Dr. Markus Michael Kottbauer

"Praxisnahes und ganzheitliches Verständnis der Zusammenhänge der Unternehmenssteuerung, der Strategieentwicklung und der Entscheidungsfindung zu erzeugen stehen immer im Vordergrund meiner Tätigkeiten als Berater, Trainer und als Unternehmer - Begeisterung und Spaß inbegriffen."

Dr. techn. Physik, Strategie-, Controlling- und Entscheidungsspezialist. Gründer und Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens, über 15 Jahre Trainer und Partner der Controller Akademie, über 10 Jahre Dozent an der Hochschule Zürich, Berater bei Ernst&Young und SAP, ehem. Chefredakteur Controller Magazin, Fachbuchautor

Controlling und ganzheitliche Unternehmenssteuerung bzw. Performance Management sowie Strategieentwicklung und -umsetzung, Organisationsentwicklung und Entscheidungsmanagement

• seit 2021 Mitglied der Geschäftsleitung u. Gesellschafter eines Start-ups für digitale Strategie- und Managementassistenzsysteme
• seit 2016 geschäftsführender Gesellschafter einer Strategie-, Controlling- u. Managementberatung
• seit 2016 Aufsichtsratsvorsitzender eines Verlags
• seit 2012 Dozent an der Hochschule Zürich für Strategisches Management, Controlling, Performance Management
• 2002 bis 2018 Trainer, Berater und Gesellschafter eines Trainings- u. Beratungsinstituts
• 2013 bis 2016 Chefredakteur u. Herausgeber des Controller Magazins
• 2000 bis 2002 Senior Consultant bei SAP für BI und Strategic Enterprise Management
• 1999 bis 2000 Senior Consultant für BI, Planung, Berichtswesen und BSC
• 1998 bis 1999 Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung u. strategisches Controlling in einem Forschungszentrum
• 1995 bis 1998 Forschungsassistent am Atominstitut Wien

• Studium und Promotion der Technischen Physik, TU Wien
• Teilstudium Betriebswirtschaft, WU Wien
• Mehrjährige Trainerausbildung CA Controller Akademie
• Controllers Diplom, CA Controller Akademie
• Certificate of Business Excellence CA Controller Akademie
• 10 Jahre Dozententätigkeit an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich
• Führungskräfteausbildung SAP Consultant und Management-Training Ernst&Young

• Deutsch

• Kottbauer M.; Klein A. (2020): Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten u. treffen.
• Gleißner W.; Vanini U.; Kottbauer M.; et al (2021): Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung.
• Müller-Pellet P.; Kottbauer M.; et al (2021): Nachhaltigkeitsstrategie in einem Naturkosmetikunternehmen, in: Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung.
• Klein A.; Kottbauer M. (2017): Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen.
• Kottbauer M. (2014): Integration von strateg. u. operativer Unternehmenssteuerung, in: Ganzheitliche Performance Management.
• Deyhle A.; Kottbauer M.; Pascher D. (2010): Manager und Controlling: Controllingwissen für Führungskräfte.
• Zahlreiche weitere Publikationen zu Themen des Controllings, Strategieentwicklung, Entscheidungsprofessionalisierung, Performance Management, Business Intelligence z.B. in der Fachzeitschrift Controller Magazin

• Anlagen- und Maschinenbau
• Kosmetik und Chemie
• Nahrungsmittel- und Pharmaindustrie
• Handel
• Luftfahrt
• Projektgeschäft
• Unternehmens- und Steuerberater
• Verlagswesen