Dr. Matthias Hettl

"Teilnehmern die Thematik interaktiv, anwendungs- und praxisorientiert, sowie unterhaltsam nahezubringen und für nachhaltigen Trainingstransfer zu sorgen."

Dipl.-Betriebswirt (FH), Dipl.-Ökonom. Trainer, Berater, Executive Coach, Speaker national wie international. Seit 1995 Geschäftsführer und Inhaber eines Consulting Unternehmens. Langjährige Erfahrung als Führungskraft, Aufsichtsrat und Professor für Unternehmensführung und Personalmanagement. Fachautor.

Führungstrainings, Executive Coachings, Strategieworkshops, Speaking, Key Note Speaking, Moderation von: Mitarbeitergespräche, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Situatives Führen, Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte, Wirksame Kommunikation/ Führungskommunkation, Führen von Führungskräften, Führungscoaching für Verkaufsleiter, Führung kompakt, Führung von Low-Performern, Führen in der Sandwichposition, Delegation richtig umsetzen, Führungslehrgang Gebietsverkaufsleiter, Wenn Führung schwierig wird, Management Crash Kurs, Situational Leadership, Leadership Training

• Seit 1995 Geschäftsführer/CEO Coach/Executives Leadership Trainer
• 2003 Aufsichtsrat
• 1994 Trainer/Coach German Center for Leadership Studies
• 1991 Senior Executive Officer United Nations USA
• 1988 Leitung Marketing und Vertrieb Konsumgüterindustrie
• 1987 Assistent der Geschäftsführung Konsumgüterindustrie

• Diplom-Betriebswirt
• Dipolm-Ökonom
• INSIGHTS Zertifizierung
• ASSESS Zertifizierung
• TEMP Zertifizierung
• PRO Profile Zertifizierung
• Situational Leadership Zertifizierung
• Lominger Leadership Architect Zertifizierung
• TOP Personalberater
• TOP Trainer & Coach (Semigator)
• TOP Excellence Trainer (Speakers Excellence)
• TOP Excellence Speaker (Speakers Excellence)
• Denison Culture Modell Zertifizierung

• Deutsch
• Englisch

• Hettl, M. K. 2017): Kompetenzen einer Führungskraft, WEKA Business Dossier, WEKA Business Media AG (Hrsg.), Zürich.
• Hettl, M. K. (2016): Vorsicht Führungsfalle!: So reagieren Sie souverän in den 7 schwierigsten Führungssituationen, C.H. Beck Verlag, München.
• Hettl, M. K.(2016): Führen in der Sandwichposition, WEKA Business Dossier, WEKA Business Media AG (Hrsg.), Zürich.
• Hettl, M. K. (2015): Ziele, Strategien und Unternehmenskultur, WEKA Business Dossier, WEKA Business Media AG (Hrsg.), Zürich.
• Hettl, M. K. (2014): Führung kompakt, Die 15 Führungstools, die wirklich funktionieren, Business Village Verlag, Göttingen.
• Hettl, Matthias K. (2014): Macht und Einfluss gewinnen als Führungskraft WEKA Business Dossier, WEKA Business Media AG (Hrsg.), Zürich
• Hettl, Matthias K (2013): Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator^® Erfolgreich und wirksam führen, SpringerGabler, Wiesbaden

• branchenübergreifend