Gabriele Kottlorz

"Flexibilität und Eigenverantwortung sind die neuen Gebote, an denen sich Unternehmen und Mitarbeitende ständig optimal ausrichten sollen. Dazu brauchen alle Beteiligten ein hohes Maß an persönlicher Kompetenz.Tools und Methoden sind nur wirksam, wenn innere Haltung und Ausdrucksfähigkeit stimmig sind. Ich setze auf lebendige, inspirierende Impulse und eigenständig entwickelte Schlussfolgerungen."

Trainerin, Coach, Referentin betriebliche Bildung, Mediatorin, Fachbuchautorin. Themenschwerpunkte Kommunikation, Konfliktmanagement, Stressreduktion und Burnout-Prävention, gesunde Führung, New Work und Teamentwicklung.

Kommunikation, Konfliktmanagement, Partizipation, Stressmanagement, Burnout-Prävention, gesunde Führung, Natural Leadership/Natural Performance, Persönlichkeitsentwicklung, Resilienz, Teamentwicklung, Motivation, Ziel- und Leitbildentwicklung

• seit 2012 Training/Coaching
• 1995 - 2011 Projekt-/Geschäftsführungsassistenz/Projektleitung
• 1989 - 1994 Pressefotografin

• Systemischer Coach
• Gesundheitscoach IHK
• coachdogs^® - Coach (Hundegestützes Coaching und Training)
• Expertin tiergestützte Persönlichkeitsentwicklung (Hund und Pferd)
• Mediatorin (nach Standard BM)
• Fachberaterin Burnout-Prävention und Stressmanagement
• Referentin für betriebliche Aus- und Weiterbildung
• Basics Agiles Projektmanagement (SCRUM)
• Speakerin
• Fachbuchautorin

• Deutsch

• Co-Autorin Fachbuch 'Erfolgsfaktor Mitarbeiterintelligenz – Die Weisheit des Unternehmens als Führungsstrategie der Zukunft', Midas Management Verlag, September 2016
• Co-Autorin Einzelkapitel 'Was kann die Gesundheitswirtschaft von Märchen lernen' in 'Neuvermessung der Gesundheitswirtschaft', November 2016, Springer Gabler Verlag
• Co-Autorin Einzelkapitel 'Gesunde Unternehmenskultur durch artgerechte Menschenhaltung' in 'Gesundheit – fördern – entwickeln – managen' März 2014, Gesunde Intelligenz Verlag

• Erwachsenenbildung
• Unternehmensberatung
• Produktion
• öffentliche Verwaltung
• Einzelhandel