Eckhard Moser

"Der zu coachende Mensch und seine bereits vorhandenen Fähigkeiten als auch Schwächen stehen im Fokus meiner Coachingtätigkeit. Erst wenn ich ein umfassendes Bild von meinem Coachee gewonnen habe, wird gemeinsam der Coachingplan erstellt."

Kurzprofil

Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Verkaufs-, Service- und Kommunikationstraining sowie Entwicklung von Führungskräften mit dem Fokus mittelständische Unternehmen und Konzerne mit internationalen Aktivitäten. 26 Jahre Erfahrung als Manager in internationalen Unternehmen.

Einzelcoaching

Leadership Excellence für Top-Führungskräfte, Internationales Key Account Management, Interkulturelle Kompetenz für Führungskräfte, Innendienstleitung, Verhandlungsführung (-techniken, -methoden) durch alle Industrie- und Handelsbereiche, Präsentationstechniken, Führen und Entwickeln von Back-Office-Organisationen, Grundlagen Führungshandwerk, Methoden und Praxis der Abteilungsführung, Zeitmanagement, Work-Live Balance

Teamcoaching

Ich biete kein Teamcoaching an. Mit Teams arbeite ich grundsätzlich in Beraterfunktion und als Moderator bzw. als Impulsgeber.

Methodisches Vorgehen

Bei meinem Vorgehen als Coach sind mir intensive Gespräche sowie operatives, tägliches Erleben von initiierten Verhaltensänderungsprozessen als zentrales Element sehr wichtig. Darüber hinaus orientiert sich der jeweilige Methodenmix extrem an der Ausgangssituation, der Zielsetzung und vor allem an der zu coachenden Person.

Berufserfahrung

In die Arbeit für die Haufe Akademie bringe ich 30 Jahre Erfahrung in Vertriebsorganisationen ein. Davon über 22 Jahre in international operierenden Unternehmen.
1982-1991 DACH Verantwortung in der Tochtergesellschaft eines deutschen DAX Unternehmens.
1990-2005 Verscheidene Managementpositionen bei drei amerikanischen Technology Unternehmen.
Neben meiner langjährigen Verantwortung für die EMEA (Europe, Middle East, Afrika) verfüge ich vor allem über zusätzliche Erfahrungen mit amerikanischen Organisationen und der Zusammenarbeit mit indischen Unternehmen.
Nach über 28 Jahren Führungsverantwortung in unterschiedlichsten Positionen verfüge ich über einen umfangreichen Erfahrungsschatz im Thema Führen von Vertriebsmitarbeiter als auch von Entwicklern, Ingenieuren und Stabsabteilungen jeder Prägung.