuelle Entwicklungsprozesse anzuregen, Ressourcen nutzbar zu machen und Veränderungen zu initiieren.

Diplom Psychologin, zertifizierte Kommunikations-, Verhaltenstrainerin und Coach. Erfahrung als Führungskraft im Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und öffentlichem Dienst. Seit 2009 freiberuflich tätig mit Schwerpunkt Workshopmoderation und Führungskräfte Training.

Schwierige und herausfordernde Führungssituationen, Neu als Führungskraft, Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Erstmals Vorgesetzte:r, Leadership-Skills, Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft, Teams erfolgreich führen, Laterale Führung, Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument, Erfolgreiche Jahresgespräche mit Mitarbeitenden, Coaching als Führungsinstrument, Erfolgreich delegieren in herausfordernden Führungssituationen, Professionell kommunizieren als Führungskraft, Personalentwicklung, Kollegiale Beratung Bewerbungsinterviews führen, Einsatz von Assessment Center-Elementen im Bewerbungsgespräch Auswahlverfahren durchführen und entwickeln, Veränderungen managen - Changemanagement, Gesprächsführung und Kommunikation

Optimierung der Zusammenarbeit, Auswertung von Befragungen, z. B. 360-Grad-Feedback, MAB, Changemanagement, Teamentwicklung, Strategieentwicklung, Zieldefinition, Projektcoaching, Kommunikation, Konfliktmanagement, Kollegiale Beratung

Wertschätzende Interaktion, Gespräch sowie erlebnis- und handlungsorientierte Verfahren, Systemtheorie und Systemdiagnostik, Transaktionsanalyse, Aufstellung, Wissensvermittlung, NLP

• 2000–2001 Personalreferentin in einer Unternehmensberatung (Recruiting, Personalmarketing, Personalmanagement, Personalentwicklung)
• 2001–2004 Referentin für Personalentwicklung im Bereich Medizintechnik (Ausbildung, Trainingsmanagement, Führungskräfteentwicklung)
• 2004–2008 Leiterin Personal- und Führungskräfteentwicklung im Bereich Energieversorgung (Traineeprogramm, Changemanagement, Mitarbeiterbefragung, Management Audit, Personalauswahlverfahren)
• Seit 2009 freiberuflich tätig als Berater, Trainer und Coach für unterschiedliche Branchen

• 1991–1998 Diplom-Psychologin (TU-Berlin)
• 2000–2003 Kommunikations- und Verhaltenstrainerin (ARTOP)
• 2002–2004 Aufbaustudium Weiterbildungsmanagement (TU-Berlin)
• 2010–2011 Coachingausbildung (Personal Coaching Berlin)
• 2015-2017 Zertifizierung als Coach EASC (Coachinginstititut Berlin)

• Deutsch

• Energiewirtschaft
• Öffentlicher Dienst
• Forschung und Wissenschaft
• Universitäten und Hochschulen