Heinz-Josef Botthof

Trainer-/Referent-Profil

"Als Trainer oder Coach will ich sowohl Teilnehmer als auch Unternehmen mit Inhalten vertraut machen, die unmittelbar umsetzbar sind und schnell einen spürbaren Nutzen erreichen. Aus meiner Sicht müssen alle Maßnahmen mit dem Kunden statt für den Kunden veranstaltet werden - Gemeinsam zum Ziel."

Kurzprofil

Dipl.-Volkswirt, MdO, Certified Business Process Professional (CBPP). Blended Learning Online Trainer. Seit 1988 als Lehrbeauftragter, Trainer, Berater, Coach und in versch. Führungspositionen tätig. Aktuell Ltg. BU Management Training einer Unternehmensberatung. BWL-Themen, insb. Controlling, Führung, Kommunikation. Fachautor.

Arbeitsschwerpunkte

Betriebswirtschaftliche Themen, Controlling und Organisation, Training und Coaching von Führungskräften und Führungsnachwuchskräften im Themenumfeld Führung, Soft Skills, Kommunikation, Konfliktmanagement, Aufgaben im Change Management und in Projekten

Berufserfahrung

Seit 1997 Leiter Management Training einer Unternehmensberatung
1988-2000 Lehrbeauftragter FH Gießen-Friedberg, diverse Themen u. a. "Allgemeine BWL"
1992-1997 Leiter und stellvertretender Geschäftsführer einer Akademie
1990-1991 Assistent des Geschäftsführers und des Leiters einer Akademie für Führung und Organisation
1990 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für "Volkswirtschaftslehre und Finanzwissenschaft“ an einer Universität
WS 1988/89 + WS 1989/90 Lehrauftrag "Makroökonomik“ an einer Universität
1986-1988 internationales Forschungsprojekt

Qualifikation

Volkswirtschaftslehre und Politologie/Soziologie an der Philipps-Universität Marburg/Lahn. Abschluss: Diplom-Volkswirt
Organisatoren-Grund- und Fachschein der Akademie Führung + Organisation und Mitglied der Organisatorengruppe (MdO)
Certified Business Process Professional (CBPP)
Ausbildung zum Blended Learning Online Trainer

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

alle Botthof
2008: Buch Wie Zahlen wirken
2009: Berichtswesen II. In Schr. Lehrgang Controlling, Lek.7
2010: Kreativitätstechniken im Prozess der Strategiefindung; Controlling-Berater
2012: Die 12 häufigsten Fehler im Reporting. Controller Magazin, Ausgabe 31
2013: Zeitmanagement – Teil 1 + 2. Controlling Berater Bd. 28
2014: Der CFO der Zukunft benötigt mehr Soft Skills. CFO Jahrbuch 2015. Frankfurt/M.
2014: Reporting – Dienstleistung der besonderen Art. Controlling Berater Bd. 32
2015: Buch Psycho-Logik für Controller
2017: Führung 4.0 - Herausforderungen für moderne Führungskräfte, Haufe Fachzeitschrift
2017: Controlling 4.0, Blog Haufe
2019: Videos zum Thema Controlling (Haufe Akademie)
2020: 9 Artikel zum Thema Kommunikation, Haufe Lexware
2021: Blog Serie diverse Themen, Haufe Lexware
2022: Artikel Change Management, Controller Magazin