Michael Zepmeusel

"Weiterkommen durch weiterdenken! Das Denken kann Haltung und Verhalten beeinflussen und somit aus Engpässen herausführen. Meine Klienten in diesem Sinne auf andere Gedanken bringen, stellt einen zentralen Bestandteil meiner Arbeitsweise dar. Dabei berücksichtige ich die persönliche Situation, wie z.B. äußere Erfordernisse oder eigene Ansprüche, und verhelfe zu neuen Spielräumen."

Diplom-Ingenieur (FH), zertifizierter Coach und Berater, Coaching und Trainings rund um das Thema Führungskräfte und Teambuilding. Branchenübergreifende Beratung mittelständischer Unternehmen und im Konzern. Langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie und der Dienstleistungsbranche.

Führungskraft in der "Sandwichposition", Führungskraft ohne disziplinarische Verantwortung, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Umgang mit kritischem Feedback, Umgang mit wechselnden Anforderungen, Gesprächsführung (Mitarbeiter, Verhandlungen, Bewerbung)

Das Zusammenspiel im Team auf konkrete Ergebnisse auszurichten und hierfür sich das Wichtigste eines Teams zu Nutze zu machen: Die Vielfalt im Team. Spannungen im Team, der Chef als Teambuilder Teambuilding (Tuckmann-Phasenmodell) Outdoor Teambuilding Projektcoaching Konfliktbearbeitung

Ich biete an - Sie entscheiden! Im Coachingprozess bevorzuge ich Methoden, die ich anhand der Stärken der Klienten einsetzen kann und welche die Klienten in die Lage versetzen, dies mit einer positiven emotionalen Erfahrung zu verbinden. Typische Methoden: Dialog, Interventionen, Aufstellungsmethoden, Stuhlarbeit, Analyse Verfahren uvm.

• Seit 2011 Selbstständiger Berater und Coach /
  Geschäftsführer und Gründer einer Personalberatungsgesellschaft mbH
• 2007-2011: Abteilungsleiter im Service, Industrie (Mittelstand)
• 2002-2007: Gruppenleiter, Projektmanagement, Dienstleister (Konzern)
• 1999-2002: Projektleiter, Multiprojektmanagement, Dienstleister (Konzern)
• 1992-1999: Projektleiter, Planung und Implementierung, Industrie (gehobener Mittelstand)
• 1986-1992: Ingenieur, Planung und Beratung, mittelständisches Ingenieurbüro

• 2011-2014: Fortbildung zum Gestaltberater und –coach am Institut für Gestaltpädagogik und Gestalttherapie, Berlin
• 2009: halbjährige Fortbildung zum Organisationsaufsteller bei Baur Consulting, Berlin
• 2008: fünfwöchiges Führungskräfte Seminar, Rostock
• Diverse Seminare zu den Themen: Kommunikation, Führen von Mitarbeitergesprächen, Verhandlungsführung, Moderationstechnik, Rhetorik, Präsentationstechnik, Führen von Outplacement-Gesprächen
• 1982-1986: Studium der Nachrichtentechnik an der Fachhochschule der Deutschen Bundespost, Berlin
  Abschluss: Diplom-Ingenieur

• deutsch
• englisch

• Dienstleistungsbranche
• IT / Telekommunikationsbranche
• Öffentlicher Dienst
• Soziale Einrichtungen
• Regenerative Energien (Schwerpunkt: Wind)
• Baubranche (Architektur, Bauleitung)