Martina Aron-Weidlich

"Digitale Transformation ist ein komplexes Change-Projekt für Unternehmen. Ich bin davon überzeugt, dass die Tür zu Veränderungen sich nur von Innen öffnen lässt. Diese notwendige Öffnung bei Menschen braucht Wertschätzung und Klarheit in der Ansprache, verbunden mit Humor und Respekt. Dies beschreibt auch meine Arbeitshaltung als Berater, Trainer und Coach. Sinn stiften und sinnvoll handeln!"

Geschäftsführerin Unternehmensberatung. Betriebspsychologin, Consultant, Management-Trainer & Sparring, Executive Coach, Team Supervision, Mediatorin. Digital Transformation Expert - Strategieentwicklung Diagnostik u.a. 360° Feedback, Graves-Value System, Lumina Spark, SCRUM, DesignThinking

Digital Transformation Expert; Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung; Merger & Akquisition; Strategie Beratung; Vision, Mission & Strategie Entwicklung; Entwicklung & Implementierung der BalanceScoreCard/code of conduct; Internationale & nationale Leadership Programme; Mitarbeiterpotential Diagnostik & Weiterentwicklung; Führungstrainings & Spezialtrainings; Impulsvorträge; Mediation; Management Sparring; Executive Coachings Recruiting Beratung; Unconsious Bias Training; Steuerungsinstrument "Mitarbeitergespräche" - neu Formate

• Seit 1990 selbstständig und Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens
• 1988 Produktmanagerin
• 1986 Marketingleiterin
• 1983 Marketing Representative

• NLP-Ausbildungstrainerin
• Organisations-Entwicklerin
• SystemCoach
• SystemConsultant
• Div. Diagnostikinstrumente:
  DISG, Belbin, Graves-Value System, Lumina Spark/Sale/Leader, 360° etc.
• Design Thinking
• ScrumMaster
• Europäisch zertifizierte Mediatorin
• Wertorientierte Unternehmenskulturentwicklung

• Deutsch
• Englisch

• Herausgeber Ückert/Sürgit/Diesel Co-Autor Aron-Weidlich,M. (2020) Digitalisierung als Erfolgsfaktor für das Sozial- und Wohlfahrtswesen (Forschung und Entwicklung in der Sozialwirtschaft, Band 13
• Aron-Weidlich, M. (2012): Essenz der Führung, Martina Aron-Weidlich. Springer Gabler
• Aron-Weidlich, M. (2013): Coaching - Die Geheimwaffe bei Veränderung. M. ATZ Extra (2013) 18: 20.
• Interview mit Aaron-Weidlich, M. (2013): Es braucht eine Art von 'Psycho-Hygiene'. CallCenter Profi
• Interview mit Aaron-Weidlich, M. (2013): Ja, ich will führen!. Springer Professional

• DAX-Konzerne als auch global agierende Mittelständler aus fast allen Branchen
• Stiftungen
• Behörden
• Kliniken
• Sozietäten
• Arztpraxen
• Stadtwerke
• Wissenschaftliche Institute

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