Peter Creutzfeldt

"Für mich heißt Coaching, den Kunden mit seinen schon vorhandenen Potentialen in Kontakt zu bringen und diese zu nutzen und entwickeln. Ich bringe "von außen" nichts Neues. Der Coachee lernt "von sich selbst" und weiß sich im Anschluss selbst zu helfen."

Coach, Trainer, Teamentwickler mit eigenem Konzept 'Working in the Zone'. Langjährige Erfahrung als Führungskraft, inkl. im Topmanagement. In London, New York, Barcelona gelebt. Fachautor („Wie das Gehirn Spitzenleistung bringt“ und "(Selbst-)Führen in der Arbeitswelt 4.0", F.A.Z.Buch), fundierte Kenntnisse in der Hirnforschung.

Entwicklung von Potentialen, Stärken, Talenten Coaching zur Entwicklung flexiblerer Handlungsmuster; Befreiung von der Dominanz rigider Verhaltens- Denk- und emotionaler Muster; Herausfordernde Führungssituationen; Führung von virtuellen / transnationalen Teams Transitioncoaching (Unterstützung bei Aufstieg in höhere Ebene); Coaching auf Basis von 360° Feedback

Für mich enthält jede Teamentwicklung Interventionen und Elemente von Team-Coaching. Beispiele: - Zukunftsorientierte Arbeit - Problem- und Konfliktlösung - Effektivere Kommunikation und Entscheidungen - Entwicklung einer Führungskultur - Entwicklung einer "Dissenskultur" (offener und gelassener Austausch von Unterschiedlichkeiten mit dem Ziel von besseren Ergebnissen) - Schnittstellen- Workshops zu Themen wie Klärung von Erwartungen, Verbesserung von Prozessen, "Alignment" zu einem gemeinsamen Ziel - Stärkenorientiertes Teamcoaching - Strategische Arbeit

Für mich ist die Rolle des Coach, den Coachee in seinen eigenen Ressourcen, Kompetenzen und Stärken zu unterstützen, sie zu entwickeln und zu ihnen stärkeren Zugang zu finden. Deshalb ist mein Coaching vor allem stärkenorientiert. Bei Bedarf nutze ich körperorientierte Interventionen, Achtsamkeitscoaching, systemische Fragen, hypnosystemische Interventionen u. a.

• Seit 2000 selbständig als Coach, Trainer und Berater z.B.:
• Mindful High Performance Fortbildung
• Begleitung Mindful High Performance Kultur, weltweit führendes Pharma-Unternehmen
• Mindful Leadership FK-Entwicklung
• Training bei führendem IT Dienstleister
• Agile Haltung, führendes Transportunternehmen
• „Team Booster": Teamentwicklungskonzept, World Leader Luftfahrtbranche
• "Coaching Skills": Training
• Training interner Coaches
• Coaching von Top-Managern, Top-500 Führungskräfteprogramm
• Coaching v. FK aller Ebenen inkl. i. R. von FK-Training
• "Selbstcoaching"- Ansatz i. R. von u a. Life Balance Seminaren
• "Achtsamkeitscoaching": Coaching durch Akzeptanz statt Problemlösung
• Von 1985 bis 2000 Erfahrung als Führungskraft (Größe 800 MA), international. U.a. als: CFO, Ho IT, Ho Special Projects.

• Hypnosystemisches Coaching
• Systemisches Coaching
• FIRO-B
• Belbin Team Roles
• Learning how to learn (Seminar bei der University of California)
• Persönliche Erfahrung und TTT in Meditation und Achtsamkeit.
• Studium Philosophie, Erziehungswissenschaften und Musikwissenschaften (4 Semester)
• Abitur

• Deutsch
• Englisch (C2)

• Creutzfeldt, P (2018): (Selbst-)Führen in der Arbeitswelt 4.0. Erschienen im Buchverlag der FAZ, 1. Aufl., Frankfurt
• Notebaert, K. / Creutzfeldt, P. (2015): Wie das Gehirn Spitzenleistung bringt. Erschienen im Buchverlag der FAZ, 3. Aufl., Frankfurt
• Creutzfeldt, P. (Hrsg.) (2004): Das Gesunde Unternehmen. 1. Aufl.

• Luftfahrt (Entwicklung / Herstellung, nicht Airlines)
• Entwicklungsarbeit