Dr. Martin Goerner

"Trainer, Coach und Berater sind die Rollen, die ich miteinander verbinde und mit Leidenschaft in meine Arbeit einbringe. Die enge Verzahnung von Projektmanagement, Psychologie und Organisationswissenschaft ist ein wesentliches Kennzeichen meiner Arbeit."

Sozialwissenschaftler, Dr. Phil. Trainer, Coach und Berater Schwerpunkt Projektmanagement, Programm-Management, Aufbau von Projektmanagement-Systemen, Project-Management-Office (PMO) Projektmanagement-Trainer (GPM), Systemischer Organisationsberater und Coach, Metaplan-Professional, Fachautor

Meine Themenpalette konzentriert sich auf die Bereiche Projektmanagement (methodische, psychosoziale und organisationale Komponente) und Beratungsmethodik: GPM-Lehrgänge für die 4-Level-Zertifizierung der IPMA, Projektmanagement, Programm-Management, Soziale Kompetenz in Projekten: Teamarbeit, Verhandlungsführung, Mitarbeiterführung und Motivation, Laterale Führung, Sitzungsregie, Moderation, Präsentation, Systemische und lösungsorientierte Beratungsmethodik

• Seit 1999 Freiberuflicher Trainer, Coach und Berater
• Seit 1996 Deutscher Bundestag, Projektmanager im Planungsstab einer Enquete-Kommission
• Seit 1992 Freie Universität Berlin, Otto-Suhr-Institut, Projektmanager in der Drittmittel-Forschung, u. a. für Projekte der Deutschen Forschungsgemeinschaft und der Volkswagen-Stiftung

• Zertifizierter Projektmanager, Zertifizierter und Akkreditierter Projektmanagement-Trainer GPM-IPMA für die 4-Level-Zertifizierung der Gesellschaft für Projektmanagement/International Project Management Association: www.gpm-ipma.de
• Systemischer Organisationsberater/Organisationsentwickler und Systemischer Coach (WIBK Paderborn, Prof. Eckard König, Dr. Gerda Volmer: www.wibk.net)
• Ausbildung in Systemisch-Lösungsorientierter Beratung, u. a. bei Steve de Shazer (BFTC Milwaukee), Prof. L. Schmitz (FH Düsseldorf)
• Metaplan-Professional; Ausbildung "Diskursive Organisationsberatung“ bei METAPLAN, Quickborn

• Deutsch

• Martin Goerner, Christine Schmidt: Verhandlungen, in: Michael Gessler/Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (Hg.): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3). Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung. Nürnberg 2009, 5. Aufl. 2013.
• Dietmar Prudix, Martin Goerner: Teamarbeit, in: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3).
• Stacy Goff, Florian Dörrenberg, unter Mitarbeit von Martin Goerner: 1.18 Kommunikation, in: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3).
• Martin Goerner: Gespräche und Verhandlungen im Projekt, in: Projekte erfolgreich managen, Hg. Gessler, Michael u. a., Verlag TÜV-Media, Köln, 2008.
• Martin Goerner: Lösungsorientierung und Lösungsorientierte Beratung, S. 190–223 in: Sozialraumorientierung – ein ganzheitlicher Ansatz. Hrsg.: Deutscher Verein, Berlin 2007.

• Informationstechnologie (Software, Hardware)
• Industrieanlagenbau
• Chemie
• Automotive
• Engineering (technische Entwicklung)
• Banken
• Telekommunikation