Marlen Nebelung
"Ich baue Brücken mit und für Menschen, um persönliches Wachstum und Entfaltung zu fördern – hin zu einer gemeinschaftlich gestalteten, nachhaltigen Zukunft. Mein Ziel: besser arbeiten, besser leben und eine Welt schaffen, in der individuelles Wohlbefinden und gemeinschaftliche Verantwortung Hand in Hand gehen."
Kurzprofil
Ich bin Psychologin, Gesundheitswissenschaftlerin und Coach mit Schwerpunkten auf Positive Psychologie, Thinking Environment, gesunde nachhaltige Führung. Ich entwickle praxisnahe Konzepte und ihre Trainings legen den Grundstein für Wohlbefinden, Resilienz und nachhaltige Transformation.
Arbeitsschwerpunkte
Coaching; Moderation; Teamentwicklung; Training insbesondere zu "Gesunde und nachhaltige Führung" basierend auf den Grundlagen der Positiven Psychologie und der Inner Development Goals (IDGs)
Berufserfahrung
- seit 2020 PParts / IDG Business Hub Berlin
- seit 2013 Marlen Nebelung Consulting
- 2011 bis 2013 Leiterin Corporate Performance Management, Bundesdruckerei
- 2001 bis 2011 Mitarbeiterin und Führungskraft in der DB, bei DB Training, der DB Akademie und der DB Station & Service AG
- 1996 bis 2001 selbstständige Beraterin
- davor Studentin; Studentisch wissenschaftliche Mitarbeiterin,
FU und TU Berlin sowie ULB, Brüssel
Qualifikation
- Psychologin (Dipl Psy)
- Gesundheitswissenschaftlerin (MPH)
- CAS - Ergänzungsstudium Positive Psychologie
- Verhaltenstrainerin, TGB
- Systemisches Coaching, BI, Systemische Gesellschaft
- Positive Coaching, Positive Business, PERMA - Lead, alle DGPP
- Time to think / Thinking Environment, level: Ausbilderin
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
Publikationen
- Nebelung, M., Reckhenrich, J. & Winkels, P. (2014), Coaching vor Kunst. Coaching Magazin. Ausgabe 4|2014, 29–33.
- Reckhenrich, J. and Nebelung, M. (2023), Develop Yourself as an Innovation Leader ..., Jensen, K.R., er al. (Ed.) Innovation Leadership in Practice..., Emerald Publishing Limited, Leeds, pp. 45-60.
- Nebelung, M. & Beckert, A. (2023). Fit für die hybride Führung durch hybrides Lernen. Wirtschaft & Weiterbildung. 01_2023, 42-45
- Harrer, S., Reckhenrich, J., Nebelung, M. & Sadowsky, R.(2023). Inner Development Goals für eine neue Agenda nachhaltiger Führung. In Kilian, G. & Gutmann, J. People Sustainability. Haufe, 175–190.
- Reckhenrich, J. & Nebelung, M. (2023). Das Knowing-Doing-Gap überwinden. HR Manager. April – Mai 2023, 54-57.
- PodCast 2024:"Inner Development Goals" https://grenzenloses-eventdesign.podigee.io/44-inner-development-goals
Branchenkenntnisse
- Mobilität
- Gesundheitswesen und Pharma
- Finanzwirktschaft
- Sicherheit
- Öffentlicher Dienst und Universitäten
- Mittelstand
- NGOs und Vereine