Antje Freyth

"Die Verbindung von langjähriger Praxiserfahrung inkl. eigener Führungserfahrung mit psychologischem Fachwissen, ermöglicht mir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse meiner KlientInnen und eine umsetzungsorientierte Vorgehensweise."

Diverse zertifizierte Coaching- u. Trainingsausbildungen. Langjährige Erfahrung Personal-/Organisationsentwicklung (u.a. als Führungskraft). Geschäftsführerin einer Beratung. Dozentin an renommierten Hochschulen. Herausgeberin Buch "Veränderungsintelligenz". Expertin zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsintelligenz.

Persönliche Veränderungskompetenzen und Agilität stärken; Wirksam Führen in Veränderungsprozessen; Agiler Führen; 360° Feedback zur Unterstützung von Transformationsprozessen

• 1993-2002 operative Berufserfahrung in Vertrieb, Marketing, strategischer Unternehmensführung, Personal-/Organisationsentwicklung in internationalen Konzernen
• Eigene Führungserfahrung sowie Leitung großer Veränderungsprojekte
• Privatdozentin an der European Business School, Steinbeis-Hochschule Berlin, HTWG
• Seit 2001 Tätigkeit als selbstständiger Business-Coach/Berater/Trainer
• 2002 Gründung eines Coaching Instituts
• 2011 Gründung Beratungsunternehmen spezialisiert auf Veränderungsintelligenz
• Co-Founder verschiedener erfolgreicher Start ups

• Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität zu Köln
• Systemische Berater-Ausbildung (Comteam AG)
• Zertifizierte Coaching-Ausbildung (Dietz-Training/anerkannt vom DBVC)
• NLP-Practitioner (Zertifizierung vom DVNLP)
• Fortbildungen: Transaktionsanalyse (Ulrich Dehner und Odenwald-Institut), lösungsfokussierte Kurzzeitberatung (Steve de Shazer), systemische Strukturaufstellungen (Varga v. Kibed/Sparrer), TZI (Ruth Cohn Institut), erlebnisaktivierende Methoden (Schulz von Thun), Design Thinking (Hasso Plattner Institut Berlin) etc.
• Akkreditierungen für Potenzialanalysen: Insights MDI^®

• Deutsch

• Veränderungsintelligenz, Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern (2017), Hrsg. A. Freyth, G. H. Baltes, Springer Gabler
• Baltes, G./Freyth, A. (2011): Team-Diversity erfassen und nutzen – Individuelle Veränderungskompetenz als Erfolgsbeitrag für strategische Innovation. In J. Hasebrook (Ed.), Diversity und Innovation.
• Freyth, A./Baltes, G. (2010): Strategiefokussiertes Kompetenzmanagement individueller Kompetenzen als Erfolgsbeitrag für Innovationsstrategien. In Erich Barthel, Anke Hanft, Joachim Hasebrook (Hrsg.) Integriertes Kompetenzmanagement Innovationsstrategien als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung

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