Dr. Andrea Follert

"Methoden und Techniken werden in meinen Trainings mit praktischen Erfahrungen verknüpft - das sichert Ihre Umsetzungskompetenz ab dem ersten Tag nach dem Seminar."

PMI Authorized CAPM/PMP Instructor, Project Management Professional (PMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), Senior Projektmanager Level B IPMA, Akkreditierte PM-Trainerin GPM, Zertifizierte Trainerin und systemische Beraterin. Langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft und als Inhaberin einer Beratungsgesellschaft.

Methodentrainings für planbasiertes und agiles Projektmanagement, Zertifizierungsvorbereitung im Projektmanagement für PMI PMP^® und CAPM^®, IPMA Level D-A, Vermittlung von Soft Skills für Projektmanager, z. B. Führen und Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Verhandlungsführung

• Seit 1990 Projekt- und Programmleitung bei Entwicklungs- und Organisationsprojekten
• Seit 2006 Leitende Auditorin bei einem führenden Zertifizierungsunternehmen
• Seit 2005 Leitung eines Trainings- und Beratungsunternehmens
• 1990 - 2005 Gesamtprokura und Produktgruppenleitung eines Medizintechnologieunternehmens,
• seit 2007 Hochschuldozentin

• Authorized Training Partner Instructor - PMP und CAPM
• Akkreditierte Projektmanagement-Trainerin GPM
• Zertifizierte Trainerin IHK
• e-Trainerin Fernuniversität Hagen
• DGQ-Qualitätsmanagerin
• Lead-Auditorin TÜV Süd
• Zertifizierter Senior Projektmanager GPM/IPMA Level B
• PMP^® Project Management Professional PMI
• PRINCE2^® Foundation Certificate
• Certified Scrum Master
• EFQM-Assessorin
• Ausbildung 'Systemische Organisationsberatung und Coaching' und 'NLP Practitionercoach'
• Master of Business Administration
• Promovierte Tierärztin

• Deutsch
• Englisch

• Follert, A. und Follert, F. (2015) Evaluation und Verankerung von Beratungslösungen. In: Wagner R. (Hrsg.): Beratung von Organisationen im Projektmanagement. Düsseldorf

• Medizintechnik
• Pharma
• Gesundheitswesen
• Öffentlicher Dienst
• IT
• Maschinenbau

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